浅谈如何加强企业固定资产管理

本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题,提出了只有加强企业内部管理的科学性,才能实现固定资产规范管理,提高企业固定资产的合理使用,增强企业经济效益和市场竞争力。     

浅论发电企业修理费成本的控制

现阶段,煤炭价格上涨,国家环保要求提高,上网电价不变,使得发电企业成本逐渐增大,利润空间缩小,大多数发电企业处于亏损状态,因此如何降低成本,创造利润,提升企业的市场竞争力已成为每个发电企业追寻的目标。在发电企业生产成本中,修理费成本是总成本的一个主要部分。本文结合现阶段发电企业实际情况就发电企业的修理费成本的控制进行论述。     

市场经济条件下企业信用管理

我国的经济已经由过去的卖方市场进入买方市场,在以买方市场为主的竞争格局中,信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和经营方式。我国信用问题突出表现在企业与企业、企业与银行之间货款或贷款的拖欠,拖欠问题始终是困扰我国经济发展的一大顽症。众所周知,拖欠问题的背后反映的是信用风险问题,它源于外部环境和内部管理两个方面,其中内部管理起决定作用。在企业内部管理机制中．市场营销、财务管理、信息管理和信用管理相互交叉,缺一不可,而信用管理是现代企业管理的核l心内容。在市场经济发达国家中,信用管理被认为是企业的生命．没有一个完善、有效的信用管理制度,企业将缺少足够的市场竞争力,将失去防范信用风险的能力,最终将会被市场无情地淘汰。我国企业间帐款拖欠现象的产生,其根本原因是企业内部管理机制不健全,缺少专门的信用风险管理制度。企业信用风险是银行信用风险的源头．有效防范信用风险必须首先加强企业信用管理。本文针对我国企业信用管理的现状,提出了加强企业内部信用风险管理,提高企业竞争能力的具体思路。     

关于健全制度、加强内部管理、提高企业竞争实力和抗风险能力的策略探讨

建立健全规章制度，加强企业内部管理是规范公司的经济运作行为，促进企业有效健康发展的需要，是搞好企业一切工作的基础，本文从健全规章制度，加强内部管理的必要性入手，进而分析了如何健全规章制度，加强企业内部管理，提高竞争实力和抗风险能力的相关措施。     

浅谈机械制造现场质量管理问题

现代企业为适应市场变化，都采用现代企业管理模式，紧抓企业内部管理，提倡精益管理，提高企业市场竞争力。，在机械制造企业实行质量管理，它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业价值实现最大化：     

浅谈信息时代审计工作的新形势和对策

经济在发展,社会在进步,企业之间的竞争愈演愈烈,如何提高企业的核心竞争力,加强企业内部管理是重要的内容之一。而企业的审计工作在企业内部管理中起着重要的作用,内部审计工作可以维护企业的安全和防范企业的风险,为企业的持续发展保驾护航。在信息时代环境下,企业内部管理发生了根本性的变化,而对于信息时代审计工作而言,完全颠覆了传统手工审计工作的内容,所以企业要想长足发展,必须要跟上时代发展的步伐,不断调整和完善企业内部经营管理方式。该文对信息时代审计工作的新形势和对策做了相关的分析,以期望企业能够健康、稳步地向前发展。     

ABC公司如何通过加强内部控制提高经营效率的浅要分析

内部控制是现代企业加强内部管理的组成部分,内部控制虽然有时会给企业带来一定的管理成本,但有效的内部管理制度会提高企业的管理效率,改善企业的经营管理,给企业带来远远超过管理成本的效益.文章结合案例,就企业如何加强内部控制提高经营效率进行了浅要分析。     

试论效能监察对供电企业管理的意义及应用对策

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,人们的生活水平越来越高,对电力资源的需求量也越来越大,供电企业的发展也越来越快。在新环境下,供电企业要想不断提高自身的市场竞争力,就要加强内部管理,效能监察是企业高层次的再管理活动,它能满足供电企业"以效益求发展"的需求,有效地提高企业的管理水平,文章重点介绍了效能监察对供电企业管理的作用及应用。     

国有外贸公司改革和发展的思考

近年来特别是我国加入WTO后，在贸易主体多元化和市场的竞争环境下，曾作为我国最主要的对外贸易窗口的国有外贸公司面临着严峻的挑战。外贸公司应继续发挥自身优势，更新观念，加强企业内部管理，扩大并突出经营品种，通过各种形式的联合和组合不断提高国际竞争力。     

