工程项目实施阶段的造价控制

工程项目实施阶段是整个工程项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,是工程项目实体形成和人力、物力投入的主要阶段,其造价控制对工程项目全过程造价控制来说是最具体、最直接的,其工作量大、涉及面广,对工程项目实施阶段造价控制的工作进行系统化、条理化,并突出造价控制的要点是非常重要的,在此对工程项目实施阶段造价控制的要点作如下归纳阐述,供交流探讨。     

建筑项目的造价控制

本文介绍了工程项目造价的一些基本概念,分析了我国当前工程项目造价管理存在的问题,提出了全过程造价控制——工程项目策划阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段的造价控制。     

建筑项目的造价控制

本文介绍了工程项目造价的一些基本概念,分析了我国当前工程项目造价管理存在的问题,提出了全过程造价控制——工程项目策划阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段的造价控制。     

浅析工程项目各阶段造价控制

工程造价控制是指在工程项目建设过程中合理确定和有效控制工程项目造价。本文主要从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算等五个阶段分别阐述各阶段造价控制重点。     

浅谈工程项目造价管理和控制措施

工程项目造价对于土木行业来说是至关重要的问题之一,从项目业主的角度出发,在对工程项目造价存在的管理问题和工程项目造价控制范围分析论述的基础上,阐述了工程项目造价需加强各个阶段的控制程度,同时强调了加强控制的控制措施。     

谈工程项目建设各阶段的造价控制

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的,要抓好造价控制,必须抓好项目的质量和进度。阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

浅谈工程量清单招标阶段的重要性

从建筑工程招投标的管理方式,谈工程量清单计价模式下招标阶段的造价控制。对建筑工程项目实施阶段性造价控制与动态管理进行分析。建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和工程项目管理的关键阶段。加强建筑工程造价控制与动态管理,是建筑工程顺利实施重要环节。     

浅谈建筑工程造价控制与动态管理

结合建筑工程造价工作实践经验,对建筑工程项目实施阶段性造价控制与动态管理进行分析。认为建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段,是工程项目形成和工程项目管理的关键阶段,也是物力、人力投入较大的阶段。因此,加强建筑工程造价控制与动态管理,是建筑工程项目顺利实施重要环节。     

关于如何加强工程项目造价管理的思考

施工企业是以盈利为目的的,加强工程项目造价管理是实现企业盈利的根本途径。工程项目造价管理就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,对工程收入及时进行确认,对建造成本有效控制,从而提高施工企业的盈利水平。笔者结合自己几年来的造价管理实践经验,就工程项目投标报价、施工合同签订、工程施工、竣工结算四个阶段的造价管理工作要点谈一些心得体会,并对不同阶段、不同情况应采取相应的事前、事中和事后控制措施加以论述。     

工程咨询单位进行全过程造价管理工作中应注意的问题

工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。     

基于BIM技术工程项目全过程造价控制的实践与思考——以九江职业大学综合楼项目造价控制为例

工程造价控制是指运用一定的科学方法和经济管理等手段,合理分配和使用人力、物力和财力,达到节省建设资金、提高投资效益为目的的经济活动。而工程造价控制需贯穿建设工程的各个阶段。本文以实际工程为例,从建筑工程投资决策阶段、设计阶段、工程招投阶段、施工阶段以及竣工验收阶段等不同阶段出发,基于BIM技术对项目工程造价全过程的有效控制与管理措施进行了较为详细的阐述。     

建设项目全过程工程造价管理和控制

为了提高建设项目的投资效益,从投资管理的角度论述了建设项目全过程工程造价控制的重要性及其影响因素.采用价值工程和技术经济理论,分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考,指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面,建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制.     

对房地产项目工程造价控制的探讨

论述了房地产项目中影响工程造价的各阶段的管理，提出必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，提高投资和社会效益。     

浅议如何有效控制工程造价

建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程。在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算阶段应分别有针对性的采取各种方法来有效控制工程造价。     

工程建设投资成本控制

从过程管理的角度,探讨工程建设投资成本控制的若干理论和实际问题,指出:建设项目的投资成本控制,贯穿于项目建设的整个过程,从项目决策、设计、实施到竣工验收等几个阶段都关系到建设项目的投资成本控制.     

浅议建设工程项目造价控制与管理的策略

加强建设工程造价控制与管理,合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题,并通过实际案例说明了科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。     

建设项目工程造价控制分析

控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。业主对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工决算阶段。只有在项目建设的全过程,以设计阶段为重点、以市场为中心,通过技术与经济相结合的方法,实施动态、主动控制,合理确定投资...     

建设项目全方位全过程监理研究

对工程实施监理是保证工程质量、控制工程造价、提高投资效益的有效方法。本文通过对建设项目全方位全过程监理的详细论述,进一步说明我国目前监理行业存在的不足和局限性。从而提出建设监理应该是全方位全过程的监理,而不能仅限于施工阶段监理。     

浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制

施工质量直接影响到工程项目的投资和施工成本。从施工工序、施工工艺及施工管理等方面探讨了加强工业建筑和民用建筑施工质量的措施。     

房地产开发在施工阶段造价的控制

房地产开发总投资包括开发建设投资和经营资金两大部分，通过对房地产开发成本较大的第一部分开发投资中的施工阶段费用组成和投资控制分析，论述在房地产开发建设过程中施工阶段工程造价控制的必要性和重要性，并阐述如何通过项目管理对施工阶段工程造价进行有效控制。