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企业成本管理,贯穿企业管理全过程的投标阶段、施工阶段、竣工阶段,根据各阶段成本管理的工作内容,阐述了各阶段如何做好成本管理、成本控制,重点论述了施工阶段的成本管理。 相似文献
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利用目标成本管理方法和原理,从成本的预测、计划、控制、核算、分析等全过程管理活动出发,找出适合现代铁路施工企业成本管理的思路和方法,达到降低成本、增大效益,提高企业的竞争水平和生存能力。 相似文献
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利用目标成本管理方法和原理,从成本的预测、计划、控制、核算、分析等全过程管理活动出发,找出适合现代铁路施工企业成本管理的思路和方法,达到降低成本、增大效益,提高企业的竞争水平和生存能力. 相似文献
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文章介绍施工企业在面对激烈的市场竞争条件下,加大内部管理力度等一系列对工程成本管理与控制的方法和措施,有效地降低施工成本.为企业的生存、发展和壮大提供了强有力的保障. 相似文献
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在现代建筑环境下,工程大多以低价中标,要想既保证工程质量又能盈利,成本控制就成为施工企业的主要控制点,只有成本得到控制,工程才有可能盈利,这正是企业生存的依托.作者结合经验提出几点意见,以供施工企业借鉴. 相似文献
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在现代建筑环境下，工程大多以低价中标，要想既保证工程质量又能盈利。成本控制就成为施工企业的主要控制点，只有成本得到控制，工程才有可能盈利，这正是企业生存的依托。作者结合经验提出几点意见，以供施工企业借鉴。 相似文献
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项目是施工企业的立足之本,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制作为重要的考核指标.文章结合施工项目的实际情况,就成本管理的一些问题作出分析. 相似文献
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施工企业由于自身业务的特殊性,给成本管理工作增加了难度,这也是施工企业利润率一直偏低的重要原因.文章将结合施工企业的特点对施工企业的成本管理工作进行相关论述. 相似文献
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文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标。围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现。 相似文献
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加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向，以便采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。 相似文献
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加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动.施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高. 相似文献
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文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标.围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现. 相似文献
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