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提高企业的激励水平，是一个关乎企业发展壮大成败的问题，只有实现让员工满意的激励措施，才能提高企业的市场竞争能力。 相似文献
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随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节.一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标. 相似文献
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随着世界经济一体制的推进和知识经济时代的来临,科学技术发展的高低成为企业竞争地位的重要因素,而建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。一套科学合理的管理体系对企业来说至关重要,坚持企业发展,仔细分析企业人力资源实际影响激励机制建立的因素,采用企业员工收入和权变的观点来设计和运行激励机制,可以大大激发员工的潜力,充分调动其主观能动性,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。 相似文献
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激励手段在建筑施工企业中就是企业管理者通过认识和理解下属员工的内在心理,采取积极的、有针对性的措施.它可以使企业员工始终保持旺盛的士气和高昂的热情,促使每名员工的行为目标与企业的最终目标相协调,使企业员工在个人行为目标实现的同时企业的绩效达到最好. 相似文献
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文章主要从对员工进行培训和开发、建立团结协作的企业与员工的关系、帮助和实现组织的变革和发展方面对中国企业如何通过有效的人力资源管理来提升企业的竞争力进行探讨。 相似文献
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文章主要从对员工进行培训和开发、建立团结协作的企业与员工的关系、帮助和实现组织的变革和发展方面对中国企业如何通过有效的人力资源管理来提升企业的竞争力进行探讨. 相似文献
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随着社会经济的发展,企业要想得到稳定的、长足的发展,有效的员工激励机制至关重要,已经成为现代企业发展的最关健因素,有效的激励能充分调动员工的工作积极性,促进企业持续稳定地发展。 相似文献
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在当今全球金融危机影响下,在全国上下深入贯彻落实科学发展观为实现保增长、调结构、促发展之际,企业如何保持持续健康快速发展面临巨大的压力,而人力资源管理在这种背景下显得更加重要,人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,如何贯彻落实科学发展观,最大限度地做好人力资源管理,文章从4个方面进行了阐述。 相似文献
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企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.企业人力资源管理信息化是通过信息技术实现的企业人力资源管理的完整解决方案,是基于先进的硬件设备基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率的目的. 相似文献
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文章指出,在当前的金融危机下企业资金管理中的问题日益突出,财务风险日益暴露,加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理. 相似文献
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文章指出,在当前的金融危机下企业资金管理中的问题日益突出,财务风险日益暴露,加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新,推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理。 相似文献
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基于现金管理对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,文章提出了加强企业现金管理的方法,以提高现金的使用效益。 相似文献
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基于现金管理对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,文章提出了加强企业现金管理的方法,以提高现金的使用效益。 相似文献
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面对金融危机的影响,企业如何通过挖掘员工的潜能,从而提升产品质量,降低产品成本,增强产品竞争力,成为摆在每个企业主面前的一个重要问题。而企业能否成功地实施科学的激励机制,激活人力资源,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。文章从4个方面阐述如何建立科学有效的激励机制。 相似文献
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面对金融危机的影响,企业如何通过挖掘员工的潜能,从而提升产品质量,降低产品成本,增强产品竞争力,成为摆在每个企业主面前的一个重要问题.而企业能否成功地实施科学的激励机制,激活人力资源,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键.文章从4个方面阐述如何建立科学有效的激励机制. 相似文献
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结合笔者在忻保高速公路从事工程变更管理工作的体会,从工程变更的含义及产生工程变更的原因,以及工程变更资料的搜集与整理,工程变更的程序等方面进行论述,分析施工企业在施工过程中如何搞好工程变更的管理工作. 相似文献
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结合笔者在忻保高速公路从事工程变更管理工作的体会,从工程变更的含义及产生工程变更的原因,以及工程变更资料的搜集与整理,工程变更的程序等方面进行论述,分析施工企业在施工过程中如何搞好工程变更的管理工作。 相似文献
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安全管理工作的好坏.直接关系到铁路企业生产经营管理效果.通过分析宣传教育、管理体制、教育培训、管理制度和管理理念等方面存在的问题,提出做好安全管理的对策. 相似文献