国际传媒巨鳄来中国

读者在看我们这份杂志时,就是在与媒体发生着关系。人们早就在谈论:目前是媒体的时代,媒体对人们生活的影响超过了过去的任何时期,政治、经济、文化、社会生活的方方面面,甚至外交和战争等等都与媒体形成深刻的交叉和互动。而且,在一个全球化的时代,媒体最直接地体现着全球互动的特色。西方传媒巨头对中国传媒市场觊觎已久。默多克的新闻集团、美国在线时代华纳集团就是率先杀进中国传媒市场的两大跨国传媒集团。跨国传媒集团进入中国,给中国传媒领域带来的变化可能会是翻天覆地的:中国媒体产业化的进程将会加快,中国传媒市场的竞争将更加趋于白热化,从电影、电视到报纸杂志再到互联网,中国传媒领域将面临一次重新整合。而且,跨国媒介的进入,随之将带来一种与我们截然不同的价值观与文化观。在这种形势下,中国媒体怎么办?——编者手记     

媒体的浮躁与成熟

全球背景下中国传媒业的反思21世纪是信息时代,也是传媒时代。作为信息产业的一个组成部分,传媒业本身已发展成为一个新兴产业。目前,全球媒体行业的产值已超过1万亿美元,并且平均每年以7％的速度增长,书刊、报纸、广播、电视和互联网这些媒体在普及的过程中,形成了产业形态,     

试析我国传媒产业经营中的缺失

文章结合我国传媒产业的发展现状,分析了传媒产业经营中的缺乏:1)媒体资源配置不科学;2)不按市场规律办事;3)媒介产业结构不合理;4)传媒集团化的过程存在诸多之弊。同时,对传媒集团化过程中政府的行为和角色的问题也进行了理性的思考,提出放松政府对传媒市场的管制,是中国传媒企业在集团化过程中及其之后能否得到发展的关键所在。     

中国广播电视产业发展状况及改革创新路径

传媒产业作为文化产业的重要组成部分,在国民经济发展壮大和提高人民精神文化需求方面发挥着越来越重要的作用。近年来,我国广播电视传媒的竞争已日趋白热化,空间上甚至扩展到国际化的竞争局面,竞争主体也由同类媒体之间的竞争扩展到跨媒体之间以及传统媒体与视听新媒体之间的竞争。因此,我们应从优化广播电视产业的市场结构和规范其市场行为方面进行改革创新,创新广播电视产业的产权制度,推动广播电视传媒的跨媒体跨区域整合,鼓励广播电视媒体的差异化创新,并加强其市场行为的政府监管及行业协会的作用。     

传媒江湖的“分子运动”

2001年11月中国入世前后,有关WTO的图书出版这3700种之多,但其中涉及传媒的部分甚微,以致有“传媒入世的杜撰”一说。 当初,中国入世谈判并没有将传媒单独放在开放的市场里面来谈,而是作为服务行业内的一项内容。中国政府承诺:加入WTO一年之后,书刊零售市场对外开放,国外书刊可以零售;三年后,发行批发企业外资可以进入。但实际上,目前国外资本已经通过间接和直接的方式进入了中国,传媒市场的开放是必然的。 但,中国传媒作为意识形态产业,     

TOM的跨媒体平台还缺什么?——王(先先)与他面对的五个W

充满戏剧性的TOM.com跨媒体平台概念出台后,得到了不少积极的反馈。到目前为止,对这个大气磅礴的思路提出质疑的人不多。这的确是一个具有巨大想象空间的思路,同时,也是具有可操作性的方案。TOM在这个构想提出前后所进行的大手笔资源整合,已经为跨媒体平台做出了大模样,从而进一步支持了这一理念,赢得了进一步的关注与信任。 但是,这并不意味着,TOM的跨媒体平台已经或者将会大功告成。事实上,跨媒体平台还是一个兑现中的概念。作为一个媒体集团,TOM的跨媒体平台还处于蓝图阶段。     

路透社经营模式解析

路透社,世界四大通讯社之一,1850年由保罗·朱利叶斯·路透(pauljuliusreuter)在德国亚琛创办,1851年迁址到伦敦,为英国创办最早的通讯社。1865年,路透把他的私人通讯社扩展成为一家大公司。随着西方世界传媒竞争的加剧和所有政策的日趋宽松,西方传统报业集团趋向横向经营,以内容整合多媒体,业务结构多元化。路透集团旗下的路透社在经营方面是西方传媒一个有代表性的个案。公司重视资本运营和品牌资产,以经济信息为主业,以"内容供应"为经营理念,弱化传媒形态的区隔,近年努力开拓广播电视、网络和数字业务,通过技术共用而达到媒体融合、资源共享,并在地方化经营的基础上开拓海外市场。     

长尾理论视域下的新媒体发展

新媒体的崛起让公共媒体领域重新洗牌,主流媒体日渐分化,分众媒体日渐兴盛。当媒体逐渐转向个体时,长尾将变得又长又大,其产生的效应亦将是前所未有的,它将影响传媒市场发展趋势。克里斯·安德森从经济学角度提出了长尾理论,它对新媒体领域同样具有指导意义。     

为新媒体创业造梦——传媒梦工场

<正>2012年,一场别具一格的创业大赛牢牢吸引了业界的眼球——中国首届新媒体创业大赛。这是一场全国性传媒领域创新创业大赛,旨在遴选引导中国传媒新未来的团队,共同汇聚传媒变革的火种,孜孜以求媒体精神在互联网时代的薪尽火传。举办者"传媒梦工场"以大赛切入优质项目,掌握行业核心资源。大赛聘请马云、胡舒立、李开复、熊晓鸽、倪正东、徐小平等业界大腕担任创业导师,分为北方赛区、南方赛区、高校选拔赛、应用汇专场等4     

