推广就是这么简单

在眼花缭乱的房地产市场,做出“注意消费者,而不是请消费者注意”的产品才能真正抓住消费者的心做市场营销的人都知道美国企业营销专家劳特朋提出的4C理论,知道其营销主张重视消费者导向,其精髓是由消费者定位产品。但只要我们稍微留意房地产开发公司的推广策略,尽管营销的4C在理论上、理念上都是先进的,但在实际推广中,它的核心理念“请注意消费者,而不是请消费者注意”几乎无从体现。各个开发商的广告宣传、公关活动无不是从企业自己设计的产品特点出发,也就是我们经常说的“项目定位”,至于销售价格,绝大部分还是采用成本+利润的办法,不…     

跨越品牌建设的门槛

与价格、促销、广告相比,品牌是一个更难驾驭的竞争工具。改革开放以来,中国各行各业,在不同的时期都产生过自己的品牌,但大都逃脱不了各领风骚三五年的命运,“品牌泡沫”现象非常严重。应该说。在中国,企业如何经营品牌,如何使用品牌这个营销工具,到今天仍然是一个没有真正解决的问题。启动品牌战略的前提:了解品牌建设的过程 品牌代表消费者对某一产品或服务特性、形象和性能的总体认识和好恶度。品牌能够创造价值,它既能够赢得顾客的忠     

数学概念的学习方法

很多同学曾向笔者反映说，自己概念也学了，题也做了不少，可是数学成绩老是上不去!都非常着急!究竟是什么原因呢？ 数学成绩不好，很大程度上是因为对概念的了解。理解不深不透，还只是停留在“背诵”的最表层。那么，应该如何解决这个问题呢？     

品牌需要品质管理

好品质产生好品牌的道理谁都知道,但是对于品质的理解往往是狭隘的,同时也缺少建设规划市场上有些企业广告和促销做得很多,但结果是死得更快。原因是不良的产品品质扼住了一些企业生存与发展的“咽喉”。说到这里,也许很多人都会说,这个道理我们都懂,但是问一个问题:什么是品质?也许很多的企业经理们会不假思索地回答:品质,不就是产品质量吗?错了!品质的内涵何止于此,它包括了功能、特点、可信赖度、耐用度、服务度、高品质的外观等多个方面。只有这些方面都做得很好,才能称之为高品质。比方说一款诺基亚8210手机,它具备了通话的基本功能;并…     

“六六六”粉名字的来历

你知道“六六六”粉吗?它可是一款非常流行的农药杀虫剂。它的巨大威力让很多害虫命归黄泉。可是,它为什么起名叫“六六六”粉呢?很多人对这个奇怪的名字作出了猜测。有^说,它是经历了666次实验才研制成功;有人说,它是用了666种药物配置而成;甚至有人说,它是在某年的6月6     

浅议体育营销战略

自从现代体育运动以不同凡响的身份进入现代经济领域,发展到现在已经成为一个生命力很强的产业,而且现在很多企业通过“体育搭台”,来完成“经济唱戏”的目的,通过体育营销为切入点来推广自己的产品成为许多企业的重要营销策略。     

李书福：狂人？精明人？老实人？

造有销路有利润的车主持人:我们知道你虽然造了好多年的汽车,但是对你造汽车一直有很多争议,包括你造的那辆非常漂亮的跑车,圈内也有人说它只有概念的意义,更多的是一种宣传的效应。李书福:要想去做一件事情,我想概念也很重要,如果连概念都没有,我认为这件事情很难成功,所以人家承认了,我们这个车有跑车的概念,首先对我们来讲就成功了,第二,我们是要在这个概念的基础上,怎么样把这个产品做得更细、更强,毕竟它是全中国第一辆跑车。主持人:你一直说要为百姓造车,在你的心目中,百姓最喜欢什么样的车?李书福:这辆汽车一定是价廉物美的,质量很好…     

MLB来了

3月11日,在广州天河商业繁华地段体育西路,中国第一间健康饮品概念店MLB Oasis Caf e正式开业。提到MLB,也许很多国人不知道。但是提到Unicity公司,大部分从事健康产业的人都知道,它在美国确是赫赫有名的公司——在美国营养保健品公司中排名前10。而MLB正是该公司的营销主体机构。 MLB是“Make Life Better”的英文缩写,中文的准确翻译是“让生命更精彩”。     

我们从哪儿来?

金庸小说多数有一个主题或说“母题”是:我是谁?往通俗里说,就是要理清我从哪里来?石破天在《侠客行》的末尾提出这个问题;《天龙八部》里的乔峰或萧峰为知道自己的身世——是汉人还是契丹人,闹出了多少事;《雪山飞狐》里的胡斐、《神雕侠侣》里的杨过,都没见过父亲,但一心要确定杀父的人以便报仇却又临时犹疑。这些人的疑问:“我是谁?”实际上是查考自己的上一代——“血统”。这个问题如果一代代追问上去,也就是在追溯人类的起源。 2000年8月份,美国科学家宣布,他们通过对人类全部基因排序研究认为,种族是一个社会概念,而非科学概念,人类都是10万年前从非洲的少数原始部落迁     

服务热线

Q1：我目前所做的直销产品是电器方面的,但是朋友告诉我说：“直销条例中规定的直销产品没有电器方面的产品,而是包括保健品、化妆品、日用品、保健器材、小型厨具等。”我所在的这家公司是专门生产节约用电方面产品的,公司方面说这个产品可以做直销,而且以后会拿牌,现在的市场也做得很不错。所以我很迷糊,不知道自己是不是选错了公司？也不知道该不该继续做下去？     

