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他从小逃学．因为数学老师浪费他的生命。他出生香港．但他认定自己一辈子都会在中国内地．包括失业。他很少出现在办公室，他只做自己应该做而员工做不了的事情。他向他的加拿大老板要“田”．以便他种豆子做臭豆腐，“因为这是中国”。 相似文献
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阿伟：
两年前，一个朋友因做生意向我借了3万元钱，约定今年归还，并主动提出届时将其影楼内的一套冲印设备抵押给我，双方还签定了抵押合同。今年合同到期后，我朋友也陆续还了近1万元，但从4月开始就再也未还。前不久，我听说他将影楼卖给了何姓老板，于是找到他，他承认还有2万多元未还，不过卖影楼的钱已经用于还其他债务了，现无力还我钱。请问，我和他以前签过的抵押合同有效吗？是否可以将他卖给何老板的冲印设备处理后先清偿我的债务？ 相似文献
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从人力资源的角度看，陈老板的直销企业遇到问题是非常正常的。仔细分析案例可以发现，尽管做了十几年的企业，但陈老板具有早期中国老板的通病一一不重视人力资源，在制定战略时不考虑人力资源战略，没有配套的人力资源规划。这种对人力资源的不了解、不重视直接导致他在做直销企业时的人力资源配置错误，使企业在初创时走了很多弯路，并为以后的发展埋下隐患。 相似文献
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靠卖鸡蛋卖5个亿，这事你信吗？不管你信不信，反正这事就发生在我们身边。他就是北京德青源鸡蛋的老板钟凯民。 相似文献
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图片里穿着随意、神情悠闲的人叫戴强，是我们这次策划香港封面故事1个月来，走访的众多普通香港人中的一位。采访他的那天，我们特意趁午饭前赶到他的茶餐厅，想在闲暇中和他聊聊他的“香港故事”。即使采访过去几天后，我的脑海里还萦绕着他问我的那句话：你知道日昌吗，老板也是香港人，我跟他很熟! 相似文献
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对发展中国家人才外流问题,我们谈别人似已很多,而谈我们自己,却每每有所顾虑。我想,我们应该听听有过出洋留学经历的人的体会。于是我来到他面前。应该先说说他——陈老板在他周围工作的人,无论年龄长幼、资历深浅,都叫他“老板”。对于我,他是个新鲜人物——刚刚从大西洋彼岸回来,年纪轻轻已经是一个生物实验中心的头儿。单是“老板”称呼,就令人联想很多。他,急匆匆地,无论是说还是走。这开始很令我不安。最后,我庆幸自己还是和他坐到了一间稍稍离开他实验室的屋子里。“你先别说,先听我说。”他频频用手势制止我的提 相似文献
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在浙、闽、赣三省交界的江山市淤头镇，浙江天蓬畜业有限公司董事长兼总经理王国水兴冲冲地对我们说，他一直是“忙并快乐着”。作为省级骨干农业龙头企业老板，他提出并追求的“联合起来，共同致富”已经成为现实，并向纵深发展。而他的生态养殖模式得到了有关领导的充分肯定，通过了浙江省经贸委和省环保局清洁生产审核验收合格。 相似文献