企业专利战略应用案例分析

专利战略是企业经营战略的一个重要组成部分，专利信息战略、专利开发战略、专利申请战略、专利贸易战略、专利诉讼战略是企业应用最为频繁的几种基本战略。从一些典型案例入手，分析了专利战略在企业的应用。     

制定适合企业发展的知识产权战略

无论是对国家、区域、行业等社会主体还是公司、企业等市场主体而言,知识产权战略都绝不仅仅是知识产权保护战略。实际上,知识产权战略是一个全局性的、系统性的综合战略体系,主要包括：知识产权的创造战略、知识产权的管理战略、知识产权的保护战略、知识产权的运营战略、知识产权的人才战略和知识产权的文化战略以及与其他战略的匹配等。     

中小企业财务战略的设计与选择

面临复杂多变的经济环境，中小企业的财务战略越来越重要，本文从中小企业企业战略与财务战略的关系入手，分析了中小企业财务战略的特征，从筹资战略、投资战略、收益分配战略和并购战略四个方面进行分析探讨，给中小企业财务战略管理提出建议。     

信息化战略的缺失

阐述了信息化战略认识方面的误区,探讨了信息化战略与企业战略之间的关系,指出信息化战略的制定必须基于企业战略并服务于企业战略,强调企业负责人应考虑信息化战略制定的必要性。     

战略网络、战略生态与企业的战略行为

战略网络、战略生态与战略行为分别是当前战略管理学者非常关注的问题 ,本文在文献研究的基础上 ,进一步讨论了战略网络、战略生态与战略行为的相互关系 ,从新的视角更深入地认识了企业的战略行为。本文的结果对企业战略管理理论和实践都有一定的指导意义     

民营企业战略管理现状分析及对策

针对我国民营企业在形成及发展过程中的战略管理现状,分析及指出了当前民营企业在战略管理方面所存在的五个问题:缺乏战略分析;战略决策的盲目性;缺乏明确的战略目标;缺乏有效的战略选择;缺乏完善的战略管理.由此提出了民营企业战略管理的相应对策:①战略制定.正确的战略分析和合理的战略选择.②战略实施.任何正确决策必须通过准确有效的执行,才能予以贯彻.③战略评价和控制.在战略实施过程中保证战略计划与实施过程和结果的一致.④民营企业推行战略管理.必须要求多方配合,才能收到较好的效果.最后,阐述了民营企业战略管理的必然性及其前景.     

土地资源开发利用战略若干基本问题初探

资源战略是近年新兴的研究领域，本文初步探讨和总结了土地资源开发利用战略的一些基本理论问题，诸如土地资源战略的地位，土地资源战略分类体系，土地资源战略研究的基础，土地资源研究的内容体系（包括战略指导思想，战略计划，战略目标，战略步骤及战略措施）等，这对于促进资源战略研究理论和方法的逐渐完善，具有重要的意义。     

江汉油田人力资源发展战略研究

本文在基于江汉油田六大发展战略的基础上,通过对江汉油田人力资源发展理念现状、环境等进行分析的基础上,提出江汉油田人力资源发展战略的理念、目标与要点,并制定出基于企业发展战略的人力资源发展战略,内涵发展战略,和谐发展战略,引进发展战略,稳定发展战略,人才团队发展战略.     

浅析饭店营销中的差异化战略

竞争战略是饭店营销战略中必不可少的内容。美国哈佛大学著名的战略研究教授迈克尔.波特提出:成功的竞争战略至少要包含下列战略要素之一,成本领先战略、差异化战略、集中化或专业化战略。其中,差异化战略是饭店市场营销中常用的一种战略。从饭店建筑物的外观到内部装修风格、档次,从原材料采购到人员招聘等其他能够影响最终服务质量的一切因素,都会产生并影响差异化战略的形成。饭     

企业信息化战略研究

企业的信息战略是企业基于总体发展战略的需要,制订相应的信息政策和策略,以支持企业决策和管理,它是企业总体战略的一个重要组成部分。本文从信息资源战略、信息技术战略、信息组织战略和电子商务战略四部分探讨企业信息化战略。     

企业信息战略研究

企业的信息战略是企业基于总体发展战略的需要,制订相应的信息政策和策略,以支持企业决策和管理,它是企业总体战略的一个重要组成部分。本文从信息资源战略、信息技术战略、信息组织战略和电子商务战略四部分探讨企业信息化战略。     

浅析我国企业战略管理中的问题及对策

本文从战略管理的含义出发，对我国企业战略管理问题进行了系统分析，找出了当前企业存在的主要问题是缺乏战略意识，特别体现在战略管理、战略制定、战略实施和战略评价的具体实施中。最后提出了解决我国企业战略管理的新思路，并以个案分析的形式给出了改进我国企业战略管理的建议及对策。     

企业可持续发展战略选择

知识经济时代企业的生存和发展面临严峻的考验和挑战,企业要能在未来的竞争中立于不败之地,必须进行可持续发展的战略选择.可持续发展战略主要有:和谐战略、竟和战略、人才战略、文化战略、创新战略.     

中小企业经营战略的选择

要适应激烈的市场竞争，中小企业必须选择能发挥自身优势的经营战略。本文根据中小企业特点，认为专业化战略、市场补缺战略、经营特色战略、联合经营战略、依附战略是适合中小企业选择的五种基本战略类型。     

四维战略管理模式研究

战略管理是管理理论的最高层次,在企业管理中具有重大意义,一个企业的战略管理水平直接决定着这个企业的生存和发展。作者提出了一种全新的战略管理模式——四维战略管理模式,并重点分析了四维战略管理模式的内容及运行。所构造的四维战略管理模式包括战略管理层次维、战略管理扩展维、战略管理过程维以及战略管理动态维。     

论大学特色化的战略抉择

大学特色化是一种必然趋势。特色化需要战略抉择，战略抉择的正确与否直接影响特色化的成败。学校类型不同，发展的条件和要求各有差异，战略抉择的重点势必有所区别。从特色化的规律性要求看，战略抉择的重点是理念创新战略、优势发展战略、区域行动战略、以人为本战略。     

后金融危机时代中国中小企业创新战略研究

金融危机带给我国中小企业发展的挑战与机遇并存,战略创新,即联盟战略、技术创新战略、融资创新战略、产品创新战略、市场创新战略以及制度创新战略必将为后金融危机时代我国中小企业走出困境和进一步发展起到积极的作用。     

竞技体育战略"同心圆"理论的研究及其在江苏的成功实践

竞技体育战略“同心圆”理论,是以奥运战略为圆心,逐步向全运战略、城运战略、省运战略和市运战略拓展。以江苏省竞技体育事业发展的实践为例,证明了不同层次的战略目标围绕着圆心奥运战略有效地运转,就能确保奥运战略有效、成功地实施。     

企业信息化战略受竞争战略影响的探讨

通过对企业竞争战略中几个主要战略的阐述．指出竞争战略对信息化战略产生的影响．并探讨信息化战略的适应性修正，为企业信息化战略的制订与修正提供思路。     

经济全球化环境下河南省中小企业的发展战略研究

在河南省中小企业SWOT分析的基础上，提出河南省中小企业在经济全球化环境下的主要发展战略为特色资源战略、专业化战略、市场补缺战略、企业联盟战略和科技创新战略。