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企业文化是提升竞争力的决定性因素 总被引:5,自引:0,他引:5
成功的企业之所以成功是因为它有独具特色的企业文化 ,企业文化的核心是企业价值观和企业精神。企业文化是企业持续发展的精神动力 ,是重要的竞争力 ,没有企业文化的企业是没有希望的企业 相似文献
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企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它是企业的软实力,实施文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化建塑中,用企业核心价值观指导企业机制和制度建设,是企业文化由精神向行为、物质转化的过程,用企业文化培养的职工将是思想富有、追求高尚的职工,用企业文化造就的企业也将是优秀的企业。作为煤炭企业, 相似文献
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在现代企业管理中,企业文化是企业生存和发展的必要条件,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要手段,是企业可持续发展和构建和谐企业的关键因素,归根结底是企业软实力的重要表现形式,对建立和谐企业发挥着不可替代的作用。可以说企业掌握了先进的企业文化,也就能掌握企业发展的主动权。本文就企业文化与和谐企业的内在统一提供一些参考意见。 相似文献
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企业文化是一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的,且与企业的发展目标和企业发展战略一致,也是与企业自身条件相吻合的,是理性化的,绝不能掺杂着个人的感情成分,一个公司的企业形象,可以洞察文化的系统概貌和整体水平,也可以评估它在企业竞争中的真正实力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。 相似文献
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企业文化渗透于企业的一切活动中,又超脱于企业的一切活动之上。由此可见,企业文化是现代企业管理的基础,是企业可持续发展的基本驱动力,是企业的活力之源。我们必须注意加强企业文化的建设,以促进企业持续快速发展。 相似文献
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<正>现代社会中,企业文化是最具威力的核心竞争力,它对企业的兴衰起着关键性的作用,是企业发展壮大立于不败之地的活力,是渗透在企业一切活动中的东西,是企业的美德所在。这种文化在企业发展过程中逐渐成为一种力量,引领企业走向成功之路。现代企业中,职工队伍的素质是企业文化创建的来源和动力。因为员工在企业生产活动中永远占主导地位,他们的整体素质是企业文化创建的关键,加强职工队伍文化建设所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这 相似文献
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企业文化是企业战略的基础,是维持企业战略优势的条件,为企业战略的制定、实施、控制提供了正确的指导思想和健康的精神氛围,企业文化和企业战略的相互适应是企业持久发展的保证。 相似文献
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企业文化是企业在长期生产经营管理活动中,所自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则,是企业独具特色的思想意识、价值观念和行为习惯,它的内容包括价值观念、经营哲学、企业精神、企业道德、企业制度、企业目标、企业文化载体等。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。 相似文献
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在现代建筑企业的管理中,经营管理是企业发展中必不可少的管理手段,经营是建筑企业制定的目标,而管理则是提高企业的生产效率和工作效率,保证企业的目标的实现。抓好现代施工企业管理制度,企业施工管理,企业成本管理,企业素质管理,对整个施工企业的经营管理起着一定的作用。 相似文献
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企业并购是实现企业迅速扩张的有效的途径和优化企业资源配置的重要手段,但企业并购中的财务风险也成为并购企业必须考虑的因素之一。本文主要阐述了三个问题:一是,什么是企业并购?二是,企业并购中可能出现的财务风险。三是,如何防范企业并购中的财务风险? 相似文献
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随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,而每一个成功的企业必须有一个强有力的人才队伍,企业的竞争就是人才的竞争,而企业的每一名员工都有可能是一个潜在的人才,如何发挥企业员工的最大的潜能,使企业员工成为现实的有用人才,则是企业管理的关键,也是企业成功与否的关键。以人为本的管理将通过对“人”的管理的成功,使企业获得经济成功,从而使企业达到利润最大化。固然以人为本是企业发展的动力源泉,是企业发展腾飞的生命线。 相似文献
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企业文化是一个企业的形象体现,是企业管理重要的组成部分.本文重点诠释了企业文化的实质内涵,提出塑造适应市场经济的优良的企业文化精神,是促进企业持续发展的动力和基础. 相似文献
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科学发展观的第一要义是发展,企业文化是企业发展必不可少的组成部分,企业文化与企业生产经营密切相关、是企业不断发展的内生动力,构筑和谐的、以人为本的企业文化,可以为企业营造良好的生产经营氛围,企业文化的核心是调动员工积极性,形成向心力,指明工作方向,创新企业文化建设,可以助力企业不断提升核心竞争力。 相似文献
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浅析人力资源管理与企业文化建设的关系 总被引:2,自引:0,他引:2
企业文化是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,人力资源是企业的第一资源,人力资源管理是企业文化建设的重要内容,二者相辅相成、相互促进,因此企业文化建设必须服务于企业的人力资源管理和发展大计,才能增强企业的竞争力,保持企业在市场中的不败地位。 相似文献
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作为施工企业,站在市场经济发展的前沿,面对激烈的人才竞争,如何培养人才,构建学习性项目,是提高企业经营管理水平,使企业在竞争中立于不败之地,关键是人才,人才来源于培养,而创建学习型项目是建筑企业发展和培养人才的重要途径,学习性项目建设是符合创新企业组织结构,适应现代企业发展的要求,提升企业竞争力的必然选择,是施工企业持续发展的人力资源基础。 相似文献
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企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.分析了企业文化在企业发展中的作用及建设先进企业文化的意义. 相似文献
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企业文化是企业的经营之道,是企业的灵魂所在。在市场经济快速发展和经济体制改革不断深入推进的今天,设计企业面临的竞争压力是空前的。为此,很多设计企业积极进行公司改制,目的是以效率和效益为中心,大力加强管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争能力。在这种形势下,企业文化更应该加快创新与建设的步伐,给企业改革以强大的精神支持和思想保障。而只有和谐的企业文化建设才是使之持续发展的源泉,是提高企业核心竞争力的重要途径,更是构建和谐企业的根本。以人为本,加快企业和谐文化建设,既是响应党中央号召,责无旁贷,也是实现社会和谐发展的重要一环,更是企业科学发展的内在要求。 相似文献
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在经济全球化背景下,增强企业的创新能力是提升国家竞争力的重要措施,对企业,创新是提升企业竞争力的基本动力,也是生存与发展的不竭源泉。企业如何创新,如何充分利用企业的现有资源为企业创造效益,如何选择适合自己企业的创新模式、创新机制、创新战略和创新组织策略,以保证企业的快速稳定和持续发展,是国内众多企业关心的问题。 相似文献