FIDIC施工合同条件下变更与索赔的比较研究

变更和索赔是国际工程中经常出现的现象,也是国内外工程合同管理的重点和难点,处理上容易造成混淆．通过分析FIDIC施工合同条件下变更与索赔在定义、范围、性质、原因、处理原则、计价支付、处理程序上的区别以及两者的联系,系统研究了两者的关系,提出承发包双方在合同处理上既要区别又要善于把握联系．     

建设工程合同变更及管理之我见

建筑工程项目具有规模大、结构复杂、建设周期长的特点，工程建设过程中不可避免地会出现工程项目变更，而工程变更价款也是构成工程结算造价的一部分。合同是工程管理的核心，是工程实施过程中承发包双方的最高行为准则，是双方争执解决的依据。而合同分析是合同管理中一项十分重要的工作。     

关于建筑施工合同管理问题的探讨

建筑施工合同是约定承发包双方权利与义务、保障双方合法权益的重要工具,因而做好施工合同管理的意义重大。文章简要分析了当前建筑施工合同管理存在的问题,并提出了加强合同管理的对策。     

加强建设工程合同管理规范市场行为

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

浅谈建设工程施工合同的管理

建设项目中建设工程施工合同是在工程实施过程中对承发包双方行为约束的法规性文件,也是承发包双方在工程施工过程中必须遵守的最高的行为准则.但是由于目前建筑市场相关法规和制度的不完善,加上受到一些思想观念及管理体制存在的影响,使建设施工合同在履行过程中如履薄冰.就当前合同备案发展的客观要求及其中存在的问题及解决的对策和思路提出一些愚见.     

浅析水利水电工程合同管理中变更索赔面临的风险及防范对策

一般水利水电工程的工期都比较长,涉及比较复杂的法律和经济关系,而且会受到客观因素和自然条件的严重影响,综合这些因素,导致了水利水电项目的实际情况和工程项目招标时的投标情况有所不同。这些不同之处就是工程变更,工程变更包括很多内容比如:项目变更、施工条件变更、进度变更、设计变更以及合同管理变更等。     

目前建设工程合同管理中存在的问题与对策

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

浅谈施工过程合同的管理

程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

关于工程建设合同管理的几点思考

建设工程施工合同是承发包双方为完成建筑安装工程,明确双方权利义务关系的法律文书。它体现了双方的经济合同关系。客观而论,虽然合同双方利益有别,但实际中合同管理对于双方都非常重要,尤其对于工程项目建设任务的落实意义十分重大且极为关键。     

浅析建筑施工合同管理存在的问题及改进措施

加强建设工程施工合同管理 ,维护建筑市场的正常秩序 ,本文就目前施工合同管理存在的问题及其改进措施作以简要分析。1　合同管理存在的问题施工合同的管理贯穿于合同的订立和履行的全过程。实际工作中 ,从合同的订立、履行的合同的监督、检查等仍存在以下问题。1.1　法律意识淡薄 ,合同签定不规范。《建筑法》明确规定 ,建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同 ,明确双方权利和义务。不少承发包双方 ,由于法律意识淡薄 ,不是按照《建设工程施工合同》示范文本 ,以及工程项目和自身的具体情况 ,逐条分析 ,认真订立。如 :有的业主和…     

价格随机条件下信息不对称的看涨期权弹性契约

探寻市场价格和批发价格均随机波动时,在信息不对称的情况下是否存在供应链协调.将看涨期权与数量弹性契约相融合成一种新的契约看涨期权弹性契约,分别构建供应成本和制造成本信息不对称时应急供应链的看涨期权弹性契约模型,寻找最优定价及订货策略;并与完全信息情形对比,分析不完全对称的信息对供应链及链成员的最优决策和绩效的影响.研究结果表明:当突发事件引起商品未来价格上涨时,采用看涨期权弹性契约协调供应链,若供应链上的参与者单方拥有信息优势,就能通过隐瞒私人信息而获利,但没有信息优势的一方和供应链的整体利益会受到损害.同时也证明了看涨期权弹性契约比数量弹性契约协调供应链的效果要好.最后通过算例验证了这些结论.     

私人股权投资退出契约安排的激励效用分析

在契约理论与委托代理理论的基础上,构建了不完全信息下的双边合约模型,分析约定退出方式的契约安排对于削减投资过程中道德风险问题、激励风险企业家努力经营,提升企业后续经营绩效的有效性.研究结合理论与实证分析,发现企业家道德风险受不同经营行为下收益的差值,企业家的剩余索取权大小,退出契约安排约定的保底收益水平,以及市场收益率水平的影响.退出契约安排对中等道德风险企业家有显著激励效用,能够促使企业家努力经营,并提升企业在IPO前的盈利能力.     

