现代企业必须注重人才资源的管理和开发

企业管理的核心是人的管理，企业竞争的根本是高素质的人才。本文就企业人才的选拔机制、培育机制、激励机制和凝聚机制等进行了探讨。     

论企业报在构建和谐企业中的地位和作用

企业报在企业发展进程中是企业营造团结互助氛围、凝聚各方力量、促进科技创新的企业文化、是企业保持持续有效发展的润滑剂和助推器，是构建和谐企业的最合适的舆论工具，也是企业寻求长期稳定发展奠定坚实基础的舆论保障，更是企业把握正确的意识形态的重要宣传教育渠道。     

新形势下如何做好企业思想政治工作

思想政治工作历来是企业统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪，激励职工团结奋斗的基础性、先导性工作。也是企业党组织建设的一项重要内容。如何做好新形势下企业的思想政治工作．把思想政治工作真正覆盖到企业的各个方面和各个环节．创新新形势下企业思想政治工作新方法，取得新成果，开创新局面，是我们企业每位党务工作者的职责和任务。     

关于企业和谐文化建设的思考

企业和谐文化建设，应从企业经营发展的客观要求出发，按照企业的发展规律和要求，以铸造企业的核心价值观为核心，培育企业精神，塑造企业形象，凝聚团队力量，提升企业核心竞争力，从而为企业发展创造良好环境和发展动力，促进企业持续、健康、和谐发展。     

以企业文化为切入点加强国防教育

如何在新形势下加强和改进企业国防教育，寻求新途径、新方法．是国防教育面临的一项新课题。以企业文化为切人点．在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿国防教育工作．是一条加强和改进国防教育工作的有效途径。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业三个文明建设的重要内容．它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于振奋斗志。提高劳动生产力和群众素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能，对发展企业．     

中小型IT企业知识型员工流动效应分析

IT企业是技术和知识密集型高新技术企业，人才特别是关键技术人才，是IT企业核心能力的载体，吸引、发展和凝聚高层次人才是国际领先IT企业获得持续竞争优势的首要的、基本的先决条件。IT企业知识型员工的流动是一把双刃剑，一方面对组织之间明言知识和难言知识的有效转化提供了可能的条件，另一方面又造成组织知识的流失，对组织的发展不利。     

浅谈新时期如何做好企业离退休管理工作

众所周知，离退休职工是企业的创业者，企业能够发展到今天，凝聚着他们的汗水和奉献，他们有理由，也应该充分享受企业发展带来的成果。随着社会主义现代化建设的全面推进，科学发展观的贯彻落实，离退休的管理服务工作出现了一些新情况、新问题。如何做好新时期的离退休工作．是离退休管理工作者面临的新课题，也是永恒的话题。     

民营企业文化建设初探

民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程，只要将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成一个良好的组织氛围，影响员工的工作积极性和凝聚性，以文化的力量推动企业的进一步发展。     

金平荣膺国家科技进步示范区

加强知识产权的开发、利用、保护已成为凝聚和提高企业核心竞争力的重要途径，近日，金平区食品商会近百家会员企业就携手签订了知识产权保护联盟公约，以逐步健全行业自律机制，帮助企业规避技术壁垒，减轻知识产权开发保护的成本，推动行业科研创新，促进食品企业有序快速发展。     

塑造阳光心态 共建和谐企业

随着社会的进步和企业改革不断深化，广大员工获取信息的途径越来越多，其心理变化越来越受到外界环境的影响，如何凝聚员工队伍，塑造阳光心态，把她们引导到企业发展的道路上来是企业面对的一大课题。本文作者结合实际工作中体会，从员工队伍的状况、员工面临的压力、原因分析、相关对策四个方面进行分析。     

经济危机中战略布局 经营模式抢创新先机

2007年的美国次债危机逐渐演化为金融危机和经济危机，对世界经济格局的影响还远未到底，而且会影响到世界经济格局的调整。现在世界各国都受到经济危机的冲击，但竞争就在危机中开始了。能否抓住机遇，凝聚海外创新资源，尤其是高端人才，关系着中国经济未来走向，而凝聚海外资源需要企业提高技术受容能力和技术消化能力。     

论企业文化建设的作用

企业文化建设是增强企业综合实力的重要方面,其在推动企业发展上主要起引导、凝聚、规范、激励和娱乐等五方面的作用。     

企业活力系统的内部结构分析

企业活力系统的内部结构分析樊耘（管理工程系）０引言企业活力系统是由企业自身真正具有的自我生长能力、开拓能力、应变能力、竞争能力、创新能力和凝聚能力所组成的系统。研究企业活力系统的内部结构在我国还是一个新课题。作者运用系统分析的原理和方法，通过对数个典...     

浅析企业文化

企业文化理论，是本世纪８０年代初美国管理学者在研究了东西方企业的主要特征之后提出来的。“企业文化”顾名思义就是企业与文化相融合的产物。一般认为，企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成的企业精神、企业形象、企业素质、企业风格的综合体。可以肯定地说，企业文化的核心是企业精神，即企业价值观的集中体现。企业是由企业全体职工的信仰追求、思想情操、道德规范和行为取向诸因素凝聚而成的一种整体精神风貌，是全社会了解企业的一个窗口。企业精神是企业的灵魂，是企业在激烈的市场竞争中求生存，求发展，求繁荣的动力源泉…     

试谈企业文化建设

企业文化．一般指企业中长期形成的共同理想、价值观、工作态度及生活习惯和行为规范的总称．是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和．对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象．通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量．为企业总目标服务。     

和谐之道——解读御坊堂独特的“三生”文化

对于一家追求卓越、永续经营的企业而言，企业文化是根基、生命和动力。文化是一个企业得以基业常青的根本所在，文化引领成功，文化成就卓越，文化凝聚梦想。御坊堂三生公司在短短几年的时间，成长为一家拥有先进的生产基地、丰富的技术资源、以优质的产品和服务获得市场高度赞誉的企业，并吸引了超过10万人加入到三生事业之中。这种快速稳定发展的力量，正来源于公司独特的“三生”文化的指引和支持。     

新形势下邮政企业思想政治工作探析

当前．邮政企业正处在深化改革的关键时期，职工思想情绪随着企业经济效益、体制改革、机制转换、岗位变化而产生波动，思想问题和实际问题相对复杂。如何与时俱进，加强和改进邮政改革转型期的思想政治工作．引导职工正确看待、理解支持改革，切实把职工思想统一到企业中心工作上来，把力量凝聚到实现邮政转型发展的目标上来．成为当前邮政企业思想政治工作者重要的思考课题。     

浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系

文明与文化是既相近又有差异的统一体,就企业而言,主要目的是从企业的经营发展的客观要求出发,培育企业精神、塑造企业形象、凝聚团队力量、提高企业核心竞争力,最终达到企业和谐,形成有利于企业发展的环境和动力。     

论企业创新活力的实现途径

企业要以市场引导创新力，开发科技创业的新路子；用人性化、科学化的管理凝聚创新力；用全人类的先进文化来培育创新力。形成企业早期创新意识强，中期创新方式科学可行，后期创新实效宏大，从而适应经济全球化给我国企业带来的严峻挑战。     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用.企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映.通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容.