核设备制造的多项目技术管理

核设备制造项目的技术管理是核设备制造管理的重要内容,是制约我国加快核电设备制造的关键因素之一,通过实例对多个核电设备制造项目技术管理的组织原则、组织机构、技术管理的内容和管理过程等进行了研究.阐述了核设备制造企业建立并运行多项目核设备制造技术管理体系,是对多项目核设备制造进行综合协调管理的一种行之有效的技术管理体系.     

论如何加强建筑工程技术管理

建筑工程技术管理贯穿工程项目的全过程，是工程建设管理的一项重要工作。本文结合工作经验，尝试讨论技术管理在项目管理过程中发挥的作用，在项目各施工阶段技术管理的内容，以及对项目技术管理需要加以关注的方面。     

探析公路工程项目成本管理

我国公路工程建设不断发展,加强了对项目工程中成本管理的重视.着眼于公路工程项目的概念陈述和主要内容,分析对公路工程项目进行成本管理的的重要意义,根据我国目前成本管理的发展现状提出了相关优化措施,主要包括更新管理观念、优化管理技术和手段以及优化资源配置,不断提高经济效益和建设的质量.     

建筑工程技术的管理研究与探讨

建筑工程技术是建设工程建设的核心内容,建筑工程技术水平的高低直接决定了建筑项目整体的效果,包括项目工程造价、项目的施工进度等多个方面的内容。随着现代新的建筑工程技术的不断出现。在工程项目中实施有效的工程技术管理就显得尤为重要。论述了建筑工程技术管理的重要性,对建筑施工项目在不同过程的各领域的施工技术进行分析,提出了加强现代工程技术应用与管理的合理性方案。结论表明,加强建筑项目中的建筑工程技术管理能够有效提升项目的整体水平,提升项目的经济效益与社会效益。     

浅谈施工进度计划的作用及编制方法

进度控制是施工阶段的重要内容,是质量、进度、投资三大建设管理环节的中心,直接影响到工期目标的实现和投资效益的发挥.工期控制是实现项目管理目标的主要途径,施工项目进度控制与质量控制、成本控制一样,是项目施工中的主要内容之一,是实现项目管理目标的主要有效途径.     

浅论安全生产的管理和防范

安全生产是施工项目中一个重要的环节,也是建筑施工企业的重要命脉.因此,施工项目必须把实现安全生产当作组织施工活动的重要任务.安全生产的管理和防范在安全生产中起着重要作用,完善安全管理体制、建立健全管理制度、预防事故发生是安全生产管理和防范的主要内容.     

林业管理与虫害防治技术

林业管理内容除了对林区进行责任划分,档案建立与管理外,林区病虫害防治技术同样是林业管理的范围,尤其是灾害性的虫害预防与治理的管理,是林业管理中较为重要的一个环节.虫害防治对于林来管理具有重要意义.该文简要说明了虫害防治技术对林业管理的重要作用,以松材线虫病为例,阐述了林业管理中虫害防治技术的相关内容.     

关于建筑企业项目管理问题的思考

项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。     

企业质量保证体系成功建设四要素

质量保证体系涉及到企业质量管理、技术(工艺)管理以及产品售后服务等方面的内容,因此必须将其纳入企业的整体发展规划中,作为一个重要的管理项目常抓不懈.     

BIM技术在工程项目管理中的应用

项目管理是决定一个项目效益的关键性因素,随着建筑行业的发展,工程体量逐渐增大,给工程项目管理带来了巨大的难度,BIM技术因其显著的应用优势,在工程项目中的应用越来越广泛.论述了BIM技术在质量管理、进度动态管理以及成本可视化管理中的具体应用,并通过工程应用实例论证了BIM技术在工程项目管理中的应用潜力.BIM技术的应用可以实现施工项目的全面信息化管理、使施工项目拥有强大的数据处理系统,对提高项目管理效率,降低项目风险,实现项目效益最大化具有非常重要的意义.     

