公共体育场馆的使用与利用

本文采用文献资料法、访谈法和问卷调查法,对公共体育场馆运营现状进行分析,从而探讨公共体育场馆使用与利用的关系,为公共体育场馆运营提供新的思路.     

高校体育场馆资源开发建设及社会共享研究

通过对高校体育场馆资源开发现状以及当前高校体育场馆的管理运营过程中存在的问题分析,提出了科学统一规划设计理念,构建学校主导—市场运作—社会参与的高校体育场馆管理运营机制,搭建校际间及社会共享平台,为高校体育场馆资源的可持续发展提供理论参考。     

十运会赛后体育场馆经营战略思考

江苏为了承办全国十运盛会，投巨资新建和改造了一批体育场馆，针对这些场馆在赛后的社会效益和经济效益，即如何运营回收资金、如何管理提高场馆的使用率、如何承受高额的维修费用等这些亟待解决的重要问题，通过文献资料法和专家访谈法进行深入研究，认为应学习国内外先进的体育场馆运营经验，并结合江苏的实际情况，探索改革与发展江苏体育场馆经营方式的新思路。     

农运会后高校体育场馆资源社会共享机制建设面临的主要问题及对策分析

资源社会共享机制是破解农运会后合理利用高校体育场馆资源和发挥高校体育场馆健身功能与社会育人功能的重要运行机制。文章结合当前我国高校体育场馆管理及运营的实际,从管理体制机制、管理服务意识、人才建设、管理内容、管理时间、校园安全等六个方面,指出构建我国高校体育场馆资源社会共享机制所面临的主要问题,并在此基础上提出了相应的对策建议。     

鞍山地区高中体育场馆管理现状与对策研究

本文运用文献资料、调查研究、实地走访等方法,对鞍山地区高中体育场馆、设施的管理现状进行分析研究,认为现行的体育场馆管理滞后于学校体育新的需要;并在此基础上提出了新的学校体育场馆管理对策及操作思路。     

后奥运时期大型体育场馆经营开发的比较研究

本论述运用文献资料法、逻辑分析等研究方法,以经济学和管理学视角,对1976～2004年间的七届奥运会的后奥运时期大型体育场馆经营情况进行综合分析;考察北京奥运会后大型运动场馆管理、运营现状,寻找突出矛盾,为后奥运时期大型体育场馆经营开发、科学发展、合理规避＂后奥运效应＂提供对策和建议。     

农林高校体育场馆运营现状调查

对分布在全国18个省和直辖市的22所农业高等学校的体育场地运营现状进行调查.研究结果表明,我国农林高校体育场馆资源利用效率还很低,整体运营能力不足,有偿服务形式单一.建议通过定位高校体育场馆的功能与职责、完善管理模式、提升服务意识和能力、多种经营并举等手段,推动学校体育场馆向社会开放,促进全民健身事业的繁荣发展.     

对普通高校体育场馆管理的探讨

采用文献资料法,专家访谈法以及实地考察法对安徽省普通高校体育场馆管理进行了研究.着重论述了普通高校体育场馆管理模式及特征、按经济规律管理和经营体育场馆的必要性、可行性,提出体育场馆管理过程中应注意的若干问题,以期探索适合当今高校体育场馆管理发展需要的模式,为普通高校体育场馆管理提供可参考依据.     

后亚运时代我国大型体育场馆运营对策分析

采用问卷调查法、文献资料法等对后亚运时代我国大型体育场馆运营现状进行分析。指出我国大型体育场馆经营制约因素:管理体制存在问题、建设和设计存在问题、缺乏政策的支持、人才队伍匮乏,运营存在问题。认为:理顺管理体制创新管理模式,合理规划建设并制定优惠政策、改革人事制度、加强场馆的多功能综合开发、树立营销理念开发无形资产是后亚运时代我国大型体育场馆发展的出路。     

江苏公共体育场馆运营现状分析及启示

采用文献资料、实地调查、逻辑分析等研究方法，对江苏公共体育场馆的运营现状进行了分析，揭示了场馆运营中存在着经营管理体制改革内容滞后与经营结构不合理的问题。结合典型案例，对国有事业经营型和委托代理两种运营模式，在经营主体、经营内容和经营效益、发展隐忧等方面进行了对比分析。研究得出如下启示：应建立多元化的投资主体结构，明晰经营主体地位；公共体育场馆的运营目标需要分级定位。     

高校体育场馆开发利用的SWOT分析与策略选择

高等学校体育场馆开发利用符合贯彻落实科学发展观的要求、得到国家有关法律法规的支持,是国有资产保值增值的需要,也是场馆实现自我发展的保证.用SWOT分析法对高校体育场馆开发利用进行综合分析,并提出相应的运营策略.     

