建立适应市场经济的资本经营

资本经营是在企业内部形成以资本效率和效益为核心的新机制的条件下 ,企业以各种形式的资本运作为手段 ,来实现其资本有效增殖的一种经营方式。本文论述了资本经营的重要性 ,并提出了搞好资本经营的三条措施。     

建立适应市场经济的资本经营

资本经营是在企业内部形成以资本效率和效益为核心的新机制的条件下,企业以各种形式的资本动作为手段,来实现其资本有效增殖的一种经营方式,本文论述了资本经营的重要性,并提出了搞好酱经营的三条措施。     

企业 如何进行资本经营

<正> 资本经营是否等同于资产经营?资产经营是对企业现有资产的营运,以达到资产保值、增值的目的。而资本经营是以获得现在和未来综合最大利润为目的,筹划、管理和营运自有、借人、可控、联合及可利用的一切资本的企业经营方式。企业经营是通过调整资本结构,改变资本运动方式,以达到增强企业整体实力和利润最大化的目的。因此,从商品经营到资本经营是一种企业经营思想的重大变化。     

对云南省太阳能企业资本运作的探讨

云南省太阳能企业发展迅速,取得了很大的成绩,但也面临诸多问题.通过对资本经营的介绍,分析了云南省太阳能企业引进资本经营机制的必要性,讨论了云南省太阳能企业资本经营所能达到的目的及在运作中应注意的一些问题.     

智力资本对高技术企业绩效影响的实证研究

研究智力资本对高技术企业经营绩效影响水平的数学模型及应用.构建剩余收益评价模型,量化智力资本影响公司市场价值水平;以国内上市高技术公司为研究对象,以2000~2006年为研究期间,使用Limdep软件分析智力资本子变量与市值的关联性.统计分析表明:人力资本、创新资本、流程资本、客户资本4项指标均对高技术企业经营绩效有显著影响,其中以人力资本最为显著.     

资本经营会计理论初探

资本经营作为一种以资本增值最大化为目的,以资本为运营对象,以产权交易为特征的企业经营方式,与传统的商品经营活动相比,具有许多不同之处。资本经营与商品经营的差异,决定了其与以商品经营为主要对象的传统会计模式的不适应性,企业经营方式的转变必然导致会计理论和方法的发展变化。因此,本文顺应社会生产实践的要求,对资本经营会计假定、资本经营会计原则等基本理论问题进行了初步的探索,以期抛砖引玉。     

资本经营与提高经济效益管理刍议

本文谈到资本经营资本经营,并且进而阐述了盘活存量资本,用好增量资本,优化资本配置,搞好资本收益分配,对提高经济效益,实现资本增值有着重要作用。     

现代企业发展的股权融资分析

进入21世纪,资本经营逐渐成为企业发展的"时代特征",而作为资本经营的基础和重要组成部分的企业融资也越来越受到重视.重点分析了现代企业股权融资运作的优势及我国企业偏好股权融资的原因.在分析股权融资存在问题的基础上,提出了企业融资方式的创新,如货币资本融资、无形资本融资,等等.     

现代企业发展的股权融资分析

进入21世纪,资本经营逐渐成为企业发展的“时代特征“,而作为资本经营的基础和重要组成部分的企业融资也越来越受到重视.重点分析了现代企业股权融资运作的优势及我国企业偏好股权融资的原因.在分析股权融资存在问题的基础上,提出了企业融资方式的创新,如货币资本融资、无形资本融资,等等.     

加强人力资源管理助力校有中小科技企业发展

改革开放以来的摸索和实践，使我们更加清醒地认识到知识经济的核心就是人才经济。企业只有抓住了人才，才会昌盛。随着市场经济发达程度的提高，企业间的竞争从产品经营竞争转变为资本经营竞争，又逐渐发展到智力资本经营的竞争。智力资本经营竞争就是要将人力资源和附着在人力资源上的智力作为企业最重要的资本来经营、开发、管理。     

闲话企业的经营与管理

企业的经营与管理是大家共同关心的话题,然而二者经常被人们合二为一,混为一谈。那么经营和管理到底有什么不同呢?笔者也在这里闲话几句。经营主外、管理主内——开源节流经营主外,指经营是以市场为纲,以追求企业最大化效益为目的;管理主内,指管理是以人为本,以追求最优效率为目标。在市场经济条件下,搞好企业经营必须要以市场为核心,以顾客需     

企业国际化经营资本管理的探讨

随着世界经济和科技的发展,国际化经营已成为一种必然趋势,一个企业在将其经营活动从国内不断转向多国化的过程中,它在不同的国家将面临不同的资本结构。因此,企业要想在跨国经营中取得成功,资本管理尤其重要。     

浅谈企业资本的经营和积累

现阶段，企业如何经营好现有资本，使之迅速膨胀，扩大并有效地积累起来，是企业走向成熟和完善的首要条件。文章以浙江绍兴小小企业总公司为例，谈了其五点做法，即：超前经营、规模经营、多业经营、负债经营、开放经营。     

现代集团公司资本战略管理和经营的战略性思考

现代企业集团,资本的管理和经营具有战略地位,很大程度上关乎一个企业的生存与发展.只有从分散资本运营风险、降低交易成本、实现低成本扩张以及构建投资风险监控管理新体系等方面对集团公司实施资本战略管理和战略经营,整合各种积极要素,才能使集团公司步入良性发展的态势.     

现代企业发展的股权融资分析

进入21世纪,资本经营逐渐成为企业发展的"时代特征",而作为资本经营的基础和重要组成部分的企业融资也越来越受到重视。重点分析了现代企业股权融资运作的优势及我国企业偏好股权融资的原因。在分析股权融资存在问题的基础上,提出了企业融资方式的创新,如货币资本融资、无形资本融资,等等。     

现代企业发展的股权融资分析

进入21世纪，资本经营逐渐成为企业发展的“时代特征”，而作为资本经营的基础和重要组成部分的企业融资也越来越受到重视。重点分析了现代企业股权融资运作的优势及我国企业偏好股权融资的原因。在分析股权融资存在问题的基础上，提出了企业融资方式的创新，如货币资本融资、无形资本融资，等等。     

新世纪物业管理新模式的探讨

面对机遇与挑战，物管企业要生存与发展，就必须搞好经营创新，实现规模经营，提升服务科技文化含量，推进物业管理经营模式改革。     

现代企业经营战略与企业价值方向的初步探索

我国经济快速发展促使现代企业经营战略的不断发展,促使企业面临企业价值创造和资本运营面临新的机遇和挑战。以企业经营战略和价值增值理论为基础,初步分析探索企业战略发展和价值创造的外在表现和深层联系,提出了现代企业巩固市场地位,深化全价值链体系建设,提高市场竞争力的发展思路。     

国有公路运输企业资本经营问题研究

从分析资本经营的涵义和内容入手，通过对国有公路运输企业资本之组合，资本与劳动力优化组合的探讨，提出承包经营，单车产权转让，线路租赁经营，单车股份合作经营，组建企业集团等多种形式的资本经营方式，以实现中国国有公路运输企业资本利润率的最大化。     

积极拓展物业经营收益途径探索

外资物业服务企业无一例外都以提供物业经营和物业管理综合服务为特色,寓经营于管理服务之中,体现出卓越的专业水准和市场竞争实力.而较多的本土物业服务企业却经营意识薄弱,忽略物业经营,这非常不利于物业服务企业的发展和壮大.文章从中国目前物业经营现状分析入手,提出了拓展物业经营收益的四种途径.