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由专业机构实施科技项目的具体管理工作,是我国实施科技计划管理改革的关键步骤,而专业机构良好发挥科技管理职能是科技计划管理改革的核心。本文通过概括专业机构的定位,构建专业机构的项目管理模式及职能体系,分析了我国目前专业机构建设中存在的问题,并提出了针对性建议。 相似文献
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在科技计划项目第三方管理制度中,第三方指的是有别于第一方(政府)和第二方(项目承担方)且具有专业资质的科技服务机构。本文从第三方管理科技计划项目的视角,开展广西科技计划项目专业管理机构调研,了解各机构管理科技项目的基本情况,分析目前广西科技计划项目管理中存在的问题,借鉴国内外第三方管理的经验和做法,探索依托专业机构建立科技计划项目的长效机制。 相似文献
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正加强科技计划项目管理服务体系建设,是科技计划管理组织活动成熟的标志,也是科技活动发展到一定历史阶段、科技计划项目管理规范化的必然选择。2014年12月,国务院印发了《关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革的方案》(国发〔2014〕64号),提出了政府不再直接管理具体项目,而是通过公开统一的国家科技管理平台宏观统筹,委托专业机构来管理科技计划项目,正式拉开了新一轮科技计划 相似文献
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根据普通高等院校工程管理专业的专业特点和社会需求,通过调查相关院校情况分析了工程管理专业学生毕业论文工作普遍存在的问题,并以河北科技师范学院工程管理专业学生毕业论文工作为例,提出首先建立组织机构和工作流程,然后本着贯彻"过程管理"思想的原则提出具体的改革措施。 相似文献
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科技服务业中,科技服务机构与企业无法对接以及科研成果难于转化的现象普遍存在.通过借鉴电子商务的聚集理念和运营模式,在整合多方科技服务资源的基础上,该文提出了建立一个以科技服务机构和科技型中小企业为主体的服务对接平台的构想.在该平台,企业可在线申请机构发布的服务产品,机构可在线处理企业的申请并提交服务反馈,双方在线下完成具体服务.通过平台的不断推广,逐步实现科技服务的网络化和规模化. 相似文献
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分析了目前高校科技创新工作中,知识产权管理方面存在的问题及其原因,提出了高校可以从明确指导思想、确立知识产权战略、完善知识产权规章制度和设立专门的机构以受理专利许可等方面加强知识产权管理的可行性方案。 相似文献
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本文根据我省目前信息化水平低下的状况,提出科技信息机构应在信息扶贫中担当重任。文章提出了科技信息机构实施信息扶贫的必要性,从业务优势、信息资源优势和成功经验三方面分析了科技信息机构实施信息扶贫的可行性,最后提出了科技信息机构实施信息扶贫的6条思路:发挥各业务集约优势,建立科技示范网、开发特色扶贫信息数据库、开展信息咨询服务,为扶贫决策提供参考依据、培养专业信息技术骨干、发挥中介机构优势,为科技信息扶贫提供保障、发挥声像手段优势,实施科技信息扶贫。 相似文献
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科技基础设施是科技活动的基础资源和必要条件,科技基础设施强弱将直接影响科技活动的产出水平。当前我国政府主导的公共科技基础设施建设存在投入水平较低、多元化程度不足、管理能力及开放共享程度低下等问题。为了解决这些问题,提出以开发性金融模式建设科技基础设施的具体方案,即通过搭建地方科技基础设施投融资主体,在项目建设中培育完善市场和制度,以项目的市场化运作带动社会资本的广泛投入,拓展科技基础设施资金投入的同时提升整体管理水平、运营效率和开放程度,最终实现我国科技基础设施的整体水平提升。 相似文献
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高校科技产业是我国高校发展到一定时期的历史产物,高校科技中介服务机构是高校科技产业发展的一种具体模式,它在高校技术转移及加速高新成果产业化中发挥着重大作用,是国家创新体系中联系上游资源与下游企业间的桥梁。鉴于我国高校产业发展中的实际困难和各种障碍,以及现有中介服务机构的不足,提出今后我国高校兴办科技中介服务机构的一些探索与实践,以此探索出一条扬长避短的兴办科技产业之路。构建完善的高校科技中介服务机构既是高校科技企业外在功能的凸现,也极大程度弥补了我国现有中介服务机构的不足与缺陷,对促进我国经济发展和高校自身的良好发展都具有重要意义。 相似文献
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柳亚林 《科技情报开发与经济》2003,13(2):64-66
系统地介绍了世界各国科技评估工作的开展及立法情况,并从科技评估在政府科技管理工作中的地位和作用、科技评估的范畴、科技评估机构及从业人员的管理等方面进行了阐述。 相似文献
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省科技厅内设机构和业务分工的调整优化是实施科技业务管理“阳光再造”行动的一项重要内容。对各处室业务职能进行重新定位,对其职责范围进行调整优化,体现了省科技管理部门全面深化科技体制改革的决心和具体行动。 相似文献
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国外依托专业机构管理科研项目的有益经验 总被引:1,自引:0,他引:1
《科技资讯》2016,(7)
科技计划是政府直接参与科技管理,实现科技和经济发展目标的有力手段。面对世界范围的新技术革命和产业变革挑战,我国做出了依托专业机构管理科研项目的重大决策。国外多依托专业机构管理科研项目,该文对国外发达国家科技计划管理特点进行了分析、总结,以期为我国实施科技计划改革提供有益的参考。 相似文献
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澳大利亚的科技政策体系及其启示 总被引:1,自引:0,他引:1
宋群 《科技导报(北京)》2000,(12):35-37
一、多层次的政府科技管理和主导思想澳大利亚政府的科技管理是多层次的 ,最高机构为总理科学工程创新董事会(PMSEIC) ,它是制定科技政策的最高权力机构 ,对首相负责。此机构由两部分人员组成 ,一是政府部门的成员 ,另一是企业和科学界的代表。前者每年开两次会 ,后者则经常碰面。其次是科学技术协调委员会(CCST) ,主要由政府部门组成 ,是政府的高级管理机构 ,负责科技发展和合作事务方面的政策、计划及项目等信息交流。第三层次是各有关部门和机构组织 ,如负责工业方面的有工业、科学、资源部(ISR) ;负责农业的是农村R… 相似文献