基于收益分配契约的供应链协调策略博弈分析

考察了一个供应商和一个零售商的二级供应链,通过引入产品价格、质量努力水平和供应商的风险规避度构造数学模型,满足供应商和零售商利润最大,从而得出最优收益分配契约。此外,分析了市场需求对价格的反应、市场需求对质量努力水平的反应、供应商的风险规避度、不确定性因素的方差以及努力成本系数对收益分配契约的影响,通过数值模拟得到了更直观的结果。     

漳州荔枝供应链收益分配协同决策

为了解决漳州荔枝供应链收益分配存在的问题,构建了基于考虑新鲜度因素的修正Shapley值法的漳州荔枝供应链收益分配协同决策模型,运用该模型对漳州荔枝供应链收益进行分配。该模型考虑了漳州荔枝供应链各主体对保持荔枝新鲜度的贡献,能够激发供应链各主体保持荔枝新鲜度的积极性,使漳州荔枝供应链收益分配更加公平合理。     

供应链视角下跨境出口电商收益分配机制研究

跨境电商领域的竞争由单一主体竞争向供应链竞争转变,而供应链的稳定运行需要构建公平合理的收益分配机制。针对跨境电商供应链合作博弈过程,考虑营销资源、物流资源投入以及流通风险管控等供应链绩效的关键影响因素,为解决标准Shapley值法忽视供应链各主体对整体收益的贡献度问题,反映供应链参与主体在资源投入、风险承担等因素对供应链收益的不同贡献率,提出了修正的Shapley值法的收益分配模型,并通过仿真算例进行了验证,研究表明基于修正Shapley值法的跨境电商供应链收益分配模型能体现各主体的贡献差异性,可通过激励各主体更加积极地提升自身贡献率,进而增加供应链整体收益。     

基于Sharply值法的四级闭环供应链收益分配模型分析

以博弈论中的合作契约为基础,构建了由制造商、中间商、零售商和第三方物流四级闭环供应链中收益分配模型,分析了不同条件下各节点企业收益分配函数,结果表明:集中决策下的收益高于分散决策收益;运用Sharply值法证明了其在四级闭环供应链收益分配的可行性和实用性,并借此证明了四级闭环供应链上节点企业制造商、中间商、零售商和第三方物流收益分配的公平性,最后通过算例得到了验证。     

供应链融资的风险及其控制对策

供应链融资是一种全新的金融服务模式,能有效解决中小企业融资难的问题。本文分析了供应链融资的优势及其融资风险因素的识别,认为应建立和完善中小企业的信用征信体系、合理选择质押物、对供应链核心企业进行跟踪评价、加强供应链融资信息平台的建设,以对供应链融资的风险进行有效控制。     

人力资本参与企业收益分配的可行性研究

人力资本已经成为企业所拥有和控制的资本总额中十分重要的部分，与企业所拥有和控制的物质资本一样在企业的生产经营活动中为企业创造着剩余价值。所以，人力资本应该并且可以参与企业一定时期收益的分配。人力资本投资收益分析是个人（家庭）进行人力资本投资的主要决策依据，它能够促进资源的有效配置。经济体制的改革和认识理念的更新使人力资本参与企业收益分配成为可能。影响人力资本投资收益的主要因素有：投资收益期、投资成本和收入差异等。     

两个在线零售商参与的供应链收益分配问题研究

研究了电子商务环境下具有两个在线零售商时的委托代理模型,制造商首先确定收益分配系数,在线零售商根据收益分配系数确定自身努力水平。获得了在线零售商合作和非合作情况下的收益分配系数（提成比例）及在线零售商的努力水平。进一步分析表明,与合作情况相比,在线零售商非合作时要付出较高的努力水平,而制造商和在线零售商此时都能获得较高利润;收益分配系数随在线零售商努力成本和风险规避程度增加而降低。     

关于技术参与企业收益分配的几点思考

十五大报告中明确指出:“坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的制度。把按劳分配和按要素分配结合起来,允许和鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配”。带着这个问题,最近到兰汗、义鸟、永康等市几家企业作了点调查研究,对技术参与收益分配问题提出些思考意见: 一、金华市技术参与收益分配问题的现状。 我市的技术参与收益分配问题,总的看,起步迟、发展势头好,特别近年来落实“科学技术是第一生产力”指示后,已引起各地重视,做了大量有成效的工作,调动了科技人员积极性。但发展不     

技术要素参与创新型企业收益分配研究

创新型企业具有独特的企业性质,技术要素作为其主要资本,是创新型企业提升竞争优势、持续创造企业价值的重要因素,其资本所有者必然要求参与企业收益分配。技术要素参与企业收益分配方式有多种形式,企业必须根据自身实际选择合理的分配制度,以激励技术要素所有者、增强企业持久发展所需的原动力和创新能力。     

