建筑机械设备管理与维护的若干思考

建筑企业里的各奏机械设备室给企业带来效益的最主要和必要的生产工具.而这些各类机械设备在建筑企业的资产中占很大比例,是属于企业的固定资产.工欲善其事,必先利其器,建筑企业在经营中,抓好机械设备的管理,提高机械设备的利用率,使机械设备总是处于良好的工作状态,对于建筑企业来说,可以保证安全生产、增强企业竞争能力和提高经济效益.     

施工现场使用的建筑机械设备安全管理与调配

建筑企业的机械设备,是完成施工任务的物资基础。建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置.现代建筑机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。笔者分析了施工机械设备安全管理问题的原因及安全管理改革的对策,并对施工机械的调配进行了研究。     

加强设备管理,确保机械安全运行

就当前建筑企业机械设备管理与施工现场机械安全运行问题,提出一些看法和体会,以供同行参考借鉴.     

公路工程中机械设备管理问题研究

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。     

施工机械的安全管理以及选型和配置

企业的机械设备，是完成施工任务的物资基础。机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置，现代机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。笔者根据自己多年的从业经验，分析了施工机械设备安全管理问题的原因及安全管理改革的对策，接着也对施工机械的调配进行了研究。     

关于建筑企业项目管理问题的思考

项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。     

浅谈企业机械设备的创新管理

通过阐述目前企业在机械设备管理方面存在的问题，提出机械设备的创新管理思路。在企业持续性发展中，机械设备创新管理尤为重要。     

浅谈企业机械设备的管理问题

机械现代化的实现,为现代企业的发展带来了高效率。但当前企业机械设备管理存在若干问题,制约着企业的高速发展。本文作者就现代企业机械设备管理存在的问题和提高管理的方法进行了简单的论述,为企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。     

浅谈建筑工程安全生产管理

安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策，计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标，在当前激烈的建筑市场竞争下加强安全生产管理，已成为我国建筑企业发展的必然选择，加强安全管理不仅造福于国家，赢得客户和业主，直接关系着企业的生存发展，因此加强安全生产管理，已成为建筑企业管理的重中之重.     

制药企业医药机械设备的科学化管理

随着我国制药水平的提升,制药企业医药机械设备科学化管理已经列入规范之内,对其机械设备的管理方法以及管理目标都提出了新的要求。文章阐述了当前制药企业医药机械设备管理相关现状,基于相关问题,探讨了当前条件下制药企业医药机械设备科学化管理策略。     

浅析施工企业现场成本管理

建筑市场的竞争日趋激烈,要求企业必须采用现代型的成本管理模式。原先干活不算帐、先干活后算帐、干多少用多少,实报实销的粗放型的成本管理模式已远远不能满足企业的发展和壮大。从全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械设备使用和管理四方面做了阐述,希望能找到有效途径,提高施工企业现场成本管理水平,促进企业的发展和壮大。     

浅谈建筑企业机械社会化经营租赁

从社会因素、企业内部因素、技术因素3方面探讨了建筑企业机械设备向社会化经营租赁的方向发展的趋势，以及施工设备社会化租赁的优越性，针对建筑企业机械设备使用率偏低的状况，提出了机械设备社会化经营租赁的几种方法。     

公路施工机械管理的现状与思考

现在公路工程机械设备管理中存在着机械设备供需不平衡、机械设备利用率低、机械设备的使用与管理存在短期行为、机械设备的使用与维修水平低等问题,本文阐述了解决这些问题的措施就是尽快实行专业化的机械设备租赁公司,并介绍了机械设备租赁的形式、优点,以及机械设备租赁化经营的必然性。     

浅谈民营建筑企业人力资源的管理

民营建筑企业已经成为国民经济的重要组成部分,但是我国民营建筑企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营建筑企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营建筑企业必须加强人力资源管理。本文首先对民营建筑企业的发展背景及特点提出民营建筑企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,要建立核心竞争力就要提高人力资源管理水平。随后本文分析了民营建筑企业人力资源管理现状,找出目前民营建筑企业人力资源管理存在的问题,指出人力资源管理是民营建筑企业发展的瓶颈：最后针对我国民营建筑企业存在的问题提出若干完善和加强民营建筑企业人力资源管理的建议和对策。     

发电厂机械设备管理存在问题及对策分析

电力设备是电力生产企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理水平、利用效率都会对电力生产企业的运营管理带来直接的影响。本文首先介绍了电厂机械设备安全管理的必要性，并针对当前电厂机械设备管理存在的问题进行分析，从而提出如何加强电厂施工机械设备中的安全管理对策。     

企业机械设备管理存在的问题和对策

由于机械现代化的实现，为现代企业的发展带来了新的发展机遇和高效的工作效率。但是，企业机械设备的管理仍然存在着很多问题，制约着企业的高速发展。本文作者就现代企业机械设备管理存在的问题和提高管理的方法进行了简单的论述。     

施工企业机械设备管理探索

施工机械化的高速发展,使施工企业中配置的工程机械从数量到种类都越来越多。本文主要在分析施工企业机械设备管理现状基础上,重点分析了大型施工企业机械设备管理问题及原因,最后还提出了大型施工企业机械设备管理发展趋势,为今后我国施工企业机械设备管理工作奠定基础工作。     

健全规范管理,提高设备的综合经济效益

施工企业在工程项目上形成效益的好坏，主要看施工企业资源是否形成最有效的配置。施工企业的资源主要是设备和人力资源，两者之间如何形成最有效的配置决定企业的生存发展。尤其施工机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具，随着建筑市场竞争的臼益激烈，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也应越来越受到重视。但由于受很多方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如：施工企业项目点多较分散难以控制管理，专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足，企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云：“工欲善其事，必先利其器”。由此可见，如何搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。     

基于AHP层次分析法的建筑施工安全管理绩效评价模型研究

提高建筑施工安全管理绩效能力是减少建筑企业事故发生率的根本因素。本文根据国内建筑企业的安全管理现状,通过可以掌控的人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境以及安全管理等企业的内部风险,针对容易引起建筑企业事故的诸多影响因素,且因素具有模糊性的特点,在此基础上用AHP层次分析法建立建筑施工安全管理绩效模型,对其实施评估。     

制药企业机械设备管理中出现的问题及有效措施

机械设备在药品生产中发挥了无可替代的作用,其给企业创造的实际价值是巨大的。然而从实际情况看,很多制药企业对医药机械设备缺乏科学的管理措施,这些都制约了医药机械设备管理水平的改善与提升。针对这一点,本文重点分析了制药企业机械设备管理中出现的问题,并针对性提出措施建议。