基于不对称信息博弈的营销渠道联盟形成机理

基于不对称信息博弈模型,分析不对称信息下营销渠道联盟形成机理．通过计算博弈双方利益博弈过程中的期望收益和期望损失,探讨营销渠道联盟利益形成机理和补贴策略,提出了补贴收益改变博弈选择的机理．结论是当制造商不知道分销商类型时,如果营销联盟形成对制造商无利可图,则其将选择不形成营销渠道联盟,如果对其有利可图,则其愿意与分销商之间建立联盟;制造商提供充分的产品供应有助于分销商,但只有制造商在联盟中的投资比例提高,才能提高制造商提供充分产品的概率,因此,如果分销商能够适当地补偿制造商的损失可能改变制造商行为．     

我国家电行业营销渠道模式的比较研究

当前我国家电市场竞争十分激烈,已经从价格竞争、广告促销竞争、品牌竞争,转向了营销渠道竞争。建立高效、敏捷的营销渠道己经成为家电企业新的利润来源。通过对我国家电行业营销渠道模式的对比分析,针对我国家电行业营销渠道模式存在的问题,提出我国家电企业应根据不同的市场实行战略联盟、扁平化的营销渠道模式。     

企业战略联盟稳定性的动态博弈分析

在完全信息博弈模型与不完全信息博弈模型两种框架下,讨论不同产品关系的企业战略联盟建立及其稳定性问题.研究表明,企业建立战略联盟存在着“囚徒困境”的问题,但企业为了获取长期利益最大化,会放弃短期利益,进而建立并保持长期的战略联盟.当然,要在现实中实现它,也需要设计一定的硬性制度来保障;而企业间的产品关系对企业战略联盟的稳定性起到关键性的作用,文中进而得出纵向联盟形式是最为有效的联盟形式.     

重庆诗仙太白酒业集团营销渠道博弈分析

本文对重庆诗仙太白酒业集团的营销渠道构建进行了科学的分析及研究,并运用博弈理论的相关知识得出总的销售渠道利润在合作博弈时比非合作博弈大的结论,及总利润的协调分配方案．从而为重庆诗仙太白酒业集团构建合理的营销渠道提供了数学理论依据．     

物流企业战略联盟合作博弈分析

在市场需求扩大化、竞争日益加剧以及信息技术不断发展的环境下,物流企业组建战略联盟成为参与竞争的必然选择。运用博弈理论对物流企业战略联盟中成员企业间的合作关系进行研究。通过改变博弈中的收益矩阵来影响博弈策略选择,并得出结论与解决思路。     

对物流企业战略联盟的博弈分析

文章介绍了博弈论理论以及其四种博弈均衡,用博弈论来分析物流企业战略联盟伙伴关系的稳定性。通过分析了解到物流企业战略联盟的关键环节是联盟中的信任与合作机制,由此提出提高物流企业战略联盟的绩效,增加联盟稳定性的一些建议。     

n人动态联盟博弈的值

在具有可转让效用的n人合作博弈理论中建立了一个动态联盟博弈模型. 首先用Markov随机过程来描述联盟结构是如何随着时间的变化而变化的,定义了状态概率等概念. 然后将局中人在不同时期的策略选择归结为在时间序列集S= { 0,1,…,τ}上的有序选择. 给出局中人在时间序列集S中每一点的SK值(支付). 提出了动态联盟博弈的SK公理,证明了每个博弈具有SK公理意义下的惟一解. 该模型是对动态联盟博弈研究方法的一次新的探索,拓展了联盟博弈理论.     

企业R＆D联盟形成进化博弈分析

将单个企业置于企业群体之中，从利益分配角度，应用进化博弈的观点阐释企业R＆D战略联盟的形成，分析了影响企业R＆D战略联盟形成的因素；企业在R＆D战略联盟形成中采取的措施，以实现自身利益的最大化。     

