薄弱村经济快速发展的启示

吴江市菀坪乡的银吉村,1987年只有一家简陋的村办汽车修配厂,10多个人,固定资产仅7万元,还有外债4.7万元,完全处于"烟出火不着"的状态。当年11月份,该厂与中国标准缝纫机公司菀坪缝纫机厂技术联营,改名为菀坪第二缝纫机零件厂,1989年又办了菀坪第三缝纫机零件厂(校办企业),1992年再次扩大规模,创办菀坪缝纫机二分厂,生产整机。现在是三个厂一套领导班     

菀坪镇已成为全国最大的工业缝纫机生产基地

吴江市菀坪镇从1981年开始与中国标准缝纫机公司联营生产工业用缝纫机,经过17年的艰苦创业,到目前,以菀坪缝纫机厂为龙头,全镇已有28家镇、村和个体私营企业,约2600人从事缝纫机生产及配套加工,占全镇职工总数的60％以上,今年,该镇缝纫机行业以扩大生产规模、加大科技含量、提高经济效益为工作方针,因企制宜、加快发展。预计全年可生产各类工业用缝纫机13万架,已成为全国最大的生产基地。 扩大生产规模。占领全国市场。缝纫机厂今年1至5月已生产工业缝纫机5.97万架。企业     

村办工业——短腿拉长 三着棋

八十年代末的吴江市菀坪镇,村办工业几乎是一片空白。经过这几年努力,村办工业这条"短腿"已明显拉长,并且预示着良好的发展前景。去年实现产值2亿元,利润800多万元,目前拥有固定资产2300万元,产值、利润和固定资产分别比1989年增长22倍、44倍和13倍。他们的主要经验是:一、依托镇办骨干企业,以大带小,积极引导,逐步纳轨。菀坪镇利用镇办工业实力相对雄厚,特别是缝纫机生产已形成一定产业优势的有利条件,以"大哥哥"带"小弟弟",既激活了村办工业的"一池春水",又扩大了镇办企业的产业优势。具体做法是:一"联",镇办企业与村联合办企业。安湖村是全市69个经济薄弱村之一,93年经过镇牵线、市行管局扶持,与菀坪缝纫机厂联合办起了菀坪缝纫机一分厂,94年8月份正式投产,发展势头较好,二"扶",在技术、资金上扶一把。他们利     

推行“厂内银行”见实效——吴江市标准缝纫机菀坪机械有限公司的调查

吴江市标准缝纫机菀坪机械有限公司,借鉴国家银行的运作机制,积极推行“厂内银行”,公司已连续6年取得降本增效好成绩。1996年,公司生产各类缝纫机13.08万台,比6年前的1990年增长3.18倍,年创销售收入已达1.41亿元,创利税1902万元,比1990年分别增长6.15倍和8.42倍,特别是利税增幅之大,跃居全国同行之首。先后被评为国家质量管理奖、江苏省明星企业、AAA级资信企业和苏州市双文明单位等多项荣誉。     

横扇着力提升缝纫机工业板块

2003年，江苏吴江市调整了行政区划，原菀坪、横扇两镇合并，组成了新的横扇镇，这样的强强联合使得横扇一下拥有了羊毛衫、缝纫机两大产业板块，镇级经济的集聚特色更加突出。现在全镇横机577台，年羊毛衫销售额达30个亿，去年1月被中国纺织工业协会授予“中国羊毛衫名镇”的称号，合并前的菀坪就素有“中国缝纫机名镇”之称，合并后更是如虎添翼，如今年产缝纫机30万台，拥有横机577多台；喷气织机作为第三大新兴产业板块，发展也是如火如荼，现已有7000余台。横扇走出了独特的“三机兴镇”道路。横机、织机、缝纫机，横扇“三机”件件精彩，充满活力，但就技术含量、发展前景而言，当首推缝纫机。     

名牌战略 拓展市场

江阴市色织三厂坚持为名牌大厂的名牌产品配套,凭借名牌优势,巩固和拓展销售渠道,确保了产销淡季不淡,旺季更旺。他们的主要做法是:一、主动适应名牌,下本钱技改扩能。江阴市色织三厂主要是为国内市场驰名的"开开"、"雅戈尔"、"虎豹"、"绅士"、"美尔雅"、"潇翔"等衬衫厂家配套生产衬衫面料。为了使所生产的产品在花色、幅宽、质量等方面适应名牌衬衫厂家的需求,这个厂从1990年开始先后投入456万元进行改建厂房更新设备,完善配套。该厂把技改扩能作为实施名牌工程的关键来抓,计划再投入400万元。     

