市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制

文章从工程质量的"人、机械、材料、方法、环境"五要素着手,分析影响市政工程质量的因素,提出市政工程项目管理中的质量控制基本要求,同时说明要控制好项目工程质量,就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系.     

浅论建筑施工项目管理

现行的项目施工是一个独立的项目班子，为了使施工项目有一个好的工程质量，履行舍约，产生效益。无疑项目经理就必然要对施工项目进行全权负责，所谓全权负责就是对施工工地的工程质量、材料、安全、资金及劳动力的调配，进行全面控制和管理，相应地公司管理的重点也就应该围绕着施工项目进行管理。     

房地产项目开发过程中的质量管理

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。作为房产开发企业，应始终以质量控制为中心，把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标质量控制、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制、缺陷责任期质量控制、信息反馈期质量控制等各个环节，达到控制项目工程质量的目的。     

浅谈房地产项目开发过程中的质量管理

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。作为房广开发企业，应始终以质量控制为中心，把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控割项目规划、设计质量、招标投标质量控制，施工阶段的质量控制，竣工阶段质量控制，缺陷责任期质量控制，信息反馈期质量控制等各个环节，达到控制项目工程质量的目的。     

建筑工程施工质量控制

建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命和财产的安全。对建设工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负责。     

建设工程项目的质量控制初探

建设工程项目的质量控制应贯穿于项目实施的全过程,要根据建设工程项目质量控制要点确保工程质量达到有关验收标准,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

施工项目质量管理综述

引言 近年来，随着社会的发展，建筑施工企业风起云涌。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重．已被各企业所认同，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。施工工程的质量管理是一个系统工程，需要各层次和各方面进行协同，才能有效的控制工程质量。抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

关于工程项目管理的质量因素

质量重于泰山,质量管理工作已经越来越为人们所重视。工程项目质量控制,与技术因素息息相关。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。在工程建设中,要搞好项目管理,全面实现既定的项目目标,首先必须加强工程质量计划工作,提高项目的质量管理水平,才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理,实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分,也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。     

工程项目质量的控制

质量是企业的生命，是企业立足市场的基石，工程质量的优劣，直接决定着施工企业的命运，这已被多年来的实践经验所证明。搞好工程施工质量的关键在于项目部的质量管理，其重点要提高施工人员素质；在公司总质量体系中建立健全项目的质量保证机构；在施工准备阶段进行质量控制；在施工过程中进行质量控制；在竣工后做好工程质量回访工作等环节。     

浅谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,施工项目质量的控制涉及到各个参建单位。组建好合格到位的组织机构是保障施工项目质量的一个重要举措。要提高项目质量,需加强项目管理需要涉及到各个单位的通力合作,构建一个和谐的项目质量管理环境。     

浅谈公路工程材料的质量控制

介绍了公路常用材料的检验项目、频率和主要质量控制项目，指出应通过预防、采取措施，有效地控制原材料的质量，达到监控目的，保证工程质量。     

关于配网工程的质量控制与管理问题分析

配网工程项目是工程数量多,项目频繁,所以在配网工程质量管理中,只有实施全面质量控制管理,加强对工程设计阶段、施工准备阶段、施工阶段以及验收等几个阶段的质量控制,才能保证配网工程质量。本文主要以10kV配网工程为例,详细进行分析配网工程质量管理中存在的问题,并针对问题提出相应的管理和控制策略。     

浅议建设工程项目的质量管理

质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。正确分析影响建设工程项目质量的因素，建立和运行工程项目质量控制体系．落实项目各参与方的质量责任，通过项目实施过程各环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标．     

如何做好工程项目质量管理

工程质量管理是为每个项目的用户（顾客）和其他相关者提供高质量的工程和服务,实现项目目标,使用户满意。要达到工程项目目标,取得一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格的质量控制,一要建立工程项目质量管理体系,二要运行质量管理体系。     

浅谈项目工程质量管理控制

有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以直观地反映项目工程质量动态水平。在分析了项目工程质量动态控制的必要性后,对传统质量管理理论和技术进行了初步比较分析,提出了如何建立项目工程质量时间动态控制模型。     

监理单位如何搞好建设工程的目标控制

建设工程总体质量目标的实现与工程质量的形成过程息息相关，作为监理单位，必须对工程质量实行全过程的控制。作为监理单位，要搞好建设工程的目标控制，就必须在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段切实搞好质量控制工作，方能实现目标控制计划。     

工程质量的控制与管理

为提高工程质量的控制与管理效果,对延炼30万吨／年气体分馏装置项目建设中的工程质量控制的事前准备及预防、施工过程中质量控制的具体做法，以及事后质量控制等进行了深入细致的总结分析。得出了较好品主制管理经验。     

浅谈水利工程质量管理存在问题及对策

工程质量是决定工程建设成败的关键,要确保工程质量满足工程所规定的各项要求,一定要做好质量控制。工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响施工单位的经济效益,也将影响工程建设单位的信誉。因此,工程质量是参与工程建设各方面共同利益之所在。随着经济的快速发展,我国的水利工程也得到了很大的发展,但是当前的水利工程项目在质量管理方面还存在一些问题,本文就如何采取有泖措施来提高水利工程质量提出一些建议。     

浅谈施丁项目质量管理

工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好施工项目的质量管理。     

民用建筑中工程质量监理

在民用建筑中，工程质量监理工作是十分重要的。监理工程师要搞好房屋建筑工程施工质量控制，必须在监理过程中了解工程质量检测的内容，掌握工程质量检测的监理方法，做好工程质量检测监理工作。