基于对象技术的媒体资产管理系统研究与实现

内容管理是一项新兴技术,具有重要的理论意义和实用价值.本文首先分析了内容管理技术的发展现状和存在的问题,在此基础上介绍了一种基于对象技术的内容管理平台数据模型,最后具体说明了内容管理在媒体资料管理中的应用,证明了数据模型设计的合理性和先进性.     

浅谈水电站进场公路施工质量控制的分析

公路工程现场质量管理是全过程、全方位和全天候的全面质量管理.公路工程项目质量管理是一门新兴的管理科学,是现代公路工程技术、质量管理理论和项目建设实践相结合的产物.它经过数十年的发展和完善,已日趋成熟,并以经济上的明显效益在各发达工业国家得到广泛应用.实践证明,在经济建设领域中实行项目质量管理,对提高公路项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义.     

建设项目管理探讨

项目管理是建筑工企业管理的一个重要组成部分,而建筑施工企业的成本管理是施工项目管理的重要内容之一.本文探讨了建筑施工企业的成本管理与控制,为建设项目的管理提供一定的参考.     

浅谈建筑工程施工项目管理工作

建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中,从而达到利益相关者要求的行为。本论述从施工项目管理的特点开始分析,详细探讨了施工项目管理的内容,最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理,为提高建筑工程施工项目管理工作提供科学的理论知识。     

浅谈公路工程管理项目中进度管理的创新

在过去的十年中,中国在交通基础设施建设上的投资力度不断加大,公路建设的发展出现了前所未有的情况.大量的投资和项目吸引了全世界的关注,这对我们是一个机遇,也让公路建设行业面临着新的挑战.然而,过去发生的一些工程质量问题引起了社会各界的关注,项目进度的控制是公路项目建设过程中一个关键的控制内容,是确保工程按期完工、合理安排资源供应、节省工程造价的很重要的措施,公路进度管理作为公路工程建设中的一项重要工作贯穿其中,是公路工程管理的重要手段.将在成本保证的假设下,重点分析进度管理,具体从以下几方面分析:从项目进度管理的概念入手,按照控制项目在计划范围之内进行,适时调整的思路,确保该项目的成功完成.     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

数字校园项目的技术实现与项目管理模型

信息孤岛是目前数字园区亟待解决的问题,作为数字园区的典型应用———数字校园,从两个方面提出了解决方法.一方面,从技术上考虑建立基于XML的三层体系结构,分析了技术方案的内容和技术关键;另一方面,在软件开发过程中需要使用项目管理制,结合实际,分析了传统项目管理模型,提出了新的项目管理三维结构,阐述了三维结构的组成、内容和相互关系,为成功实施项目管理提供了理论依据.     

大型水利工程招投标管理重点分析

最近几年,大型水利工程不断提上议事日程,在水利工程项目管理当中,招投标管理是一个重要的环节,是大型水利工程成功实施的始端,稍有纰漏就有可能造成重大安全事故,给国家带来难以预计的损失,如何做好招投标管理工作是摆在项目管理人员面前的一各课题.笔者将以叶尔先河求利工程招投标管理为倒,阐述大型水利工程招投标管理重点内容,以其能对当前大型水利工程招投标管理提供一点启示.     

企业创新项目R&D中的知识管理绩效评价研究

知识管理是企业创新项目R&D活动的重要部分和内容,也是其知识创新和成果创新的源泉和基础,知识管理绩效决定着企业创新项目R&D活动的成败.基于此,论述了企业创新项目R&D活动中的知识构成,阐述了企业创新项目R&D活动中知识管理绩效的评价原则,并提出了其知识管理绩效的评价指标体系,运用DEA的方法对组织创新项目R&D活动的知识管理绩效进行了实证评价,以提高企业创新项目R&D活动的知识管理效率.     

对软件开发项目风险管理的探讨

风险管理一直是软件开发项目管理中的重要内容和重点、难点问题.在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险.风险管理的主要目标是预防风险.本文将对风险的定义、风险的特点、风险识别及方法、风险评估、风险控制和风险因素指标体系进行深入的探讨,供软件开发项目管理者参考.