延安大学体育场馆使用状况及对策分析

学校体育场馆在满足体育教学工作的前提下，能否合理安排，充分利用，对广大师生和周边居民体育健身活动的开展与推动全民健身运动都有着十分重要的意义。本文通过文献资料法、问卷调查法和数据统计法等研究方法对延安大学体育场馆资源使用状况及存在问题进行分析，并有针对性的提出科学运营的措施，希望能为相关部门管理体育场馆提供有价值的参考。     

对我国大型体育场馆建设及运营的思考

以奥运会体育场馆为研究对象,从社会学、市场营销学和管理学的角度对我国大型体育场馆的建设与赛后运营现状进行了调研分析。     

大型体育场馆委托经营研究综述

通过文献资料法就大型体育场馆委托经营研究的背景进行探讨和思考.国内少有人对委托经营过程中的双方协商过程以及相关合约做过分析探讨,而国外的委托经营管理模式给中国大型体育场馆的市场化运营带来一定的启示.研究认为,委托经营是我国大型体育场馆市场化运营中较为现实的选择方式,具有深远影响与较高推广价值.     

从物力资源视角看我国公共体育场馆的开发利用

我国公共体育场馆在开发利用过程中存在数量不足、利用率低、运营能力弱、经济及社会效益矛盾突出等问题。从物力资源的视角看提高公共体育场馆开发利用效率需要科学规划公共体育场馆建设、挖掘公共体育场馆功能、制定相关政策法规和转变经营管理模式等。     

利用市场机制,促进辽宁省高校体育场馆资产化运营及管理思路和对策建议

目前,我国高校体育场馆资源并未被充分开发与利用,通过对辽宁省高校体育场馆使用情况的调查,以及对国内成功案例的学习,寻找市场经济体制下,适合辽宁省高校体育场馆进行充分利用的资产化运营和管理策略。     

对体育场馆管理与使用的调查与分析——以浙江体育职业技术学院教工路校区为例

体育场馆是指为了满足运动训练,运动竞赛和群众健身娱乐的需要而专门修建的各类运动场所的总称,一般包括各类项目体育项目的场馆。本文对浙江体育职业技术学院教工路校区各场馆使用状况进行研究分析。对结果进行分析与研究：针对现阶段场馆的使用状况,提出应加强对学校各体育场馆运营的管理,最大限度地为全民健身运动服务。     

高校体育场馆运营PPP模式研究

高校体育场馆PPP模式作为一种新生事物正引发业界的广泛关注,但其在运营过程中仍存在一系列问题。高校、企业和政府有关部门应加强合作,通过增设资源引入管控系统、明确科学管理理念、完善运营政策法规、搭建风险分担系统及完善高素养人才培育机制等有效措施来提高高校体育场馆PPP模式运营质量。     

大型体育场馆委托经营研究综述

通过文献资料法就大型体育场馆委托经营研究的背景进行探讨和思考.国内少有人对委托经营过程中的双方协商过程以及相关合约做过分析探讨,而国外的委托经营管理模式给中国大型体育场馆的市场化运营带来一定的启示.研究认为,委托经营是我国大型体育场馆市场化运营中较为现实的选择方式,具有深远影响与较高推广价值.     

基于知识图谱的我国体育场馆研究可视化分析

以2000-2016年CNKI数据库收录的885篇对"体育场馆"主题进行研究的核心期刊论文为研究对象,利用文献计量法、共现分析法、词频分析等方法,借助CiteSpaceⅤ软件绘制知识图谱,对我国体育场馆研究的论文发文量、研究机构、核心作者、研究热点和前沿进行可视化分析,旨在全面把握我国体育场馆研究的演变及趋势,为我国体育场馆方面的理论研究和实践提供有价值的参考.结果表明:17年来,我国体育场馆研究的发文趋势先升后降,高产机构主要由华中师范大学体育学院、北京体育大学构成,其中师范类和体育类院校是研究的主要力量;我国体育场馆研究的高产作者为陈元欣、王健,研究学者合作持久度有待提高.最后对文献高频关键词分析,可以看出在体育场馆研究的两个时间段内,研究内容集中于公共体育场馆、高校体育场馆以及场馆运营与管理,体育场馆在内的体育经济是当前研究的前沿.