泰山压顶不弯腰

坐落在吴江市北郊205国道两侧的吴江三联化工厂,前身是吴江试剂厂,曾是个名不见经传的小厂,始建于1981年,因产品和管理等方面的原因,至1992年底累计亏损280万元,资不抵债218万元,负债率高达160%,企业濒临破产倒闭。在困难面前三联的干部职工没有气馁,在镇党委和工业公司的领导下,坚持以经济建设为中心,两个文明一起抓,从企业实际出发,艰苦奋斗,锐意进取,通过技改投入开发新品和强化企业内部管理,在短短的三年时间里,将这个厂主产品己酸的生产能力从1992年的50吨迅速提高到目前的1100吨,一举成为全国该产品年产量最大的企业,实现了扭亏为盈。去年,这个厂完成销售2700万元,创造利税200万元,职工人均收入超过6000万元。     

青春年华献给集体事业——李梅的点滴事迹

李梅同志是吴江市菀坪第二零件厂的一名会计。这是一家村办企业,创建于1985年,当时只有17名职工,主要为乡办缝纫机厂加工零件,但由于管理不善,产品质量不高,造成企业连年亏损,已面临倒闭的局面。从1991年开始,这个厂切实加强了企业管理,狠抓了产品质量,使企业走出了困境。1993年完成工业产值1600万元,实现利税225万元,一跃成为菀坪乡村办企业的佼佼者。干部职工异口同声地说:"企业的变化与李梅同志致力于集体、奉献于事业的精神分不开的"。     

瞄准市场 加快技改——来自昆山市千灯镇的报道

昆山市千灯镇在一年稳定、二年巩固、三年发展的经济发展思路下,大力推进技术进步,注重抓好技改投入,取得了明显的效益。这个镇1993年技改批准项目25只,项目竣工量达10131万元,其中超百万项目有13只,投资7080万元,当年新增产值8120万元,利税888万元。这个镇在抓技术改造中着重做好以下几点工作:一、技术投入必须因地制宜针对本镇工业中电子、机械行业发展快、势头猛、效益好、潜力大的特点,作为投入突破口,先后创办了华新电路板有限公司,联鑫铜面板有限公司,投资7080万元,占全镇总投入72%,二只项目双双列入市振兴工程,华新电路板公司立上了省级火炬计划项目,去年4月份投产以来已实现效益300万元,做到了当年投入,当年产出,当年收效。     

依靠技术进步 增强企业活力

杭州橡胶厂洋溪轮胎分厂是一家有一千一百万元固定资产,专门生产汽车、拖拉机轮胎的中型企业。去年以来,他们在主要原材料调价影响企业利润的情况下,眼睛向内。狠抓技术进步,使今年该厂的工业总产值、税利有了大幅度的增长,达到了人均创利一万六千元的好成绩。他们的具体做法是: 一、抓技术改造、设备更新,增强企业后劲。去年以来,由于汽车工业的发展,这个厂的产品供不应求,但生产能力却处于饱和状态。厂领导通过分析认为,要保持生产的持续上升,只有舍得化本钱,运用先进的科学技术对现有设备进行技术改造和设备更新,企业     

技改——启动企业迅速发展

近年来,吴县鞋用材料厂生产稳步发展,规模不断扩大,效益增幅喜人。从1985年建厂时的职工不到20人、固定资产不满10万元,到去年,这个厂区占地面积3.5万平方米,拥有300多名职工、1千多万元固定资产。1993年完成产值3200万元,销售收入2500万元,纯利润300多万元,均比上年翻一番,一跃成为湘城镇镇办企业的"排头兵"。这个厂为何能迅速发展,厂长瞿文龙深有体会地说:"搞好技改是推动企业上水平、上规模、不断发展和壮大的有效途径。"瞿文龙1986年上任以来,年年投入搞技改,平均每年投入近百万元。其中,1991年投入200万元上了一条生产鞋用材料的流水线设备;1993年又投资700多万元,对生产运动鞋设备进行技术改造,引进了国外先进流水线整套设备,这个项目被吴县人民政府列为1993年县振兴工程。连年的技术改造,企业的规模象雪球似的越滚     

大象,公认名牌

苏州东亚涂料厂,是松陵镇骨干企业。拥有固定资产1588万元。主要生产S685高级聚氨脂涂料系列产品以及意大利级PU聚脂高档家俱漆,年生产能力达6000吨。企业拥有一流的生产流水线和先进的工艺设备,是全国生产涂料行业规模最大的企业之一。1994年产值3620万元,利税591万元。苏州东亚涂料厂,注重技改投入,增强发展后劲。1992年投入200万元,对配套车间、设备作了重点的建设和改造;去年不惜重金聘请科技人才,开发研制出意大利级PU聚脂     