国有大中型煤炭企业管理创新概念模型研究

为了提高企业的市场竞争力,就必须要对企业的内部管理不断改革创新,使企业能够适应时代发展的需求。本文以国有大中型煤炭企业为例,探讨了在社会发展新形式下,企业管理创新概念模型的研究与应用。     

民办高职院校竞争力分析

文章分析了民办高职院校的发展机遇以及在市场竞争力方面的优势和劣势,提出了竞争力提升的建议,如整合教育资源、加强学科建设、优化内部管理、提升师资队伍、保证就业率以及加强校园文化建设等。     

企业合同与档案管理

强化企业合同管理是企业管理依法行事的基础,本文论述了如何强化企业内部管理提高企业档案意识,加强企业合同管理工作的有效途径。     

试论加强房地产企业内部控制的对策

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,内部控制制度可以提高企业盈利能力,增强企业竞争力,加强内部控制是房地产企业进行内部管理的需要。针对房地产企业中存在的内部控制薄弱的现象,必须贯彻不相容职务分离原则,加强预算控制,完善资金管理,规避财务风险。     

浅谈发电企业信息化过程中的MIS建设

促进管理工作规范化，提高决策的科学性和市场反应能力：帮助企业实现了信息共享，增强了专业管理之间的横向协调，可以促进企业管理的整体优化：减轻管理人员劳动强度，提高工作效率，起到“事半功倍”的效果：通过MIS还可以加强生产技术、运行管理，增强设备可靠性，为安全生产提供保证；加强物资、设备管理，减少库存积压和材料消耗，避免浪费：加强财务管理，加快资金流动、增收节支；加强燃料管理，降低发电成本，提高市场竞争力；提高办事效率，节省管理费用，降低管理成本：强化生产经营的指挥、调度，提高领导决策的正确性。     

变频技术在火电厂的应用前景分析

在目前的电力市场条件下，随着市场煤价的不断攀升，电力企业的利润空间也越来越小，作为发电企业如何实现节能已成为一个突出的问题，而发电厂辅机电动机的经济运行，直接关系到厂用电率的高低，随着电力行业改革的不断深入，厂网分家、竞价上网等政策的逐步实施，降低厂用电率、降低发电成本、提高上网电价的竞争力，已成为各发电厂努力追求的经济目标。     

联通公司一线员工激励机制的建立

联通公司是原中国网通与原中国联通基础上合并成立的国有控股电信企业。作为我国通讯行业三大运行商之一,联通公司面临着巨大的市场竞争。如何在通讯行业竞争日益激烈的今天,提高企业综合市场竞争力成为了影响企业发展的关键。一线员工激励机制的建立能够有效激励员工的工作积极性、提高市场一线竞争力、提高企业口碑,实现联通公司综合市场竞争力的提高。本文针对联通公司市场现状,就如何进行一线员工激励机制的建立进行了分析和论述。     

论内部审计主体与客体之间的矛盾及解决措施

随着现代企业制度的建立和逐步发展,如何加强企业内部管理,有效地发挥企业内部管理效能使企业管理逐步制度化、专业化、规范化,已经成为一个重要课题。企业内部审计是规范企业内部管理、强化业务基础建设不可缺少的一环。     

浅议ERP在企业中的作用

随着社会经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,企业要生存与发展,必须通过信息化工具提升企业的管理水平,以应对快速的市场变化,提升企业竞争力。ERP作为现代企业的内部管理平台,除了提供全套解决对物流管理方案,监控成本和优化企业的整个生产流程,同时也为企业资金管理领域提供了强大的控制和丰富的分析功能。如何应用ERP成为企业的新课题。     

现代管理理念和市场需求--太原选煤厂质量分析会之思考

从太原选煤厂成功进行的质量分析会入手，分析了市场经济条件下企业应如何更好地加强其内部管理以适应竞争激烈的市场环境，并对现代企业管理理念的特征进行了分析。     

加强企业成本核算控制的问题与对策

近些年来,随着我国经济发展对外开放政策的深入实施,我国的经济发展水平在不断地提高,但与此同时,也给我国市场上的企业带来了巨大的竞争压力。在激烈竞争的市场中,要想求得自身的发展,企业一定要从自身的管理上着手,而企业的成本核算又是其内部管理的关键环节,所以,如何加强企业自身的成本核算,怎样避免成本可算中各种问题的出现,这就成为了企业发展中的一项重要任务。