浅谈企业内部控制的构成要素和基本方式

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益；其基础是企业内部分工；其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。内部控制制度是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证。本文着重对内部控制构成的几点要素和内部控制的基本方式做粗浅的探讨，供同行参考。     

企业内部控制建立及其在企业管理中的作用

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,也是现代企业生产经营活动得以顺利进行的基础。在竞争日益激烈的今天,现代企业要想立足市场就必须要重视起内部控制在企业管理中的作用,并为企业自身建立起一套完善的内部控制制度,以提高企业管理水平,增强企业综合竞争力。阐述了内部控制制度的发展以及内部控制制度的作用,并阐述了如何建立完善的企业内部控制制度,最后以中海油为案例,分析其在企业内部控制制度上的可借鉴之处,供现代企业参考。     

论企业内部会计控制存在的问题及对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是国家机关、企业、事业单位内部各种形式控制的总称。分析我国企业内部控制制度建设中存在的问题及成因,阐述了加强上市公司内部控制制度建设的必要性,并从内控的合理定位、完善的公司治理机制、良好的道德规范和行为准则、统一协调的控制系统等四个方面对企业内部控制制度提出操作性建议。     

对企业内部控制制度建设的思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。根据《中华人民共和国会计法》及《内部会计控制基本规范》等有关规章制度的要求,各单位（包括国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织）应当根据国家的有关法律、法规和规范的规定,结合部门和系统内部的有关内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。     

出版企业实行全面预算管理几个问题的探讨

做好由事业单位转制成立的各出版集团运营工作,有必要借鉴现代企业管理制度,加强自身管理水平.其中一个重要内容就是借鉴和实行全面预算管理.尤其是为了实现集团的经营战略目标而建立的一种内部控制制度,从而有效地促进出版集团向着现代企业健康发展.     

试论加强房地产企业内部控制的对策

企业内部控制是现代企业管理的重要内容,内部控制制度可以提高企业盈利能力,增强企业竞争力,加强内部控制是房地产企业进行内部管理的需要。针对房地产企业中存在的内部控制薄弱的现象,必须贯彻不相容职务分离原则,加强预算控制,完善资金管理,规避财务风险。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度,不断完善和发展企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的增殖能力具有积极的意义,本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构,探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度，不断完善和发展企业内部控制制度，对于防落舞弊，减少损失，提高资本的增殖能力具有积极的意义，本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构，探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

浅谈加强企业内部控制的必要性及措施

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着现代市场经济的建立和逐步完善，市场的竞争日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。     

论我国企业内部审计的发展趋势

内部审计工作凭借在现代企业中具有审计知情权的独特地位,对企业经济活动进行监控和分析、对企业内部控制制度进行检测评价,从而成为企业制度创新的重要促进者,在企业管理中扮演着不可代替的角色。新形式下企业内部审计的发展趋势,要求内部审计对企业经济活动进行监控分析、对企业内部控制割度检测评价,实施过程控制、改善管理;进行深层次分析,做好参谋和咨询助手,发现制度不完善之处,促进制度创新。     

浅谈铁路企业内控制度的改进与完善

完善内部控制,是铁路发展、建立现代企业制度的根本需要。本文针对现行铁路企业内部控制中的薄弱环节,提出了管理流程再造授权、预算控制、监督奖惩等措施,结合全面预算管理的实施,实现内部控制的完善和落实。     

企业内部控制制度研究

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已经不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,表现为如下方面:可以构筑严密的企业内控体系。同时强化对内部控制制度实施情况的检查与考核,并建立有效的激励机制。可以深化产权制度改革,建立健全现代企业制度。在加强对内部控制行为主体“人”的控制方面,把内部控制工作落到实处。建立可以良好的信息沟通系统,提高企业内部控制效果。     

中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性分析——基于我国中小企业板的数据

内部控制是现代企业管理的重要手段,在企业的生存和发展中起着重要作用。有研究证明企业建立内部控制制度有助于大型企业价值的提升。考虑到中小企业自身的特殊性和内部控制的现状,以我国128家中小企业板上市公司为样本,对中小企业内部控制制度与企业绩效的相关性进行了实证分析,发现内部控制制度与企业绩效确实存在正相关关系,《企业内部控制基本规范》对中小企业具有一定的应用价值。     

中小企业内部会计控制制度的探讨

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。内部会计控制制度作为一种先进的单位内部管理制度已经普遍被各企、事业单位所采用,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。     

论企业内部财务控制与管理

现代企业要实现现代化管理,必须制定科学的内部控制制度和经济管理目标,并切实加强企业内部财务控制和管理。本文着重从投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等方面,简要论述和探讨企业内部财务控制与管理。     

浅谈深化企业改革中财务管理的作用

在推进企业改革的进程中,必须关注企业财务管理的作用。建立符合现代企业制度的内部控制模式,充分发挥财务管理工作的作用,要强化成本管理,提高产品竞争力,拓宽市场份额;实施大集团战略,推行财务结算中心管理模式;建立内部会计控制模式和体系与企业财务管理的环节相互统一。     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

浅议企业内部控制制度的建立

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段。建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善。企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

浅析如何加强企业资金管理

资金是企业生存发展的命脉,加强资金管理是提高企业经济效益最重要的举措。如何加强企业资金管理,使企业有限的资金在经营活动中发挥最大效益?因此,应建立一套资金预算管理制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离互相制约制度,建立销售收入和资金支出环节的内部控制制度,加强资金的保管和控制。     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.