企业人力资源管理现状及改进

从理取得的成绩和存在的问题两个方面分析了企业人力资源管的现状,并从明确企业人力资源需求、优化企业人力资源配置、加强对企业人力资源的关心及建立健全规章制度保证企业人力资源管理工作开展等方面提出了改进企业人力资源管理中存在问题的措施和途径。     

企业人力资源竞争力理论及其应用探析

通过对企业竞争力理论和企业人力资源竞争力的概述,阐释了人力资源竞争力理论来源于企业竞争力理论,以及人力资源竞争力在构筑企业竞争力、获得企业竞争优势中的关键作用,并初步构建了企业人力资源竞争力模型,进而初步设计了企业人力资源竞争力测评指标体系,最后对企业人力资源竞争力研究的相关问题做了说明。     

企业并购人力资源层次性冲突及其对策

在企业并购中对人力资源进行调整和适当的管理,充分发挥人力资源的第一资源的作用,实现资源的优化配置,为企业获得最大的利润。企业并购中人力资源冲突管理,成为企业并购中的重要问题。本文首先论述了企业并购人力资源冲突管理的必要性,接着着重从并购中人力资源的个体、团队、组织等三方面分层次对企业并购的人力资源的冲突问题进行了分析,最后针对这三方面提出了人力资源冲突问题的管理对策。     

论现代企业发展中的人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节,其运作效果将直接影响企业的兴衰成败.人力资源管理涉及到企业的人才使用、人力资源配置、员工的积极性调动等重要方面.文章比较系统地阐述了人力资源管理在企业管理中应发挥的作用,并分析了我国企业人力资源管理中存在的一些问题.     

浅谈企业人力资源管理

根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析和探讨。阐述了企业越须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整体发展战略、发展目标，提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度和激励机制，实现对员工个性化、现代化、本土化培训。     

浅谈人力资源管理

摘要：根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析、探讨。阐述了企业必须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整个发展战略、发展目标。提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度、应用制度、激励机制，实现员工个性化、现代化、本土化培翻I。     

科技人力资源管理伦理对企业绩效影响的实证研究

从管理与伦理相结合角度出发,探讨了科技人力资源管理伦理的定义、构成及功能,构建了科技人力资源管理伦理对企业绩效影响理论模型,并以北京、郑州、大连等地科技企业为调研样本,验证了科技人力资源管理伦理和企业绩效构成维度,明确了科技人力资源管理伦理对企业绩效存在正向影响,为加强企业科技人力资源管理伦理建设以实现社会公平正义、促进企业科学发展提供有力支持。     

探讨人力资源会计在现代企业中的应用

人力资源会计在企业发展过程中越来越引起广泛重视,同时也存在问题：人力资源会计在现代企业会计实务中的应用的重要性认识不足,影响了企业人力资源的能动利用和员工的工作积极性。本文简述了人力资源会计的特征、内涵、理论基础及其对企业的重性,阐明人力资源是企业的一项无形资产,以促进人力资源会计在我国现代企业会计实务中的应用.     

企业人力资源现状分析及对策

人才作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中起着举足轻重的作用。在分析企业人力资源管理现状的基础上,从用人机制、人力资源发展规划、人力资源管理职责、激励机制4个方面论述了加强企业人力资源管理的措施。     

浅论电力企业人力资源管理制度建设

作为企业发展的第一资源,企业中各种资源要素的合理配置依赖人力资源的推动。因此,建立科学、高效的人力资源管理制度,规范人力资源管理成为电力企业管理的第一要务。本文主要探讨了企业人力资源管理制度建设的内涵、人力资源管理制度建设的预期目标、电力企业人力资源现状、人力资源管理制度建设思路与对策等几个方面问题。     

企业人力资源管理模式探究

作为企业的一个重要部门,人力资源管理部门在一个企业的成长过程中担任了重要的角色。人力资源管理模式在不同的国家、不同行业、不同企业有着不同的特点。然而我国目前的人力资源管理模式较之西方发达国家,还处于落后地位。主要阐述了人力资源管理模式的作用、我国人力资源管理模式中存在的问题以及适合中国国情的人力资源管理模式。     

对我国企业人力资源开发的探讨

人力资源是第一资源,人的素质在根本上决定了工作的效率。随着世界经济一体化和科学技术的进步,从我国企业人力资源开发实际出发,针对我国企业人力资源开发方面存在的主要问题及原因,提出相应对策就显得非常必要。本文论述了企业人力资源开发的意义、发展趋势和我国企业人力资源开发存在的主要问题,提出了我国企业人力资源开发的若干对策。     

企业人力资源预测的方法与步骤

人力资源预测是指在企业的评估和预言的基础上，对未来一定时期内人力资源状况的假设。做好人力资源预测是企业人力资源管理的重要内容。本文介绍了人力资源预测的定义、内容、方法，并探讨了人力资源预测的实施步骤。     

浅析战略性人力资源管理

战略性人力资源管理已成为企业战略管理的关键要素。当人力资源与企业战略相适应时,就能充分发挥人力资源管理在企业战略中的独特作用,从而最终达到提高组织绩效的目的。文章分析了战略性人力资源管理的内涵、与传统的人事管理和人力资源管理的关系、在企业中的重要作用,以及如何实施战略性人力资源管理。     

企业人力资源评价指标体系设计的探索

人力资源是企业技术进步的源泉,是企业的第一资源已成为不争的事实。对企业人力资源作出正确评价,一套完整的人力资源评价指标体系是必不可少的。本文从员工、组织和顾客三个角度设计了一套企业人力资源评价指标体系,以定量评价企业的人力资源管理水平。     

运用激励机制加强企业人力资源管理的探讨

科学地把握人力资源的特点、规律,并在此基础上构建有效的人力资源激励机制,也就成了企业管理中必须认真加以解决的重大课题。本文在阐述企业激励内涵的基础上,探讨了企业开展人力资源激励的现实意义,总结并分析了我国人力资源激励机制面临的挑战,最后提出了加强我国企业人力资源管理的具体对策。     

风险管理视角下的高科技企业人力资源管理策略探讨

高科技企业人力资源管理问题正逐渐成为其发展的"瓶颈"因素和薄弱环节。从风险管理的视角,结合高科技企业人力资源管理特点,对人力资源战略规划、人力资源基础管理、人员能力管理、人力资源运营管理、组织文化和人力资源信息管理等方面的风险管理策略进行了探讨,对于处于快速发展的高科技企业人力资源风险管理控制具有一定的借鉴意义和参考价值。     

谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入,员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧,我国企业必须着眼于长远发展战略,对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与检省,力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题,逐步提升人力资源管理道德水平,保证企业在人力资源上的竞争力,实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点,分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因,揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性,并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

企业人力资源管理新模式的探寻

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革和人力资本开发等一系列挑战，企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。如何有效加强企业人力资源管理的现代化，提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点。本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新，开创企业人力资源管理的新局面。