奇怪的命令

一天,一个旅行者骑着马赶路时,天下起雨来,浑身变得又湿又冷。后来他终于来到了县城的一家小客店。客店里挤满了人,使他无法接近火。这时他把客店老板喊出来说:“拿点鱼去喂我的马。”老板说:“马并不吃鱼呀!”旅行者接着说:“不要紧,按吩咐你的去做。”17客店中的人群听到这奇怪的吩咐,都纷纷跑去看马吃鱼。这样整个房里只剩下了旅行者一个人,他在火旁边坐了下来,暖和自己。当客店老板和那一群人回来时,老板说:“你的马不吃鱼。”旅行者答道:“不要紧,把鱼放在桌子上,等我把衣服烤干了,我自己来吃。”奇怪的命令     

CTO：如何应对老板文化

职业经理人的舞台是企业的管理。在争取发挥作用的过程中,中国新一代职业经理人职业生涯发展中正在面对一个课题:学习老板,适应老板,还是选择老板?这一问题来自企业中或多或少存在着的“老板文化”。     

“老板”身世考

语言和时代紧密相连,时代的投影在一些社会性的人际称谓上尤其明显。“老板”是当今社会的高频词,近年来不少学者探求“老板”一词,其说法错综复杂。文中分析关于“老板”身世的几种不同观点,并根据笔者在闽南方言中发现的语言材料进行佐证,认为“闽铸铁钱说”较为可信。     

杭州市余杭区：“崇贤老板”网站开通

“崇贤老板”网站（http：／／www．cxboss．corn／）最近开通了。这是杭州市余杭区镇、乡、街道级商会的第一家网站，也是该商会继定期出版《崇贤老板》杂志之后，面向全社会宣传崇贤企业的又一个载体。“产品展台”、“供求信息”、“招聘招商”、“老板名录”等4个板块，充分展示了崇贤经济发展状况。     

读者观点

“老板”VS”经理人”，文章标题用的是“博弈”两个字，其实换一种说法只有一个字——”玩”，我更喜欢用”东家”比作“老板”，用”管家”比作”经理人”。     

张冠李戴

有一天,汉城的一家有名的帽子店突然接到了“大总统”秘书室的一个电话说,那天下午,李“大总统”将亲自到这家帽店选购一顶帽子,并问是否有上好的帽子。帽店老板连声说:“有,有。”过了一会,李承晚的这位秘书亲自到这家帽店来了,他仔细地瞧遍了所有的帽子,然后就选中了一顶最漂亮的。秘书问帽店老板:“这顶帽子是那里造的?”老板回答道:“这是外国造的。”秘书听了就说:“请你在这顶帽子上贴上‘韩国造’的商标,过会儿,大总统要问的话,你就回答是韩国造的。”老板满口答应了。接着,秘书又问:“这顶     

如何正确看待“老板文化”

笔者最近看了一位职业经理的专著,讲述了其在民营企业的辛酸拼打经历。起初他很受老板的欣赏和重用,最后却被视做一棵废弃的棋子而被迫扼腕离走。行文言语中流露出对“老板文化”的无奈和感慨。其实,“老板文化”是一个普遍现象,这样的事例举不胜举。作为一名职业经理人,要想获得成功并可持续发展,就必须对“老板文化”有一个正确理解,必须要具备高超的人际技巧和心理搏弈能力。     

商标“傣妹”与商号“傣妹”之争案的分析思考

案情：安徽芜湖的房老板,他先于2000年10月28日以店名注册了“傣妹”商标,明确该商标使用于餐馆类别。我国新修改的商标法规定自然人可以拥有商标权,房老板为方便商标外出投资扩张,又于2002年10月14日将“傣妹”商标转让到自己名下。房老板准备将“傣妹”火锅引入无锡。不料,     

张冀光：不是老板也不是经理人

中国企业为什么难以持续性发展?老板和经理人的矛盾是其中一个不可忽视的原因。2004年的“中企网事件”绝不是一个特例,也绝不是最后一出“老板和经理人博弈”的戏。也许,就像张冀光所说的,只有老板们和经理人们的法制观念加强了,可以正确认识自己的位置了,中国的企业才可以真正开始高成长。通过本文,希望更多的老板和经理人能够获得一些启示,寻找到一些答案。     

