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相似文献
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1.
自控型班组建设是现场作业控制的重点、难点。怀化车务段怀化火车南站(以下简称"怀南站")为摸索安全管理的特色路子,在加强自控型班组的现场作业控制上不断探索与实践,从班组外部启动外动力,抓各级干部参与加强自控型班组建设并融为一体;从班组内部启动内动力,自身加强自控型班组建设,两者合而为一,使自控型班组建设在现  相似文献   

2.
赵国文 《科技资讯》2007,(29):182-182
班组建设管理,应如何适应铁路局直管站段的新体制,如何适应生产力布局调整的新格局,以及班组建设工作,服务于安全生产、服务于经营管理,建立"思想好、技术精、管理严、素质高、安全稳、环境美"的自控型班组.  相似文献   

3.
龚青松 《科技资讯》2011,(33):125-125,127
国家电网公司于2005年就提出了"四个服务"的企业宗旨;"努力超越、追求卓越"的企业精神;"以人为本、忠诚企业、奉献社会"的企业理念;"建设世界一流电网、建设国际一流企业"的企业奋斗方向等企业文化系统。文化牵引在高层,文化推进在中层,文化落地在基层。国家电网公司企业文化建设落实到最基层一线班组的情况又如何?笔者深入一线班组通过实地调查、走访座谈等形式,对四川省电力公司绵阳电力设备检修试验所下属的六个基层一线班组的班组文化建设情况进行了如下调查分析。  相似文献   

4.
张海 《甘肃科技纵横》2014,(4):46-48,55
甘肃路桥建设集团全面推行"三化"建设,班组化、机械化、专业化的施工模式贯彻到每一个项目的施工过程,明确提出以机械化装备班组化、以机械化支撑专业化的班组建设理念,彰显出机械设备及其管理的重要性。而材料费用在工程成本中所占比重极大,其管理更是工程建设寻求利润增长点的突破口。设备材料管理中存在着不少的问题,而如何解决这些问题成为了班组化建设发展过程中的首要任务。  相似文献   

5.
被"五大灾害"威胁的煤矿井下生产,员工的安全意识、责任心与安全生产工作的好坏息息相关。如何提高员工的安全意识,消除不安全行为?湘煤集团南阳矿业公司紧扣班组安全建设,以"十佳安全班组"竞赛为突破口,充分调动班组及全员抓安全质量的热情,激发了班组的活力。违章作业"一票否决"南阳矿业公司将安全、质量、生产三者融会贯通,大  相似文献   

6.
宋占清 《中国西部科技》2012,11(8):55-56,50
班组是企业的细胞,是最基本的生产单元。抓好班组建设工作就是抓住了矿井安全生产与发展的基础,通过强化班组管理,提高了班组员工自身的安全技术操作技能和安全生产意识,从而达到了"上标准岗,干标准"的目的,全面促进了矿井的安全与发展。  相似文献   

7.
"上面千条线,下边一根针"。企业的工作千头万绪,无论是提高人员素质、落实上级精神,还是增加生产效益,都要经局、厂、(车间)矿、队,最后,穿过班组这根"针",由班组去组织落实实施,可见班组是企业一切工作的落脚点。只有搞好班组建设,加强全面管理,企业才能兴旺发达,更上一层楼。那么如何搞好班组高效管理,调动班组人员在生产过程中的积极性,成为当前各级党政领导和管理工作者必须解决的迫切问题和刻不容缓的政治责任。  相似文献   

8.
近年来,国网孝感供电公司在推进"三集五大体系"和"五位一体"建设过程中,按照省公司班组建设3年工程要求,坚持以人为本,大力实施班组建设创新,在由职能型向智能型的转变中,全面提升员工综合素质,以促进员工的全面发展,以及企业实战能力的全面提升。  相似文献   

9.
张兵  刘阳 《科技资讯》2014,(13):172-173
本文是对工程班组建设的分析和研究,阐述了班组建设在企业发展中的重要性;从班组建设的制度、思想、培训以及班组建设的方法四个方面,对班组建设和班组文化建设的方法和途径进行详细的分析。在此基础上,重点分析研究工程班组建设的过程和方法。  相似文献   

