谈工程合同的分析

合同管理是建设工程项目管理的重要内容,是管理中的核心。所谓合同管理,除了包括合同的签订、履约、变更和解除等过程的管理外,还应包括签约合同之后的合同分析和合同交底工作。合同分析是合同管理的重要内容,然而合同分析却是目前企业合同管理中的薄弱环节,所以合同分析工作必须引起重视和加强。文章阐述合同管理中的合同分析的必要性、重要性和合同分析的主要内容。     

饭店工程建设合同管理刍议

饭店工程建设合同管理是饭店筹建过程合同管理的核心部分，是饭店筹建合同管理的重中之重。本文在分析饭店建设工程合同管理特点的基础上着重探讨了合同制订、订立、和履行等管理要务。     

浅谈建设工程合同管理

介绍了合同管理的主要内容,从9个方面阐述了合同管理的方法和经验。     

加强建设工程合同管理对策浅析

解决建设工程合同管理存在的问题,是保证工程项目顺利实施的一项重要环节;加强建设工程合同管理需要：完善的合同管理网络构建、采用优秀的合同管理人员、健全的合同管理工作制度、推行合同范文化、并且严格履行合同显得非常必要。     

从合同结算看固定总价合同模式下合同管理的重要性

随着市场竞争的加剧,市场价格越来越透明,建设工程的造价控制也越做越好。固定总价合同具有最终造价事先明确工程结算方便的优点,越来越多地被应用在建设工程中。本文试从固定总价合同结算中可能碰到的问题来看固定总价合同应事先注意和约定的条款,更好地实现合同管理,达到更有效地控制工程造价的目的。     

加强建筑工程合同管理小议

建筑工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,加强建筑工程合同管理是保证建筑工程项目顺利实施的必要保证。本文从加强建筑工程合同管理的主要意义入手,总结了建筑工程合同管理中存在的问题,并在此基础上就加强建筑工程合同管理的措施做了初步的探索。     

国际工程项目的合同管理

FIDIC编写的“土木工程施工合同条件”是国际承包工程通用的、权威性合同,已被国际上广泛采用.介绍了国际工程项目合同管理的主要内容、主要业务程序进度和主要工作的实施.     

浅谈工程合同管理——公司合同管理中的法律风险防范

合同管理是企业管理重要内容之一，其主要目标是优化合同管理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。本文结合公司实际．在对合同管理的一般流程和合同管理风险进行分析的基础上，提出建立现代企业合同管理法律风险防范体系，在合同签订和履行的过程中采取有效措施．有效防范公司合同管理中法律风险的发生。     

关于工程合同管理的探讨

建设工程合同管理评估制度的主要项目是:①合法性,指工程合同管理制度符合国家有关法律、法规的规定;②规范性,指工程合同管理制度具有规范合同行为的作用,对合同管理行为进行评价、指导、预测,对合法行为进行保护奖励,对违法行为进行预防、警示或制裁等;③实用性,指建设工程合同管理制度能适应建设工程合同管理的要求,以便于操作和实施;④系统性,指各类工程合同的管理制度是一个有机结合体,互相制约、互相协调,在建设工程合同管理中,能够发挥整体效应的作用;⑤科学性,指建设工程合同管理制度能够正确反映合同管理的客观经济规律,保证人们运用客观规律进行有效的合同管理。     

现代企业合同管理

在市场经济条件下,合同作为商品交换的法律表现形式,其重要性不言而喻,本文通过详述代订合同审查、合同文本的起草、合同主体和内容审查、合同的管理,以使企业法律顾问更好地把握合同的全方位管理,更好地为现代企业经营管理进行服务.     

建筑工程施工合同管理要点浅谈

建筑工程施工合同管理是建设工程管理的一项重要的内容,作为一个合同管理工作人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,只有这样,才能保证建筑工程施工合同的正常履行.     

对施工企业合同管理的几点浅见

围绕合同管理对施工企业的重要作用及建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析，并提出治理对策。以增加企业经济效益，树立企业形象，提高企业管理水平，维护施工企业合法权益。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及其对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等主要问题,提出了相应的对策.     

论国有企业工程施工合同签订的必要性

随着国有企业工程管理体制的逐渐完善,规范施工合同管理已经成为工程建设项目的核心内容。大型工程施工合同管理已成为建设工程项目管理的重要组成部分;成为约定质量保证、进度管理、投资控制的重要依据。     

探讨高校合同管理

高校管理改革不断的深入,经济活动也不断的增多,为了达到经济目的,加强合同管理是根本保证,本文探讨了高校如何进行合同管理及存在的问题。     

浅析建设工程施工合同管理

施工合同管理与质量、投资、进度三大控制共同成为工程管理的重要内容,当前建设工程施工合同管理存在着法律意识淡薄、市场行为不规范、合同管理体制不完善、管理人员素质低等问题。笔者认为应从提高合同法律意识、提高合同管理人员素质、加强风险管理和合同索赔管理几方面入手,加强施工合同管理,确保工程质量。     

浅谈水利工程监理合同管理

随着我国工程建设项目管理体制由传统的自筹、自建、自管的小生产管理模式向社会化、专业化、现代化的管理模式的转变,建设监理制得以广泛推行并日趋成熟与完善,许多小型水利工程建设项目也逐步实施建设监理制。同时,水利工程建设项目的监理合同管理越来越得到人们的重视,并成为水利工程建设过程中的关键环节。在些,笔者结合近几年聊城黄河防洪工程建设实施建设监理合同的管理经验浅谈一些粗浅的认识。     

浅谈施工项目的合同管理

随着我国城市化建设步伐的不断加快,各类基础设施建设项目也在积极有序的进行着。然而每个建设项目的核心工作是建设项目合同管理工作,而在工程建设施工阶段的重要工作是施工合同管理。它和开工前运营阶段和施工阶段的合同管理工作是密不可分的,间相互配合协调以达到按期优质的完工并实现计划的经济效益和社会效益。实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。     

无效合同的管理和主张主体

尽管无效合同不发生合同订立人预期的法律后果，但它仍然具备一般合同的外观．若无人主张或干预，它将会以合同有效的形式出现，最终损害国家、社会或其他第三人利益。因此，对于无效合同，法律应当明确其管理和主张主体。以真正达到对无效合同管理、规范的目的。     

电力工程合同管理探析

本文结合当前电力建设市场现状从承包方的视角，阐述了合同管理的必要性，并着重分析了合同管理工作存在的问题，进而提出了实施有效合同管理的对策措施。