爱心,比金钱更有魅力

武汉“广广蛇府”一名员工,为顾客宰蛇时被剧毒的五步蛇咬伤;在当地找不到抗蛇毒血清救治时,蛇府老板果断决定:救人最要紧,花10万元包一架飞机,快速送到广州治疗!这位老板的行动再一次告诉人们——     

智力碰撞

美国的马丁·加德纳讲过一个关于在乡村庙会上设骗局的故事,情节如下: 有个狡猾的老板搞了一个“抢15 点”的赌博游戏。     

老板的神奇算法

一天，小明来到老板办公室。小明：“老板，我明天有点儿事情，想请一天假。”老板：“你还要请假啊？一年有365天，52个星期，没错吧？你每星期休息2天，共104天，还剩261天工作。     

“拴”住经理人

西方有一句警语:“千万不要让你的员工干你曾经对你的老板干过的事!”的确,经理人毕竟是在替人家打工,为别人赚钱,企业要让他时刻能看到“光”,否则就会走人。     

透过墨镜看自己

当我出生以后,如果我会说话,我一定会说:“谢谢,谢谢你,妈妈。”然而,我却不能,因为我连说话的权利也没有,原因只有一个——我是个婴儿。当我活了15年时,如果我能说话,我一定会说:“不要,不要有战争。”然而,我却不能,因为我连说话的权利也没有,原因只有一个——我思想不健全。当我活到35岁时,如果我可以说话,我一定会说:“老板,给我涨工资。”然而,我却连说话的权利也没有,原因只有一个——我会戴上个印着“不敬”的帽子,被老板“炒鱿鱼”。当我活到75岁时,如果我想说话,我一定会说:“拜托,让我多活100年。”然而,我却连说话的权利也没有,…     

2010年第5期读者之声

经常听到学生抱怨．说老板（国内更习惯叫导师）自己不做实验，脱离现实，没有水平。还说“研究生的目的就是把老板培养成院士”，好像只有那些亲手做实验的老板才真正有本事，值得佩服。     

知道自己“有限”的聪明

有一个聪明的男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之后,这个男孩仍然无动于衷,于是老板便亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中,母亲很好奇的问小男孩:“你为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答得很妙:“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大,所以他拿的一定比我拿的多得多!”默想:这是一个聪明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也明白别人比自己强。凡事不只靠自己的力量,学会适时的依靠他人,是一种谦…     

蒙牛诽谤门，苦了“白公关”

2010年10月22日，北京万达广场某公关公司“老板房”，俩老板拧着眉毛，谈的话题貌似和自身也关系不大，吞云吐雾间嘴边却是挂着苦笑。笑得沉重，是因为服务于蒙牛的那家网络公关公司这一“现眼”，     

CIO障眼法

老候是某企业的CIO,精明能干,在同业内小有名气,人称“电脑猴儿”。这“候电脑”先生可不是浪得虚名,他在企业信息化管理方面摸爬滚打多年,总结出了一套巧妙的理论和技巧。例如,在向老板汇报工作时,如果碰上老板心情不佳故意找茬儿,别的CIO或许都会心里发怵,避之不及,但老候却有办法把老板的故意刁难轻松化解。     

公司烈士

美国企业界的风云人物、福特公司总裁李·雅科卡曾在他的自传中提到这么一件事:对于福特公司的职员来说,老板亨利·福特就是皇帝。这位皇帝最近越来越独裁专制了。雅科卡回忆道——一天,亨利命令我解雇一名高级职员,因为照他的判断,此人是一个同性恋者。“别傻了,”我说。“这家伙是我的好朋友,他已结婚,而且已有了一个小孩。我们经常在一起吃晚饭。”“把他打发掉,”亨利重复说。“他是一名同性恋者。”“你在说什么!”我说。“你看看他,他的裤腿窄得太过分了。”“亨利,”我冷静地说。“这家伙的裤腿究竟有什么关系呢?”“他是搞同性恋的,把他打发掉!”几年之后,福特公司的总裁雅科卡自己也被老板亨利·福特解雇、打发掉。这固然与雅科卡功高震主、福特独断专行有关,也与雅科卡压抑不住讲真话的欲望有关。如果说在解雇所谓同性恋的高级职员的分歧上,福特感觉还好。因为虽然雅科卡讲了真话,但打折扣地服从了老板     

王老板与小娟

王老板，并非老板，只是矿山里一个普通的职工。只因他独自拉扯大的三个儿子争气，全部都上了大学，在外地工作，人人尊称他为“老板”。