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1.
企业经济效益的高低是综合反映企业生产、经营管理水平的一项重要指标,企业在生产过程中降低生产成本、增大产品的内涵价值:在经营管理过程中使交易费用的成本最低等问题都可以用系统分析,价值分析、成本效率等方法进行研究、评判。本文针对几种经济效益评价的方法进行了定性、定量的分析,并探讨了提高企业生产经济效益的主要途径。 相似文献
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作业成本法是通过价值链的分析,将成本控制落实到每一作业点上,以作业为核心,进行作业分析,可以消除无效作业,达到对成本的控制,从而改善医院各项作业效率及质量,提高医院效益。同时作业成本法以成本动因为基础进行成本核算,核算时在保留原有财务指标的基础上又为企业提供了非财务指标,可以定量与定性方法相结合,为医院的业务开展和成本管理提供更可靠的依据。因此,将作业成本法引入医院的成本管理中,对于医院降低运行成本、优化工作流程、提高管理效益、增强市场竞争力有着重要的意义。 相似文献
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为了改变电装产品批次生产、成组作业导致的装配周期长、装配质量差的现状,通过防静电改造,生产线平衡设计,改变质量控制方法,调整生产管理方式,加强作业现场管理及人员培训,使精益生产理论与企业的实际相结合,实现了电装产品"批次流"到"一件流"的生产模式的转变,达到了提高电装产品的装配效率及装配质量的目的。 相似文献
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业务流程再造中流程成本分析模型研究 总被引:6,自引:0,他引:6
根据作业成本法提出了更为实用的流程成本分析方法和模型,运用该模型可以指导企业进行流程成本分析,为企业再造提供更加详细、精确和动态的流程成本信息.研究结果表明,进行充分的业务流程成本分析,可以减少再造的盲目性,降低实施BPR项目的风险. 相似文献
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作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。它是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择"作业"为成本计算对象,归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式。作业成本法的核心是如何正确划分成本动因,科学确定成本动因,有助于清晰看出企业中哪些产品利润较高,哪些产品处在微利和保本状态,有助于企业有效降低成本。立足于成本动因定义,探讨和分析其必要性。 相似文献
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刘凯 《华中科技大学学报(自然科学版)》1998,(Z1)
研究市场经济条件下生产企业的最优批量规划和最优作业计划,建立两级优化模型,给出最优批量的改进动态规划求解方法和最优作业计划的基于最大值原理的分割法,数据实例表明两级优化模型能使企业以最低成本提供市场所需产品,并使动态规划算法减少一个量级. 相似文献
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论作业成本法在饭店中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
韩国华 《山东师范大学学报(自然科学版)》2004,19(2):73-76
近几年来饭店的数量急剧增加,远远超出了需求的增长速度,这种供需失衡的情形是饭店业之间的竞争加剧.为了在竞争中站稳脚跟,饭店经营管理一方面降低经营成本,提高经营效率,从企业内部挖潜;另一方面,为适应顾客多样化的需求。开拓创新,设计新的服务项目和产品种类.增加销售.但无论那种竞争方式都要求饭店管理者分清本饭店提供的产品或服务对顾客和企业的价值,以及创造这种价值所耗费的资源.传统的成本核算体系无法解决这方面的问题.本文引进了先进的管理手段——作业成本法,并对其在饭店中的应用提出初步探讨. 相似文献
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本文以收录机装配流水线工作研究为例,讨论了工作研究在流水线上应用的步 骤和方法。在基本不增加投资情况下,通过工作研究使流水线效率从42.7 %提高到 83.78%,日产量由原来的102台提高到204台。本方法可以在其他流水线上普遍推 广应用。 相似文献