首届“中国经济效益纵深行”论坛主题发言之八——诺基亚投资看重拓展空间

北京诺基亚移动通信有限公司副总经理吴继国星网国际工业园是2000年5月诺基亚总裁和北京市市长刘淇共同奠基的。事隔一年,星网国际工业园在中央有关领导和普天首信集团的关心支持下,发展非常顺利。我们当时选择BDA作为北京星网国际工业园的原因是希望选择一个拥有良好环境可持续发展的区域,我们对北京的周边环境做了很长时间的调查,包括像中关村地区,还有空港工业园以及BDA。最后,我们选择BDA是出于对北京经济技术开发区优良投资环境的认可。事过一年,星网国际工业园取得了一定的进展。目前,50公顷的一期土地已经被12家著名的国际跨国公司所分配完毕。包括北京诺基亚移动通信有限公司,还有三洋电器、IBM这些著名的跨国公司,已经先期入住了50公顷的星网国际工业园。     

诺基亚编织星网

诺基亚编织星网“扩大全球移动电话市场份额至40%,进一步巩固作为全球最大移动电话制造商的统治地位。”这是诺基亚董事长约玛·奥利拉最近向他的手下发出的又一冲锋号令。40%的市场份额意味着诺基亚要在去年售出1.28亿部手机的基础上,再提高8个百分点。相信在考虑预期的增长时,快速发展的中国市场在约玛·奥利拉的战略部署中占有重要的地位。诺基亚目前在中国的最大项目当属投资总额超过100亿元人民币的诺基亚“星网     

星网工业园一个成功的战略决策

对于“星网”两个字,《科技智囊》并不陌生,甚至可以说相当的熟悉。因为5年前,正是《科技智囊》第一个喊出了“星网模式”这个词汇,并对这个全新的商业模式进行了全面的“解析”(佯见(《科技智囊》2002年第1期)。正如本文导语中所写:再好的商业模式,都需要一个好的结果来印证。一个战略决策是否真的取得了成功,同样需要业绩来证明。5年后的今天,当我们重新用管理的视角审视星网工业园时,我们不仅仅要看一个结果,更要分析其成功的背后——一个成功的战略决策是如何产生的     

谁能主宰未来？

仲夏之日,诺基亚、摩托罗拉、爱立信等各大电信巨头的二季度业绩报告相继传来:“在顶尖移动电话制造商中,诺基亚是目前唯一盈利的一家公司”(路透社)。在诺基亚公布的报告中,第二季度利润率超过15％,实现税前(备考)利润近12亿美元,销售额增长5％。在经济衰退的阴云普遍笼罩在全球上空的时候,诺基亚公司何以独善其身?到底是什么力量使之称雄业界10佘载?在未来的3G时代,诺基亚的神话是否还能继续?     

移动通信的未来--3G

没有人不知道3G,但没有人能清楚地定义已经走到自家门槛前的3G到底是什么。是诺基亚造型夸张的手机6630?是TD-SCDMA、CD-MA2000、WCDMA?是第三代移动通信的手机、网络、服务?是IT媒体嘴边挂着的N大通讯服务商之间的“豪赌”?还是有关专家人士小心提防的又一轮新经济“泡沫”?新旧是非一起袭来有比“3G”牵动的资金额更庞大的技术了。据CCID预测,我国3G产业第一年的总投资额预计1453亿元,5年间超过上万亿元,其对社会就业、GDP的拉动更是无法估量。很少没有比“3G”更吸引注意力的单一事件了,打开RSS聚合式新闻浏览器,每天都有…     

打造“诺基亚人”7步法

国外企业在本土化的进程中,关键是“人”的管理,也就是要把西方现成的管理制度与中国人的特性结合在一起。但在这个进程中别忘了另一点——人是有主观能动性的,就是说人是可以塑造的,拥有强大企业文化积淀的外资企业,完全可以通过培训,把本地员工熏陶成“自己人”,看看诺基亚是怎么做的吧。     

诺基亚硝烟再起:挣扎只是"死的太慢"

2月11日，诺基亚公司宣布与微软结盟，诺基亚将支持WP7以应对来自Google和苹果的竞争。这是否是自称处于“危机时刻”的诺基亚在新年伊始就要表明的自救决心？此次合作又是否会成为诺基亚CE0自称的“革命性决定”？     

3G别丢了整片森林

设置壁垒、封闭市场最终只会丢掉更大的市场定因素是什么?是政策保护,是标准壁垒,还是最终的竞争能力?在关于3G的报道中,可以清楚地看到大唐是在通过民族产业、中国标准问题在寻求国家的政策倾斜;而诺基亚和爱立信等企业则是在通过开放、公平、市场的角度来讨论3G的问题。双方的侧重点之所以不同是因为双方根本就不是一个级别的对手。爱立信公司卢勇的一句话很有意味:“关于3G,不论早晚或者什么标准,爱立信都不怕。”想必这样的话大唐是不能说也不敢说的。在关于3G的技术专利中,诺基亚和爱立信是最多的两个,诺基亚和爱立信之所以不怕的原…     

