仙妮蕾德保证金事件再起波澜

本刊2月文章《我在仙妮蕾德遭遇寒冬》中报导了仙妮蕾德店主要求拿回保证金未果一事，引起了仙妮蕾德公司的高度关注，很快公司在各大网站上刊登了“仙妮蕾德公司对‘扣押保证金事件’的说明”，原文如下：     

承担责任和解决问题是公司的本分

对于仙妮蕾德“经销商个人行为”这种说法我不敢苟同。仙妮蕾德事件的具体当事人肯定不能逃脱干系，但一个组织出现问题后摆出与己无关的姿态确实让人百思不得其解。因为这不是丢卒保车或者丢车保帅，而是置身事外与己无关!     

传销直销一家亲

这边厢天狮被传销分子冒名大搞培训圈钱，那边厢仙妮蕾德又被那帮家伙变成了招聘工具，无数学生倒在了这个假冒“仙妮蕾德”的魔掌之下……似乎从直销一进入中国开始，这传销就像个不良弟弟一样成了直销哥哥的苦主了。     

山妮蕾德腹背受敌

6月，业界四处蔓延着仙妮蕾德的各种消息。先是仙妮蕾德山东分公司的正式成立，宣告了仙妮蕾德在大陆设立的分公司数量达到了14家。同时，仙妮蕾德向中国医药卫生事业发展基金会捐款100万元人民币。     

仙妮蕾德：失马塞翁

仙妮蕾德在国际上的成功已经证明它的多层次佣金制度是成功的，企业的营业额和利润都是硬指标，而教育体制则相对不那么固定，但是我们不要忘记，仙妮蕾德和丞燕一样，虽然都属美资企业，但在公司背景和企业管理上更多的是台资的色彩，而地域政治决定了台资直销企业具有不同于欧美的风格，事实上，它更多受到日本企业的影响，仙妮蕾德独特的佣金制度，既不是纯粹意义上的美式归零的阶梯制，也不是典型的日式累积制，一般人们把它称为“混合制”，用通俗一点的说法，在98年以前，我们也习惯称它为“台式制度”。但在国际直销学术界，这种制度是不作为单纯的制度类型加以研究的。     

仙妮蕾德 放弃全球直销?

“公司可能在全球终止直销业务，全面转入专卖店经营。”仙妮蕾德西南地区一分公司负责人向记者透露了这个消息。     

仙妮蕾德扎根重庆

5月18日，包括仙妮蕾德国际机构的董事长陈得福博士、总裁陈徐爱莲博士和仙妮蕾德众多杰出经销商莅临重庆水晶石国际公寓，共同庆祝仙妮蕾德重庆分公司隆重开业。作为一家全球闻名的跨国企业，仙妮蕾德在重庆投资发展的举动受到了当地政府的高度重视。重庆市副市长吴家农亲自接见了陈博士伉俪，双方进行了友好的会谈。     

自由工作,开心赚钱

繁华的深圳观澜大道上，“仙妮蕾德观澜贵族商行”的字样格外醒目，从林立的旅店、餐馆、家具城的招片中脱颖而出，大有鹤立鸡群之感。     

仙妮蕾德爱洒龙乡

2007年6月29日下午，在我国著名的“龙乡”——重庆市铜梁县县委大楼会议室里，一派喜气祥和，仙妮蕾德（中国）有限公司重庆分公司在这里举办了“资助铜梁县贫困学生助学金发放仪式”，铜梁县各乡镇共计120名中小学生受到了4万余元的资助。     

仙妮蕾德特许经营闯天关？

“仙妮蕾德获得了特许经营许可!咱现在开店要开到手软!”在2006年的初春，记者接到了一位熟识的仙妮营德经销商朋友的电话，她语笑嫣然：“咱日子过得可算有谱了，其他公司的同行们呢？”     

仙妮蕾德大清洗?

仙妮蕾德转型特许经营之路,已经走到了不可逆转的边缘。在中国,仙妮蕾德大幅提高了店铺规格,令无数小本经营的仙妮蕾德经销商出局;改革奖金分配制度,让大经销商大规模离开;笼络核心经销商,维持基本运营。仙妮蕾德中国的振荡,比1998年仙妮蕾德的转型来得更为猛烈。     

直销企业该为经销商行为埋单吗？——公司应以教育培训引导直销商

其实类似仙妮蕾德这种现象早期在中国台湾，甚至在其它国家和地区都曾经发生过，这也是直销或多层次直销在很多地方受人诟病的原因。在仙妮蕾德公司这些案例中存在两个议题，值得直销业的朋友好好思考、反省。     

仙妮蕾德改制困局

8月19日,记者收到消息,40余名仙妮蕾德山东店主及经销商到济南分公司所在地要求公司退还保证金,在争执中双方还出现过激行为。记者了解到,此次仙妮蕾德山东经销商云集济南分公司,起因在于仙妮蕾德不停地转换制度和提升对特许经营店     

事件

宝洁、联合利华、德国汉高：日化巨头试水直销；安利、如新．仙妮蕾德：加紧“清理门户”；阳光集团：牵手“多维特”；广西桂林：摧毁“云南帮”传销网；浙江义乌：“大顺”涉嫌变相传销；     

仙妮蕾德

主要评估项目：仙妮营德系列产品 加盟方式：直销、加盟店 公司经营状况分析：仙妮蕾德是一间卓越、稳健的跨国企业，有超过24年稳定的成功经营史，在全世界有数以百万计的经销伙伴及顾客，其业务遍及全球40个国家和地区。总部设在美国加州托伦斯市，在中国，拥有7000多间特许经营店及开设了14间仙妮蕾德分公司。仙妮蕾德产品质优，在自设的高科技生产厂房自行研发和制造独特、浓缩、高效与质优的产品，产品包括草本营养食品、护肤品、彩妆品及家居用品，而产品的重复购买率高达60％，具极大的市场潜力。     

仙妮蕾德 专业夫妻店

仙妮蕾德国际机构是美籍华人陈得福、陈徐爱莲伉俪建立并领导的，其业务遍及30多个国家和地区在全世界拥有数以百万计的经销伙伴和顾客。进入中国内地市场后．它坚持守法经营．低调运作、深得政府好感。直销立法逐渐明朗，仙妮蕾德成竹在胸。     

事件

直销群英汇聚“2006中国慈善排行榜”；黎国华：卧底写书揭露传销黑幕；安徽芜湖发生非法传销团伙袭警事件；厦门“仙妮蕾德”经销商涉嫌暴力抗法；四川三房东提供传销场地被罚15万。     

中国直销史上最具影响力的10件大事

1、1990年，直销进入中国——标志性事件：广州雅芳公司成立 1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”，以雅芳在中国公司的成立为标志，直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国，直销在中国开始大范围出现。     

直销企业必须肩负社会责任

仙妮蕾德公司发生的诸多事件，我认为与仙妮蕾德公司疏于对经销商进行有效的教育、培训及管理有关。公司不对旗下经销商进行教育培训，经销商当然就只能按照自己的方式做事情了，结果当然会出乱子。而之所以仙妮蕾德公司会对经销商行为采取放任自流以及推卸责任的态度，我认为有两方面的原因：（1）出于经济利益的考虑，直销模式的魅力之一在于降低经营成本，而对庞大的经销商队伍进行教育培训是要花费巨大的教育培训方面的资金投入的，从某种角度来说确实是增加了企业运营成本。（2）在教育培训方面的认识不足，     

仙妮蕾德 北京地震

在仙妮蕾德从直销跳到特许经营，又从特许经营跳回直销的过程中，经销商们的前途堪忧。[编者按]