冷静分析,勇于实践--对攀钢集团成都钢铁有限公司改革的调研

从“跳点子”到“款不到不发货”的转变是正确的，是适应企业发展的。在这转变中无缝的领导做了什么，一个公式很能说明问题“勇气十正确的决策≈成功”我不敢说有了这两点就一定会发生奇迹，所以我用了“≈”，因为决定企业改革成功的因素还有很多，如只是片面的追求这两点，也是不行的。但可以肯定的说有了这两点，企业至少也向成功迈出了一大步。     

魔力宝贝·矿坑之熊

“爷爷爷爷给我讲故事!”才四五岁的不懂小孙子抱着一本厚厚的书踢塌踢塌地跑到正在阳光下的小花园里舒服地在摇椅上打着盹的老爷爷不知道那里,把他从美梦中摇醒。白发稀疏的不知道睁开迷糊的眼睛,拍着硕大的肚腩看了看周围,见到是自己最疼爱的小孙孙不懂,开心地把他抱到自己膝盖上,笑眯眯地问:“乖孙孙要听什么故事啊?”不懂把手里的书递给爷爷:“我要听虾梨薄特的魔法冒险故事!”不知道看看那画得花里胡哨的封面,哧着说:“这些骗小孩的东西有什么好听的?爷爷给你讲个爷爷当年的冒险故事,保证比这个好听十倍!”“爷爷骗人!”不懂大声说,“人家都说爷爷是吹牛大王,只会吹牛皮!”不知道的老脸一红,忙说到:“谁说的,别听人家造谣。来,     

学会"爱自己"

爱自己的确是一门艺术,需要我们精心培养。在此总结出自爱四宝,帮助大家如何真正做到“爱自己”。多对自己说赞美之辞很多人习惯于对自己说“不”,     

中国历史上本、末业概念的流变

本、末业概念产生于战国,一直流行到近代。它是中国历史上关于经济问题的基本概念之一。本业,又叫“本事”、“本务”或“本作”,简称“本”。这个概念从产生时起,就是指包括家庭纺识业在内的农业,因此又叫“耕织”或“农桑”。这个含义,除少数例外,在长期的封建社会中基本上没有什么变化。末业,又叫“末作”、“末事”、“末产”或“末生”,简称“末”。它的含义在战国到秦汉时有一个发展变化过程。后代的注疏家不了解这个过程,将汉代的含义套到战国,说战国的末业也是指工商业。这个错误,积久相传。以至现在许多新出的书籍或     

重视营销中文化含量的魅力

成功的营销精彩生动,令人经久不忘。成功的营销往往具有丰富的文化含量,深深地渗入人们的生活,历经数十年、数百年仍魅力不减。营销是一首隽永的诗;营销是一支动人的歌;营销更添世界斑斓色彩;营销更增生活浪漫情怀。"红豆在南国,春来发几枝?愿群多采撷,此物最相思"。这首唐诗脍炙人口,千古传诵。江苏红豆集团公司的创业首独钟"红豆",为自己的企业和产品商标取名"红豆",并利用附近顾山的一颗千年古树红豆树的传世佳话,将自己的企业和产品注入了高品位的文化内涵。红豆,又称相思豆,象征着纯洁的爱情,象征着悠悠相思之情把它翻译成英语,意则为"爱倩的种子",不论是在国内市场还是国际市场,都伴着优美的千古绝唱,带着中华民族独特的风格,紧贴着人     

标签新闻

新事新言“秘书长先生,我这个人比较直,讲话比较冲,很多朋友说我这个风格要改改,您的意见如何?”——联合国副秘书长沙祖康称自己是农民外交家,性格坦率,不喜欢绕弯子,潘基文则表示“千万别改,联合国需要这样的风格”。     

浅谈亚里士多德“净化”说及其当下意义

“净化”最早源于宗教,文艺悲剧的“净化”说实质是指人的情感的净化作用。追溯“净化”概念的由来,剖析亚里士多德的悲剧“净化”说,考察并阐述“净化”说在当下审美化生活中的艺术观照功用和意义。亚里士多德提出的艺术悲剧“净化”说是一种带有普遍性的情感现象,它涉及到人的身心情感的过滤与净化功能。对当下忙于生计、焦虑不安和忘却自我灵魂的人如何保持净化的心境、走向审美人生有重要的意义和启示。     

中国企业商业模式演化路线图（上）

托尔斯泰说：“幸福的家庭都是一样的,不幸福的家庭各有各的不幸”。把这句话运用在中国各个行业的企业身上,那是再合适不过的了。我们说：“不成功的企业各有各的不成功,但成功的企业都有它相似的成功之处”。     

塞尔维亚人的“家庭纪念日”

塞尔维亚有很多节日,其中“家庭纪念日”是一个既有全民族性,又有家庭个性的节日。说它具有全民族性,是因为塞尔维亚人几乎家家都过这个节日;说它具有个性,是因为它不像其他节日那样全民族在一个公认的日子一起庆贺,而是由每个家庭自己选择特定的日子全家庆贺。这些特定的日子往往和《圣经》上的某位圣人或历史上有名的人物相联,     

接班人困扰中国企业

中国企业要想长期发展下去，无论是外部的市场还是内部的管理，都需要向领导层注入新的血液，企业接班人由此也在国内成为骤然升温的热门话题，因为国内企业的领导者们开始意识到这个问题对企业发展的重要性，特别是许多早年间的创业者正面临痛苦抉择。企业如何培养自己的接班人？原本以为可以借鉴国内外成功的案例，而实际的情况是，国内的成功案例寥寥无几，而国外的成功案例即便照搬也很难落实，因为中国的企业在这个问题之前，还有许多“坎”需要解决。接班人的培养不是简单的领导任命，也不仅仅是家族企业的“子承父业”。不解决国有企…