浅析供应链风险的来源及控制措施

供应链是未来市场竞争的主体,有效地对供应链风险进行管理与控制能够使供应链变得更加富有弹性,从而对各类风险具有更强的抵抗力。本文在供应链风险理论和供应链风险来源分析的基础上,探讨供应链风险控制的解决措施。     

考虑缺货的供应链联合库存成本分析及收益分配

考虑一个供应商和一个需求方构成的联合库存联盟的成本降低问题.对缺货成本进行了分析,通过建立库存成本分析模型,求得供应链实施联合库存前后库存成本差额,并将成本降低额视为剩余收益.然后基于鲁宾斯坦讨价还价模型对剩余收益进行分配.通过分析,从理论上证明实施联合库存确实降低了供应链系统成本,获得成本降低额,然后将成本降低额有效分配.最后用算例证明该方法的可行性和可操作性.     

现代企业绿色供应链管理及实施策略研究

实施绿色供应链管理无疑是现代企业应对日益严重的公众、法规及环境标准压力的有效手段。文章在详细阐述绿色供应链管理的定义与内容的基础上，分析了现代企业实施绿色供应链管理所面临的问题，并就这些问题提出了相应的实施策略。     

强化供应链管理 防范企业经营风险

为了使企业价值最大化,目前越来越多的企业采用国际化战略,广泛地参与国际经营,积极地探寻更加合理配置企业的资源。在此过程中,构建高效、通畅的国际化供应链管理体系,以增强企业价值成为必然趋势。国际供应链上企业之间的合作,会因为信息不对称、扭曲、市场不确定性以及其它因素的变化,而导致各种风险的存在。本文通过对供应链管理国际化的必然趋势进行论述,在对供应链管理国际化发展分析的基础上,阐述供应链管理国际化中存在的风险,探讨风险的控制策略,有助于企业识剐供应链中存在的风险,积极防范经营风险。     

基于供应链企业集成的创新模式及实现途径研究

通过对供应链成熟度模型的分析,构建了供应链企业集成层次体系,说明了信息集成的重要性及由此实现业务与组织集成的过程。分析了供应链企业信息集成中存在的问题,指出了服务外包创新模式是企业解决问题的有效途径。以服务外包各方为视角讨论了信息集成的可行性,提出了可分离式服务构件的实现途径。该创新模式与实现途径具有降低成本、保证信息安全性、便于集成的特点,可为供应链企业提高集成水平提供借鉴。     

供应链风险的传递机制与传递路径研究

分析了供应链风险传递的机制和供应链风险传递的路径,提出了4点措施来控制供应链风险的传递。     

实施供应链管理 提高企业竞争力

供应链管理是当今国际盛行的管理方式之一，正在成为企业的一种重要的战略竞争资源。本文阐述了供应链的兴起、发展、演变的内涵及供应链系统应用所具有的优势，对提高我国企业竞争力具有一定的借鉴作用。     

基于可拓学的轨道交通与常规公交换乘收益分配

为解决轨道交通与常规公交换乘收益分配冲突问题,维持企业运营协调的稳定性,应用可拓学方法为企业提供换乘收益分配方案.从贡献和风险2个方面分析了换乘收益分配影响因素,在此基础上,提出了换乘收益分配比例公式,并建立了问题的形式化物元模型和可拓关系模型以衡量换乘收益分配冲突程度.在构建公共交通企业简单成本蕴含系的基础上,分析了生成收益分配协调可行性方案的条件转换桥方法和对可行性方案进行筛选的可拓优度评价方法.算例分析结果表明,可拓方法能够较好地解决换乘收益分配问题.     

企业实施供应链管理的竞争优势研究

本文从企业供应链管理、核心竞争力和持续竞争力三者间的逻辑关系入手,从六个方面分析了供应链管理在提升企业竞争优势中的作用,得出为使企业保持持续竞争优势,在市场竞争就必须实施供应链管理的结论。     

基于模糊评价的供应链风险评估

供应链作为一种参与市场竞争的有效模式,已经被许多企业接受,但是,由于供应链链式结构的特点,使得供应链存在很大的风险。本文分析了供应链风险的来源,以及供应链风险的评估因素;并在此基础上,运用模糊因素分析法对供应链中的风险建立模糊评价模型,通过实例阐述模糊评价在供应链风险评估中的应用。     

大学—企业技术转移的合约安排与收益分配

通过分析大学技术转移过程中固有的激励和风险问题及其所造成的困难,认为仅仅赋予大学科研成果明确的知识产权是不够的,成功的技术转移还要为大学和企业协同创新提供激励,并尽可能地降低企业承担的风险。最优的合约安排应将大学科研人员的收益与技术商业化收入相关联,并灵活采用阶段性支付或分成形式来分担企业在技术开发和商业化过程中的风险。为了保证大学技术转移的可持续性,在收益分配环节必须给予发明者足够的份额,从而提升大学的长期创新能力。