10.
湖南吉利汽车部件有限公司坐落于湘潭九华经济区内,经过多年的发展,公司已形成集整车、零部件、研发、教育及试验五位一体的综合性整车生产制造基地。吉利汽车高度重视安全生产工作,把安全标准化建设当作一把手工程来抓,开展"学习型、安全型、创新型、技能型、效益型、和谐型"班组建设,通过案例分享、惊吓案例收集、岗位技能大赛、员工提案管理、岗位价值评估等活动,树立班组成员的安全意识,提高班组成员的技能水平,使班组管理逐步向规范化、标准化方  相似文献   

11.
电网企业一直高度重视基层班组建设,在推进"两个转变",建设"一强三优"现代公司的新时期如何加强班组建设,提高班组建设水平明确了班组建设层级管理职责,并从班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的管理内容和要求,提出了班组建设工作检查与考核工作要求。  相似文献   

12.
科学发展观指导下的班组建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
张庭杰 《科技信息》2010,(13):379-380
班组是企业的基层组织,是企业生产经营活动的基础环节。班组管理是企业管理的基础,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义。介绍了班组建设的主要内容以及加强班组建设与管理的措施,提出在新的历史时期,要以科学发展观为指导。以人为本,建设和谐班组的新思路。  相似文献   

13.
浅谈公路收费站的班组建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
濮有发 《科技信息》2010,(18):65-65
班组是收费站的基层细胞,班组建设就是以基层小团队的管理形式出现,结合各个班组自身的特点,通过制定计划,开展各项活动来提高每个班员的团队意识和创新能力,激活班组成员参与意识,帮助班员建立热爱集体、热爱工作的正确价值观。班组建设不是孤立于收费的纯精神文明建设工作,而是与收费工作息息相关、相辅相成、融为一体的综合性管理工作。本文作者就如何建设好班组、如何才能发挥班组的最大作用等方面做了较为细致的分析,着重研究班组建设需要做到哪几方面,具体分析了如何加强对班组的建设和管理,提出了要具备清晰的工作思路,建立一整套合适班组的运行机制,考核奖励要到位等解决方法。  相似文献   

14.
吕双玲 《中国西部科技》2010,9(33):42-43,82
班组是建筑企业的细胞,企业的生产经营工作是由施工班组的安全文明建设为基层的,班组的建设好坏直接影响着企业的发展,班组管理水平如何又直接影响、制约着企业的经济效益。本文就如何强化班组建设与管理作一浅析。  相似文献   

15.
班组是企业最小的单位,是各项工作的落脚点。班组文化是企业文化建设基础,建设好坏直接影响班组工作质量和精气神。新形势下加强班组文化建设是做好现代企业重要组成部分,优秀的企业文化在班组落地实践,才能提升企业软实力,助推企业科学发展。  相似文献   

16.
加强企业班组建设与管理的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对企业班组建设和管理存在的问题,介绍了企业班组建设与管理工作的新思路,提出了班组长的选拔和班组管理力度.  相似文献   

17.
葛西武 《科技信息》2007,(27):282-282
班组是企业的基础。本文探讨了班组政治学习"软化"现象表现及对策。搞好班组政治教育必须提高认识明确班组政治学习的重要性,突出重点,保证班组政治学习针对性,方法灵活,保证学习形式的多样性。  相似文献   

18.
班组文化是企业文化的基础,是班组在发展中形成的一种价值观念和行为准则,这种集体的价值观念和行为准则将综合起来决定班组成员的价值观.基本信念、行为准则和工作作风,班组成员的思想和言行则决定基层执行力的强弱。建设一个过硬的攻坚的班组,文化是粘合剂、催化剂。只有在班组中形成统一的价值理念进行贯彻执行,并将理念落实于行动,才能切实提高班组建设水平。所以增强基层执行力的有效方法就是加强班组文化建设。  相似文献   

19.
曹建  逯黎 《太原科技》2011,(1):93-94
班组作为企业的基层组织,被视为企业的"细胞",也是企业一切工作的立足点。班组建设的好坏直接关系到企业的管理,只有建设好每一个班组,企业才会有较好的经济效益,才能迅速发展。特别是在当前建设现代化企业的这一形势下,探讨企业的班组建设和管理就显得十分必要。  相似文献   

20.
信息动态     
■加强煤矿班组安全建设由安监总局、全国总工会、煤矿安监局联合主办的全国煤矿班组安全建设推进会近日在北京人民大会堂举行。中共中央政治局委员、国务院副总理张德江强调,各地区、各有关部门要加强对煤矿班组安全建设工作的支持和指导,强化班组管理,落实职工保障权益,督促煤矿企业把安全生  相似文献   

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