基于三方演化博弈的异质高校战略联盟运行管理研究

异质高校战略联盟的有效运行对于加强不同实力高校之间合作,实现协调发展具有重要意义。由于联盟成员高校的异质性,联盟运行管理难以实现自主均衡。本文构建了政府引导、强校牵头、弱校参与的异质高校战略联盟三方演化博弈模型,分析了政府、强校和弱校在联盟运行过程中的策略选择,并仿真分析了政府不同参与方式的政策效果。研究表明：政府参与是异质高校战略联盟有效运行的基本保障;政府不同参与方式的政策效率存在差异;政府提高政策干预幅度对强校决策产生更大影响;联盟运行机制的设定应遵循平等原则。     

Game Theory Study on Distributors'''' Alliance to Gain Competitive Advantage in Marketing Channel

Using the Cournot Game Model, this paper has analyzed the motivation of the distributors' alliance to gain competitive advantage in marketing channel. At first, this paper separately analyzed the advantage of alliance in the situation of oneshort game and infinitely repeated game, then, based on the analysis of distributors' betrayal of the alliance under infinitely repeated game, the conditions to maintain the distributors alliance are put forward and discussed.     

Game Theory Study on Distributors＇ Alliance to Gain Competitive Advantage in Marketing Channel

Using the Cournot Game Model, this paper has analyzed the motivation of the distributors＇ alliance to gain competitive advantage in marketing channel. At first, this paper separately analyzed the advantage of alliance in the situation of one- short game and infinitely repeated game, then, based on the analysis of distributors＇ betrayal of the alliance under infinitely repeated game, the conditions to maintain the distributors alliance are put forward and discussed.     

战略联盟形成的协同机制研究

在对协同的概念进行分析的基础上，讨论了战略联盟协同的内在机理．在对协同机理进行分析的基础上，讨论了联盟伙伴决策者对联盟战略选择的偏好问题．用数学模型分析了众多联盟伙伴的战略选择形成联盟结构的过程，并对其中的一些影响因素进行了讨论．     

基于战略联盟方式的国际市场开拓战略--以TTX公司为例

通过分析深圳TTX公司与香港QI公司建立战略联盟后所取得的成绩,指出战略联盟是企业尤其是中小民营企业进入国际市场的有效方式,战略联盟确实可以让企业在有限资源的基础上通过和合作伙伴的联盟来提升自己的竞争能力,并获取利润;通过博弈分析联盟中存在的问题和TTX公司所面临的潜在威胁,提出解决问题与避免威胁的策略.     

战略联盟的动因及其生命周期

自20世纪80年代早期开始，各行各业的企业战略联盟如雨后春笋般不断涌现，公司间合作也随之迅猛发展。企业通过建立相互之间的联盟关系，通过在产品、工艺、技术、研发、管理等多方面的合作，可以不断提升各自的能力，获取和培养企业的核心专长，提高自身的竞争力，使自己不断发展壮大。而战略联盟的生命因期则分为寻觅与选择阶段、明确目标阶段、边界确定阶段和创造关系价值阶段等四个阶段。     

基于战略定位理论的战略联盟绩效和稳定性研究

全球经济一体化进程使得企业获得资源的途径从单一的区域扩大到全球范围,单个企业仅靠自身实力就能发展壮大的时代也随着全球经济交流的加深而成为历史,金融危机的余波又使得企业不得不借助外力来实现绩效的提高。战略联盟作为企业扩张的一种战略手段,除了能够给企业带来所需资源外,也对企业绩效的提高有着极大的促进作用。     

战略联盟与竞争优势

当前市场剧烈变化的外部环境下，来自市场各方面的挑战越来越大，而通过战略联盟就可以成为提高企业自身竞争优势的一种有效途径。通过合作的方式提高自己的竞争力，为竞争而合作，靠合作来竞争，最终使企业在市场竞争中处于有利的位置。     

渠道管理中的厂商与分销商的博弈分析

分销渠道管理中生产厂商与分销商的良好合作是进行优势互补、提高渠道竞争力和适应市场变化的有效手段。通过对生产厂商与分销商合作交易特征介绍和交易条件的假设，基于相互之间合作的关系建立混合博弈模型，并进行分析，找出影响双方合作关系的因素和实行稳定作的条件；然后，进一步对生产厂商与分销商的长期合作进行有限次重复博弈分析，找出影响双方合作关系的条件，最后，根据推论分析的结果，指出生产厂商与分销商建立良好的合作关系应采用的策略。