金融危机对中国传媒产业结构的影响

由美国次贷危机引发的金融危机,令中国的传媒业颇受打击。笔者通过对国内多家传媒,并结合多家调查公司的监测数据,对金融危机给中国传媒业的影响进行了分析,发现金融危机一度引发中国传媒产业动荡,传媒业纷纷调整经营战略,裁员减薪,整合重组,跨地域、跨行业联合,以求危中寻机。而新媒体也在危机中逆势而上不断成长,加速了传媒产业的变局。一轮前所未有的震荡调整,不断改变着中国传媒产业的结构。     

中国传媒业上市公司生产效率研究——基于DEA模型的实证分析

综述中国传媒业上市公司研究概况,收集2011—2013年传媒行业上市公司相关数据,对其生产效率进行横向、纵向比较分析。采用DEA模型和Malmquist指数法分析样本公司的技术效率、规模效率和全要素生产率等指标,同时为传媒行业上市公司提供建议,为该行业上市公司提高生产效率和持续发展提供参考。     

我国传媒资本运营可行性探析

近年来,我国传媒产业发展迅速,一批传媒集团先后组建,其中有些成功上市,打通了资本市场融资渠道,通过种种资本运作手段实现了自身的规模扩张。本文试图从我国传媒业的历史回顾,传媒企业自身主体地位的分析,及其实现资本运营的机遇三个方面初步探析我国传媒资本运营的可行性。     

我国报业传媒集团组织创新研究

在文化体制改革的背景下,传媒管理体制与运作机制随之发生变化,报业集团组织结构也得进行适应性改革。报业集团化组织即是报业在产业化发展道路上和体制改革过程中的一个重大转变。党的十七大以来,我国报业传媒集团纷纷响应号召,在市场环境中大力发展文化传媒实力。在进一步发展文化传媒市场和新一轮的体制改革中,我国报业集团应加强党对媒体的管理并进一步革除组织机构中的鄙陋。     

银行广告太没个性

银行业务的同质性导致产品命名的大同小异,消费者既无法分别又不能记住中国加入世贸组织,对于国内各行业来说,既是机会,也是挑战,特别对于一些市场化不是太高的行业,带来的挑战将会更大,国内银行业就是一个首当其冲的行业。一边是外资银行轰隆的战鼓声,而另外一边,是国内体制灵活、敢于创新的股份制银行,不断通过资本市场,扩军备战。而从央视市场研究的广告监测数据,可以完全感受到战况的激烈和战火的蔓延。行业广告高增长一触即发数据显示,与2001年相比,2002年行业广告量增长开始加速,总体增长幅度达27%。尽管如此,由于中国银行业市场化程…     

洗牌出局的未必是中小房企

随着市场调控，特别是住房“双轨制”不断向纵深推进，房地产市场的政策环境和竞争格局已经发生了重大变化。这意味着，房企并购数量会持续、快速增加，也肯定有一部分企业被洗牌出局。这也几乎成为专家们和媒体舆论的共识。     

数字

3270亿人民币由清华大学新闻传播学院等编撰的中国首部传媒蓝皮书《2004至2005:中国传媒产业发展报告》显示,去年中国传媒产业整体市场规模已达3270亿元人民币,明年至2008年,由于奥运会刺激,中国传媒产值还将大幅上扬。根据蓝皮书研究,中国传媒产业核心层包括报纸广告、电视广告、图书出版、手机短信等十四类,上述核心层产值规模在去年已超过3000亿元。10亿人民币据水清木华研究中心5月份发布的     

职场季风

传媒市场人才供小于求日前,“金色职场”文化、传媒行业招聘会在北京奥体中心举办,媒体经营类职位供需两旺,专业能力和工作经验最为用人单位着重。60多家文化、传媒类机构参加此次招聘会,其中包括《北京晚报》、《北京晨报》和人民网等著名媒体。它们提供的职位涉及了这一行业的各个方面,其中像运营总监、客户经理和广告总监类的职位备受求职者青睐。这类负责企业经营管理和市场开发的职位占     

如何理性看待资本遇冷这件事?

正鸵鸟电台是上海第一家创业媒体,以内容+数据+社群的方式,努力搭建创业生态圈。首先,要搞清楚的事情是,资本的确遇冷了吗?主流的几家机构在喊着或者大家被动听着各种资本遇冷所以就真的遇冷了吗?答案是,是的。的确很多现在的机构,看项目还是看的,但是不投了,或者极少投了,这个也是很现实的问题嘛。所以这是一个目前会有的现象。那如何来看待所谓资本     

电视信息传播与新媒体的融合

新媒体的快速发展使传媒市场的运作发生了巨大变化,传统电视与新媒体的深度融合又不断产生一些新的载体形态,使信息传播的渠道及方式更加广泛、多元,电视信息的传播与运作空间也更加广阔。阐述了电视媒体与新媒体的发展以及媒体结构的变化,分析了媒体新格局下受众收视习惯的变化、传播新体系的形成以及受众收视的流动性,探讨了电视传播市场的发展趋势。     

中国团购网站遭遇寒冬

在资本趋冷、浮躁渐消的形势面前,曾经红火的团购企业应如何应对疲倦乏力的市场?如何维持合作商家的热情?又如何在低价与服务之间找到最佳平衡点?在轰轰烈烈的"跑马圈地"、"群雄逐鹿"之后,团购是否会沦为中国互联网行业中最大的泡沫?面对行业洗牌,团购企业的未来发展之路又在何方?