美国国家科学基金会2007财年价值评议综述

美国国家科学委员会（NSB）于2008年6月发布了《国家科学基金会2007财年价值评议过程报告》（NSB-08-47），汇总分析了美国国家科学基金会（NSF）2007财年项目申请、评议、资助以及相关情况。     

美国国家科学基金会2008财年价值评议综述

美国国家科学委员会（NSB）于2009年5月发布了《国家科学基金会2008财年价值评议过程报告》（报告编号NSB-09-43）,汇总与分析了美国国家科学基金会（NSF）2008财年项目申请、评议、资助以及相关情况。本文介绍了该报告的主要内容。     

美国国家科学基金会2005财年价值评议综述

美国国家科学委员会(NSB)于2006年3月发布了《国家科学基金会2005财年价值评议过程报告》(报告编号NSB0621),汇总与分析了美国国家科学基金会(NSF)2005财年项目申请、评议、资助以及相关情况。报告的主要内容包括以下几个部分。一、项目申请与批准情况2005财年(2004年10月1日至     

美国国家科学基金会2009财年价值评议综述

美国国家科学委员会(NSB)于2010年5月发布了《国家科学基金会2009财年价值评议过程报告》(报告编号NSB-10-27),汇总与分析了美国国家科学基金会(NSF)2009财年项目申请、评议、资助以及其它相关情况,并介绍了NSF支持变革性研究(transformative research)的情况。     

美国国家科学基金会2006财年价值评议综述

美国国家科学委员会(NSB)于2007年3月发布<国家科学基金会2006财年价值评议过程报告>(报告编号NSB-07-22),汇总与分析了美国国家科学基金会(NSF)2006财年项目申请、评议、资助以及相关情况.……     

美国国家科学基金会的利益冲突管理及若干启示

科学基金资助工作中的利益冲突并不一定会产生相应的行为,但是如果处理不当,则会引起多方面的危害。本文从美国国家科学基金会（NSF）雇员利益冲突管理法律法规体系、评议专家利益冲突管理制度、同行评议过程中的利益冲突规避、利益冲突管理机构和人员设置、监督制度、利益冲突管理培训和宣讲几个方面,深入剖析了NSF利益冲突管理体制及其规律,指出NSF利益冲突管理具有法制化、全面化、注重监督和制衡等特点。借鉴NSF的相关经验和做法,提出推进我国科技管理部门利益冲突管理的政策建议,包括逐步完善利益冲突管理法律法规和制度体系、加强同行评议全过程的利益冲突管理、建立健全监督和评估体系、开展道德规范宣传和利益冲突培训。     

美国国家科学基金会的同行评议

美国国家科学基金会 (NSF)在其 50多年的历史中 ,建立了一套规范、严谨和有效的同行评议系统 ,使之成为优化国家科研资源配置的重要方式。本文通过概述NSF的任务与资助管理系统 ,介绍了NSF项目受理与评议的基本情况 ,以及NSF在防范利益冲突和鼓励创新等方面的重要举措 ,以较为全面地展示NSF及其同行评议系统的特点、运行机制及其积极作用。     

美国国家科学基金会2012财年价值评议

统计分析2012财年关国国家科学基金会项目申请和资助（包括项目申请人和项目负责人性别、种族和机构分布等）情况，以及项目评议（包括评议方式、评议专家、评议组织者等）相关情况，并简要介绍其评议程序、评议准则以及资助变革性研究和学科交叉研究的机制。     

美国国家科学基金会的发展特点及经验启示

美国国家科学基金会(NSF)一直引领着美国基础研究的进步,不仅推动着美国科学的前行,也对国际科技交流与发展做出了一定的贡献。从经费投入、评议体系、制度保障三个方面来探寻美国国家科学基金会的优势所在,分析NSF在基金管理方面的先进经验,并结合美国国家科学基金会的优势提出关于我国基础研究发展的一些思考与启发。     

NBIC会聚技术：创新发展的新契机

“NBIC会聚技术”是2001年12月美国商务部（DOC）技术管理局、美国国家科学基金会（NSF），美国国家科学技术委员会纳米科学工程技术分委会（NSTC-NSEC）在华盛顿举办的，由科学家、政府官员等各界顶级人物参加的主题为“会聚四大技术，提升人类能力”的圆桌会议上首次提出的。2002年6月，NSF主持编撰了《提升人类能力的会聚技术》报告，对会聚技术进行了详细的阐释。