缝纫机市场复苏

曾一度跌入低谷的我国缝纫机市场,经过3年的徘徊,去年受国内服装市场回暖影响,缝纫机市场开始复苏,经济运行出现良好势头。据业内人士分析,我国服装工业的快速发展,带动了缝纫机市场重新振兴。根据国家“九五”规划和2010年远景目标,我国服装业发展的速度为8%,到2010年我国服装出口创汇将达到500亿美元,而目前服装行业的缝纫机设备大大落后于规划和目标要求。资料显示,目前我国服装行业的缝纫机设备大多陈旧落后,80年代末较先进的缝纫机设备仅占6%。为了迅速改变这种落后的状况,我国每年从国外进口缝纫机设备50万台,达4亿～5亿美元,这说明国…     

主动抓竞争 “阪神”展宏图

江苏阪神有限责任公司是常熟市首批股份合作制企业之一,现有员工330人,拥有资产总额2.57亿元,固定资产原值2700万元。近两年,围绕市场需求,主动投入竞争,生产连年扩大,效益大幅增长。去年,公司生产冷柜35万台,实现产值5.1亿元,销售收入3.5亿元,利润2738万元,分别比上年增长69.7%、67.2%、34.6%和92.8%。全员劳动生产率和人均创利税跃居全国同行首位,冰     

强化帮扶转化后进

张家港南丰镇党委在经济建设中强化帮扶集体经济后进村的工作,取得显著成效。1993年,全镇12个贫困村完成产值6571万元,销售5314万元,利税426.9万元,分别比上年递增172%、166%、和196%。他们的主要做法是"三抓三增":一抓班子增合力。镇党委把机关干部的尖子分派到贫困村蹲点,并适时调整了4个村的支部书记,把经济工作的内行推上贫困村的领导岗位。二抓项目增后劲。镇党委在狠抓全镇技改投入的同时,在贫困村中抓了7只项目的投入,去年实际投入量达300多万元。三抓竞赛增活力。在帮扶工作中,着力开展结对     

决策高人一筹 科技先人一步——新纺合纤厂持续快速发展的奥秘

在化纤行业效益普遍不理想的情况下,一家建办仅11年的村办企业——无锡市新纺合纤厂却“风景这边独好”。1997年底实现利税6753万元销售总额6.43万元工业增加值1.74亿元。其成功来自于: 1、加大投入,巧抓机遇上台阶。 投入是产出的前提,立足自我,巧抓时机,注重有效投入,新纺合纤厂找准了企业持续发展的突破口。加大科技投入,开发科技项目,增加化纤新品,扩展生产能力,投入3000多万元,形成了当时我市为数不多的年产5000吨涤沦长丝的     

邱继宝：“飞跃”自己

在缝纫机这个几乎被人淡忘的行业,他整整耕耘了十七年。从三百元的资产,扩展到今天的13亿,中国最大,世界第四。他生产的缝纫机最贵的一台可以卖9万元,超过了经济型轿车的价格     

“敬业求实”随感

南通市特种铜材厂,是一个拥有固定资产2500万元、自有流动资金800多万元的颇具现代化规模的村办厂,已连续三年创造了产值利税同步翻番的奇迹。去年实现工业产值11300万元,利税1200多万元,成为海门县最大的村级企业之一。今年这个厂又投入1500万元,在去年研制出填补国内空白的大长度无氧铜流水线的基础上,实施深度开发,生产国内外市场十分看好的高抗腐海底电缆等一系列高新技术产品。预计今年产值可达25000万元,利税实现3000万元。然而,10年前,这还是江滨乡富山村村民集资2000元,在两间茅屋里捣弄的一个小得不能再小的铜棒厂。考察富山村办企业的发展史,笔者发现,他们创造奇迹的奥秘在于"艰苦创业,积极进取;抓住机遇,开拓市场;励精图治,不谋私利"的敬业求实精神。     

运用信息搞活企业

靠借用几间农村民房和几十台脚踏缝纫机起家的萧山内衣厂,充分运用市场信息和科技情报,使企业从一九八○年开始,产值利润每年以翻一番的速度增长。去年产值达到三百零五万元,利润三十三万元。企业规模也不断发展壮大,现有十二条     

小小镁碳砖垒出大市场

面对激烈的市场竞争,济南镁碳砖厂作为历城区郭店镇的一家乡镇出口创汇企业,多年来不但没有被挤垮,反而越战越强。去年,这个厂出口创汇1000万美元,居全市乡镇企业第一,全厂591名职工人均完成产值24万元、出口创汇1.7万美元。让高科技人员作后盾,确