论如何培育企业的核心竞争力

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文正是从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力的。     

浅谈提高我国企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业在激烈的竞争中致胜的法宝。要提高企业的核心竞争力,就必须深刻理解和认识核心竞争力,把核心竞争力的建设放在战略的地位,一步一步,坚持不懈的去完善企业核心竞争力的每一个环节,最终形成核心竞争力。     

浅论企业核心竞争力

企业核心竞争力主要来源于企业的人力资本、核心技术等几个方面。可以通过建设学习型组织、专业化经营、技术创新、塑造独特的企业文化，知识联盟，企业兼并等途径打造企业核心竞争力。我国企业以树立企业品牌为重点，打造核心竞争力。     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础。文章评价了目前我国企业核心竞争力的水平，分析了企业核心竞争力的特点，提出了培育企业核心竞争力的对策，即注重知识技能的学习与积累、推进企业组织结构的调整、抓好企业质量管理、加快企业技术创新体系建设、更新价值观念等。     

动态竞争环境下ERP对企业核心竞争力的培育和完善

全球经济一体化加快了动态竞争的发展,在动态竞争环境下,企业要立于不败之地,必须依靠企业信息化不断提高核心竞争力.ERP是企业信息化建设的重要组成部分,是提高企业核心竞争力的助推器.本文首先介绍了动态竞争,其次阐述了ERP的核心思想和企业核心竞争力的构成要素,最后就ERP核心思想的诸方面对企业核心竞争力的培育和完善所起的作用进行了详细分析.     

论后金融危机时代的企业核心竞争力

企业核心竞争力应具备体系制度建设、人才队伍建设、企业文化建设与创新能力培养四方面的内容。后金融危机时代企业要想立于不败之地，必须解决核心竞争力问题，为此必须发挥好政府作用，加强行业自律；重视人才培养，提高人员效率；优化产品服务，建设企业文化；提高创新能力，找准市场定位。     

提升我国工程咨询企业核心竞争力的措施分析

随着我国投资体制改革进程的加快,工程咨询企业之间的竞争更加激烈,提高其核心竞争力成为当前工程咨询企业的战略重点。文章在分析影响我国工程咨询企业核心竞争力的关键因素的基础上,提出了提升我国工程咨询企业核心竞争力的措施：加强人才队伍建设是基础,提高创新能力是关键,培育独特的企业文化是企业能够持久发展的决定因素。     

企业文化与企业核心竞争力的关系探讨

核心竞争力应是企业文化与企业核心资源和核心技术的高度融合,仅仅具有某一方面是不可能形成可持续核心竞争力的,通过建设优秀的企业文化,培育企业的变革和创新能力,不断地开发出新产品新技术,只有这样才能适应当今科学技术日新月异的发展,保持永久的核心竞争力。     

用仲景文化打造中医药旗舰——宛西制药企业文化建设调查

企业文化建设正在成为企业核心竞争力的重要因素。宛西制药用文化创新带动企业品牌、技术创新、管理创新,使优秀的传统文化在现代文化建设中新生,也使现代企业文化在优秀传统文化的侵润中升华,形成独具特色的核心竞争力。     

基于核心竞争力的企业内部会计控制设计

文章基于核心竞争力视角从控制环境、风险管理、内部控制措施、信息与沟通、监督等五个方面对企业内部会计控制进行了重新设计,以服务于企业核心竞争力建设。     

论企业的核心竞争力

一、企业核心竞争力的内涵和特点 1.企业核心竞争力的内涵 企业是由一系列生产要素有机组合而成的,企业竞争力的实质就是企业有效运用生产要素的能力。促使企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。     

论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要,是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的,当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势,即竞争力。只有那些最重要的,能使企业可持续发展的竞争优势并能获得稳定超额利润的竞争力才是企业的核心竞争力。     

企业文化建设初探

论述了企业文化是提升企业竞争力的核心，从企业文化特色、企业文化战略、企业文化整合等方面阐述了企业文化建设要点。     

关于中国生物技术股份有限公司加强企业文化建设的思考

面对迅猛发展的生物医药浪潮和中生股份改革改制走向纵深的新形势,企业必须高度重视企业文化建设,将企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,加快构建富有时代精神和生物医药行业特点的企业文化。     

加入WTO,企业要如何应对

本文分析了中国企业加入 WTO之后的具体处境和形势 ,认为培养企业核心竞争力是我国企业迎接WTO的重要战略 ,企业核心竞争力的要素是企业人才 ;并认为加强管理和法治建设是企业应对 WTO的关键和保障     

太钢内部文化搜索战略对企业竞争力的影响

为了深入研究内部文化搜索战略在企业提高竞争力过程中所起的作用,以太原钢铁集团有限公司为例,通过调查法、文献研究法等研究方法,挖掘了内部文化搜索战略在提升企业核心竞争力方面所起到的作用,进而提出应通过注重企业生产经营理念塑造与价值观培养、加强绿色企业文化的建设、找准文化建设落脚点3个方面构建适应企业发展的内部文化搜索战略,使企业竞争力得以真正提高。     

我国企业核心竞争力和内部会计控制现状的联动分析及对策思考

本文认为我国企业核心竞争力普遍缺乏,我国企业内部会计控制普遍薄弱,往往只能作出事后控制,更多的是追究责任而非改善现状,没有认识到,当今企业内部会计控制的主题已转变为以核心竞争力培植为根本目标。基于此,建设企业核心竞争力,造就有效会计控制信息需求;进行企业内部会计控制创新,增加会计控制有效供给就成为我们理智的选择。     

基于知识型企业的能力组合系统——以城建投资企业为例

城建投资企业作为知识型企业,对企业团队与个人提出了以技术为核心的五种能力,这五种能力构成了企业的能力系统,深入研究这五种能力的构成和建设,有利于提高企业市场竞争力,在市场竞争中保持核心优势,推进企业的健康发展。     

基于信息化的企业核心竞争力体系的构建

企业核心竞争力是企业长期形成的,能使企业长时间内在市场竞争中取得主动的核心能力.21世纪是信息时代,过去工业时代提升核心竞争力的模式已经不再适应时代的变化.本文探讨了信息化改变传统的经营思想和管理模式,为企业的发展带来了新的机遇和挑战,使得核心竞争力得到了增强,同时提出了当前我国信息化环境下提升企业核心竞争力的策略,并构建信息化环境下的企业核心竞争力体系.     

浅析建筑企业文化建设

建筑企业文化建设是建筑企业核心竞争力的构成部分,也是建筑企业管理的重要内容,本文就建筑企业的文化建设进行了分析。