中小型企业如何更好的构建内部控制环境

根据国家有关法律法规,2008年6月28日财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。这是我国内部控制制度建设的重大举措,标志着我国企业内部控制制度建设有了质的飞跃。此规范自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。但是规范并没有对大量的中小型企业的内部控制环境的构建提出要求。     

浅谈勘探企业内部审计在内控制度建设中的作用

从目前实际情况看,大多数中小型勘探企业内部控制制度存在问题,影响到企业长远发展,提升内部审计在企业内控制度建设中的作用显得尤为重要,本论述就内部审计如何帮助企业促进内部控制制度提出了笔者的看法。     

中小企业内部会计控制存在的问题与对策

本文作者通过简单的对建立内部会计控制的必要性阐述,主要就我国中小型企业内部存在的问题进行分析,同时就如何完善内部会计控制的若干对策进行了探讨。     

关于集团公司财务管理工作的分析

集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团内部的管理水平,而财务管理又是企业管理的中心环节。集团型企业内部含有诸多职能部门和分子公司,组织机构日趋复杂,这与一般的中小型企业具有很大的不同,＂集团财务＂已经远远超出了简单＂会计＂的含义。从当前集团企业的竹理控制模式来看,     

当前形势下中小企业内部控制建设的现状及改善对策

我国经济快速发展,中小型企业数量也迅速增加,丰富了我国经济类型,在提高国民经济发展中发挥着重要作用。但同时也面临着激烈的市场竞争,所以应加强内部控制建设,才能在竞争中获得优势。以此,本文就当前形势下中小企业内部控制建设的现状及改善对策进行分析,以供参考。     

基于CAS集群合作对中小型科技企业成长的影响机理

通过对山东省中小型科技企业的问卷调查,利用复杂系统理论探讨企业集群内部技术合作、信息交流、人才流动和商业贸易间的关系,以及企业集群内部综合的合作程度对中小型科技企业成长的影响。数据分析结果表明,企业集群内部各要素之间存在相关性,且企业集群合作程度对企业成长有显著的非线性影响。     

论内部审计在内部控制的作用

内部审计(internal audit),是指企业内部的一种独立、客观的监督、评价和咨询活动。内部审计是内部控制的重要环境因素,内部审计是企业风险评估的主要执行者,内部审计是内部控制的重要活动方式,内部审计是企业重要的信息收集与沟通者,内部审计是内部控制重要的检查监督力量。做好内部审计工作对于加强企业内部控制有着重要的作用。     

对我国石油企业加强内部控制的思考

由于石油企业得特殊性,加强内部控制是必要的,石油企业在内部控制方面存在一些问题,只有健全内部控制制度、强化内部审计、加强内部控制考核、健全全面预算管理体系和加强资金内部控制才能强化内部控制,提升企业的核心竞争力。     

中小型企业工业设计网络平台的构建

由于中小型企业普遍存在设计力量薄弱、资金紧张等特点,所以急需建立一个有效的面向中小型企业的工业设计网络平台,以全面为中小型企业提供技术支撑、技术服务等工作。从中小型企业的实际需求出发,全面系统地构建符合市场需求的具有可操作性的和实用性的工业设计网络平台,从南、北方中小企业的经济效益上已经看到设计服务体系所体现的重大作用。因此,工业设计网络平台是为中小型企业服务的一个不可或缺的环节,它能为企业提供信息交流、设计资源数据库、人才支持,以及对企业内部的设计管理都有着密不可分的关系。20世纪90年代以来,计算机网络技术飞速发展,网络化和全球化成为不可抗拒的世界潮流。。因特网上的网站就象企业在互联网中的办公大楼,网站所带来的政治、经济、商业利润及其影响是具有深远意义。网站正以惊人的速度扩张,每年有大批的企、事业单位投入资金来发展网站建设。     

论信息化条件下完善企业内部控制

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在信息化条件下,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性,维护资产和资源的安全和完整,影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性,保证管理决策的贯彻。完善企业的内部控制已成为现代企业可持续发展的重要管理手段。本文从对企业内部控制的内涵分析入手,通过对我国企业内部控制存在的问题进行剖析,对如何完善企业内部控制提出了相关的应对策略。     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

中小型企业的Logistic回归信用风险预警模型——以甘肃省为例

以中小型企业为研究对象,筛选了甘肃省的120家中小型企业作为研究样本,构建了基于20个常用的财务指标的Logistic回归预警模型,进而对中小型企业的信用风险进行预测分析.研究结果表明模型具有良好的预测效果,预测准确率达到92.5%,可以较好地为企业内部进行风险预警,并为银行系统提供企业信用风险状况和信贷决策依据.     

