激励理论及其在图书馆管理中的应用研究

论述了管理科学中的激励理论以及激励理论在图书馆管理中的应用，旨在开发图书馆的人力资源，加快图书馆事业的发展。     

图书馆激励管理之我见

通过简单介绍激励的涵义，章阐述了图书馆管理工作中运用激励机制的几种途径，同时指出要避免在实施过程中存在认识上的误区。     

图书馆员工管理有效激励方式研究

采取有效的激励措施,提高工作绩效,是现代管理学的重要内容.现代图书馆管理工作复杂,通常采用的激励有满足员工生存需要、人际关系、发展需求三种方式,每种方式又包涵着许多种个性化的激励形式,在图书馆管理实践中,以薪酬激励为基础,情感激励创造和谐的环境氛围等多种方式,选择不同的激励方式组合,达到提高绩效、建立和谐人际关系环境、成就个人发展的目的.     

激励理论在图书馆管理中的应用研究

随着社会的发展与技术的进步,图书馆愈加重视人本管理,而基于激励理论的管理便受到了图书馆管理者的重视。在列举一些著名激励理论的基础上,重点对激励理论在图书馆的应用途径与方式进行了研究。     

浅谈图书馆的“激励管理”

为提高图书馆的办馆效益，管理者要实施以人为本的管理策略，选择必要的激励方法和建立必要的激励机制。     

浅论图书馆的激励管理

从管理学和心理学的角度,基于对馆员需求的分析,论述了激励作为一种管理手段在图书馆管理中的运用。     

高校图书馆激励管理简论

本文运用激励管理理论阐述了高校图书馆引进激励机制的必要性和可行性,并结合高校图书馆的实际,着重讨论了实施激励管理的有关方略。     

激励与图书馆人力资源开发

论述了人力资源管理是图书馆管理的关键，而激励是人力资源管理的核心。只有掌握激励理论，建立并运用好激励机制，才能激发个体的潜能和创造性，从而更好地实现图书馆的工作目标。     

高校图书馆激励管理的探索与实践

以重庆交通大学图书馆为例，阐述了图书馆激励管理的内涵、作用、原则和激励作为一种管理手段在高校图书馆管理中的运用情况，指出激励管理可激发馆员的事业心和责任感，调动馆员的积极性和主动性，增强图书馆队伍的生机和活力，最终有效地完成图书馆的任务。     

刍议图书馆管理的激励机制

阐述了图书馆管理中激励机制的含义、作用及构成要素,对激励手段及基本原则进行了探讨。     

论高校图书馆人本管理的实践

阐释了人本管理的概念和特点,针对高校图书馆如何践行人本管理,提出了新的看法。     

试论图书馆管理中的激励机制

根据不同的几种激励理论，对图书馆实施激励机制时应遵守的基本原则以及激励的方式进行了探讨。     

图书馆人本化管理模式研究

阐述了图书馆人本化管理理念的理论基础，分析了实行图书馆人本化管理的原因，详细介绍了图书馆人本化管理的内容、原则，探讨了强化图书馆人本化管理的措施。     

浅析人力资源管理中的危机激励法

在人力资源管理中,时常会出现通过绩效考核进行正负激励都没有效果的情况,这时就需要新的激励机制和方法来解决。详细探讨了危机激励法在人力资源管理中的运用。     

南华大学图书馆的津贴分配细则及其激励作用

阐述了南华大学图书馆在岗位津贴分配上遵循的指导思想和基本原则,介绍了岗位津贴档次的设置及其评定方法,指出细则的实施激发了工作人员的潜能,加强了工作人员的竞争意识,营造了学术氛围,盘活了人力资源,充分调动了工作人员的积极性。     

人本管理——图书馆管理的新模式

介绍了人本管理和图书馆人本管理的含义,分析了图书馆实施人本管理的必要性,提出了图书馆人本管理的实施措施。     

信息时代图书馆需加强人本管理

阐述了图书馆人本管理的实质，指出图书馆工作的新形势需要加强人本管理，提出了图书馆实行人本管理应采取的主要措施。     

激励机制在现代企业管理中的运用

介绍了激励机制在现代企业管理中的重要作用,阐述了在现代企业建立激励机制的方法，提出了运用激励机制时应注意的几个问题。     

加强绩效管理创建企业激励机制

阐述了绩效管理与激励机制在企业中的作用,分析了绩效管理与激励机制在生产应用中存在的问题,提出了企业加强绩效管理并创建激励机制的选择路径。