修水工业园区生态工业园建设的SWOT分析及对策思考

修水工业园正处在“中部崛起”和“鄱阳湖生态经济区建设”的黄金时期,开展生态工业因建设正是化机遇和优势为生产力,实现因区的可持续发展的重要保证。本文对修水工业园创建生态工业园进行SWOT分析．并从园区规划与布局、生态产业链构建以及资源循环利用与污染控制等方面提出相应对策。     

试论档案的保护和利用

“有效地保护和利用档案”是在《中华人民共和国档案法》第一章总则第一条中提出的。由此我们可以看出,“有效地保护和利用档案”是制定《档案法》的一个重要目的,并且第一次从法律上把“保护”和“利用”这两个概念有机地联系在一起。为什么把有效地保护与利用档案如此紧密地联系在一起呢?     

诺基亚不选择代工的筹码

世界上每三部手机就有一部来自诺基亚,诺基亚理所当然地成为各地(尤其是台湾)代工企业的觊觎对象。但诺基亚偏偏不这样做,而在芬兰养了两万七千名员工。在竞争愈来愈激烈的手机世界里,诺基亚靠什么扎根人力成本是亚洲30倍的芬兰?     

从结构调整做起

通过结构重组,诺基亚正在实施“移动生活”计划,最重要的一点就是让人们改变诺基亚只是手机的形象     

城市经纬

青岛建“万国码头”发展城市组团 为了充分发挥地理优势,青岛市将花大力气构建红岛、黄岛、青岛共同发展的“品”字形规划布局,规划建设胶州湾工业走廊。 为此青岛市提出并实施了经济中心西移战略,逐步在西海岸形成国内大企业工业园、国外大企业工业园和民营大企业工业园,带动西海岸的繁荣与发展。同时,依靠港口的经济拉动,积极发展现代物流业,建设“万国码头”,形成经济多极增长的局面。 实施城市群发展战略,可以将整个     

世界知名的芬兰企业

元老派代表诺基亚 问天下,谁人不知诺基亚? 事实上,1865年诺基亚诞生之时,只是其创始人弗雷德里克·艾德斯坦(Fredrik Idestam) 在芬兰的"诺基亚河"沿岸创建的一家木材纸浆厂.1967年,诺基亚与合并后的芬兰橡胶电缆厂联后组建诺基亚集团.1992年奥利拉执掌诺基亚公司.他将公司业务重点放到电信业,推动了GSM标准制式手机的生产.1994年诺基亚公司股票在纽约股票交易所上市.     

案例之三 从结构调整做起

通过结构重组，诺基亚正在实施“移动生活”计划，最重要的一点就是让人们改变诺基亚只是手机的形象     

托起景德镇陶瓷产业的明天

景德镇陶瓷工业园:作为景德镇市吸纳国内外陶瓷企业及资金、技术和信息的一个新基地,启动两年的景德镇陶瓷工业园,经过市场化运作,已初现“聚集”效应,入园陶瓷企业已达30多家,国内外陶瓷知名品牌中已有10多个在此“落户”。陶瓷工业园正成为景德镇陶瓷再度起跳的一个新平台。景德镇陶瓷工业园注重生态的保护与建设,园内有完整的绿地系统,仅公共绿地就包括“一场、一带、两园、四绿地”:即园区中心广场,昌江沿岸的滨江绿化带,中华瓷园和居住公园以及分别位于四个工业小区内的绿地。     

流荡世代:海尔的创意进化论

身处流荡世代 曾经的“手机霸主”诺基亚,已在破产危机下被微软收购;曾因“911”救命随身邮而被全球政界明星看好的黑莓,如今陷入泥潭;而“后乔布斯时代”的苹果,又能否坚守自己的产业霸主地位?其实,这不是一部手机兴衰史,而是全球商业界都需面临的流荡时代!     

不妨学日本做好功能机 诺基亚手机要回归?

正据福布斯称,在今年早些时候宣布将诺基亚品牌授权给新成立的芬兰新创公司HMD之后,诺基亚正准备复兴它的手机品牌。不久前,诺基亚通信中国和上海贝尔联合管理团队总裁王建亚向业内公布了诺基亚品牌的手机的回归时间点:今年第四季度。并且,在与微软合约期满后,诺基亚手机将以品牌授权的形式回归。重生之路?今年5月份,微软把诺基亚功能机业务以3.5亿美元的价格出售给富士康和芬兰的HMD公司。富士康收购     

声音

<正>"首款MeeGo系统设备明年推出。"诺基亚CEO史蒂芬?埃洛普诺基亚新CEO史蒂芬?埃洛普(Stephen Elop)在周四的电话会议上证实,将会在2011年推出首批使用     

瘦身计划:贝宝意在"以退为进"?

近日,一则“贝宝(PayPal)对中国用户取消部分服务”的新闻在业界掀起轩然大波。当中国用户的维权意识正突飞猛进之时,居然有“外企”公开宣布要“取消部分服务”?——如果不是“自寻烦恼”,那么这个一直与eBay捆绑在一起的全球网上支付巨头究竟想做什么?