关于中小企业人才流失的原因及应对思考

随着我国经济得到飞速发展,我国逐渐走上了国际化的经济发展轨道,在国内创业风盛行,近年来我国中小型企业的数量也在不断地增加,为我国创造了越来越多的就业平台,并全面提升了我国经济效益。但是,由于我国市场中所发生的变化,中小型企业内部开始出现人才流失的现象,这样将严重影响中小型企业的可持续性的发展,阻碍企业的发展步伐,降低了企业的经济效益。     

内部审计--内部控制的控制

内部审计既是企业内部控制系统的一个部分，也是控制内部控制其他环节的主要力量。它在加强企业管理、协调企业控制工作中具有不可替代的地位。加强内部审计工作就是从更高的层次完善企业的内部控制制度，内部审计是企业内部控制的控制。     

内部控制机制不健全的问题及对策

企业内部控制在现今社会活动中起着重要的作用,内部控制制度是现代企业制度的核心,是企业生命力的重要保证,但由于企业内部控制机制不健全、负责人缺乏内部控制意识、执行内部控制人员的独立性较低、会计从业人员道德水平有待提高等种种原因,导致会计信息质量失真、内部职务犯罪、内部控制混乱等后果,内部控制总体仍处于待完善的状态。通过形成有效的内部控制体系,能够很大程度上改善企业管理混乱的局面、能够更好地控制资金、能够保证会计信息高质量、更能提高企业的经济效益。"得控则强,失控则弱,无控则乱",在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,具有重要意义。本文主要针对内部控制中存在的问题进行举例,并有针对性地对举例提出对策。     

试论中小企业电算化的内部控制

中小企业，是指在依法设立、有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。以亚太地区为例，中小企业占企业总数的95％，雇佣着80％的劳动力，占国民生产总值的30％-60％，出口总值的35％。中国的中小企业成绩同样令人瞩目。目前，中国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99％；中小型工业企业在全国工业总产值和实现利税中的比重分别为60％和40％左右；中小企业提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的75％。因此，中小企业的健康发展，对于确保国民经济稳定增长、缓解就业压力、拉动民间投资、优化经济结构、促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、方便群众生活、保持社会稳定等方面发挥愈加重要的作用。 但目前，由于各种原因，会计电算化的运用水平现状大部分还停留在一般应用水平上。强化内控管理，制订有效的电脑条件下的内部控制制度，提高电算化的科学管理水平，是建立现代中小企业内部控制制度的内在要求，也是提高中小企业管理水平的重要途径。一般建立的会计电算化下的内部控制制度不外乎硬件方面的、软件方面的、系统运行方面的及操作过程方面的有关制度。下面就实行会计电算化应该建立的内部控制制度及其所包括的内容予以阐述。[编者按]     

加强企业内部制度控制 不断提升企业管理水平

加强企业内部控制是提高企业管理水平的重要手段,同时加强企业内部控制对有效规避企业投资决策失误,保障企业经济效益的最大化同样有着不可替代的作用。本文主要阐述了企业内部控制所包含的各要素,并对企业内部如何制定科学、合理、严谨的控制制度进行了分析,进而提出了建立企业内部控制制度的各种保障措施。希望通过本文的论述能够有效地提升企业内部控制能力,不断提高企业管理水平。     

内部控制审计发展历程与现实意义

内部控制是企业经营管理的家法家规,是企业防范风险、控制舞弊的防火墙,只有建立和实施科学的内部控制体系,才能提升风险防范能力,实现企业可持续发展战略。因此,企业内部控制的有效性是监管部门、管理层与投资者关注的重要对象。其披露质量的高低无论是对企业内部管理还是外部信息使用者都有着非常重要的意义。在我国,内部控制审计发展历程如何?实施内部控制审计有何现实意义?本文拟就此进行分析。     

内控是企业管理的关键环节

一、企业内部控制的概念及目标 企业内部控制是指为了保护资产的安全完整、保证会计数据的可靠性和准确性、提高企业的经营效率,坚持管理方针而采用的各种组织计划和协调方案。企业内部控制的目标主要包括以下几个方面。会计失真事件、企业经营失败案例层出不穷,这些都反映出了部分企业的内部控制薄弱,现阶段,建立健全企业的内部控制制度成为迫在眉睫的事情。     

浅议我国企业内部控制的现状、成因及对策

从我国内部控制的理论研究和企业实践来看,企业的内部控制是一个薄弱环节,这已经成为制约我国经济和企业健康发展的障碍。本文立足于我国企业内部控制现状及存在问题,就企业内部控制的外部环境因素和企业内部因素方面分析了问题产生的原因,对现状下政府部门如何发挥推动作用、强化外部监督、加强企业内部控制制度的建设与创新等方面做出相应的探讨并提出可行对策,以探索我国企业建立和有效实施内部控制的方法和途径。