双重道德风险下帕累托有效的供应链合约

针对信息不对称所产生的双重道德风险问题,研究了业界广泛使用的产品回购合约对供应链整体绩效的影响.通过构建二级供应链并使用三阶段博弈来刻画合约签订的决策过程,得到了实现帕累托有效合约的必要条件,并给出了具体算例.研究结果表明,在适度的市场风险下,供应链上下游企业之间能够签订一份在完全信息条件下才能达到的帕累托最优合约.     

应急环境和非对称信息下两个竞争零售商的供应链批发价契约

研究了非对称信息下包含一个供应商和两个Bertrand竞争零售商的两级供应链系统批发价契约如何应对突发事件问题.首先在正常状态下,当零售商成本信息为非对称信息时,设计了集中控制下供应链契约和分散控制下供应链批发价契约.当突发事件造成零售商的成本分布变化时,给出了上述两种供应链契约的应急决策.仿真结果表明,当零售商成本扰动在一个很小范围内时,供应商可以保持原生产计划不变,说明原有的契约机制具有一定的鲁棒性;当扰动比较大时,要对原来的生产计划进行调整.     

双重信息不对称下有效的经济竞赛机制

研究了双重信息不对称下,即悖逆选择与败德行为并存下,有效经济竞赛机制之设计问题.刻划了有效的经济竞赛机制之特征,并证明了在双重信息不对称下,当监督精度外生给定时,分离均衡难以达到.而通过对监督精度的适当调节,委托人可以设计一种既能引致自我选择又满足激励相容条件有效的经济竞赛机制.     

不对称信息下序贯信贷决策问题研究

研究了在不对称信息信贷市场中，当银行与贷款企业致力于发展长期信贷关系时，银行的序贯信贷决策问题。分析了银行所采取的序贯信贷决策对于克服企业道德危害的作用，并将单阶段信贷决策问题与序贯信贷决策问题进行了比较，得出了在一定条件下，序贯信贷决策比单阶段信贷决策的社会福利性有所提高的结论。     

基于激励理论的医疗保险领域道德风险防范研究

从激励理论的角度建立了医疗保险领域道德风险的防范模型.并就完全信息状态下、不完全信息状态下代理人风险中性及不完全信息状态下代理人严格风险厌恶这3种情况,对模型进行了讨论.3种情况下的激励方案都不同程度地生效.在不完全信息状态代理人严格风险厌恶的情况下的代理人,将获得比其他两种情况下更多的期望转移支付.     

生产成本信息不对称下的供应链契约设计问题研究

收入分享契约可以有效地改善分散式供应链结构下由激励不一致、信息不对称等因素引起的供应链效率低下问题．首先分析了收入分享契约在对称信息下（包括集中控制及分散控制两种情况）的协调机制设计问题；然后着重研究了当制造商生产成本信息不对称时的零售商契约菜单设计问题．最后通过实例说明了不对称信息对供应链效率的影响．图3，表1，参9．     

保险业中道德风险的产生及防范对策

保险公司是保险业的主体之一,其既承担投保人转嫁的风险,又面临自身经营的风险,因而存在多种风险,其中就有道德风险 在现实经济生活中,道德风险时有发生,其原因:一是我国转轨时期产生的负面效应;二是保险公司的各项管理制度未完善;三是投保人心存侥幸心理和隐藏行动等 对此,应采取:一是加强社会主义道德建设;二是进一步完善保险法律法规、加强全社会诚信体系建设、加强对保险公司的稽核和行政处罚力度;三是发挥保险同业公会的协调力量,加强信息沟通及培训工作;四是保险公司要健全内部控制制度,堵塞各个环节的漏洞,不给道德风险的产生提供可能的空间     

铁路施工合同审查与风险防范

随着国家对铁路投资的逐年加大,铁路建筑市场逐步开放以及《铁路建设项目招标示范文本》的颁布,铁路建筑市场正由粗放型向精细化、标准化方向转变。铁路施工合同在建设项目中的地位与日俱增。作为进入铁路市场的施工企业应该根据市场环境逐步调整思路、提高合同意识、规范合同管理,由过去的＂先施工、后算账＂,逐步转变为＂边施工、边算账＂的动态合同管理方向。为此,笔者结合自身的工作实践,谈谈如何加强施工合同管理以及如何把控和避免施工合同风险的粗浅认识。