民营高科技企业上创业板利弊谈

民营高科技企业是民营经济中的中坚力量和最为活跃的组分,大力发展民营经济成为各地政府经济工作的重要任务。但是,民营企业融资难的问题已成为影响民营高科技企业发展的瓶颈。国家自1998年以来采取了多种措施来解决民营企业的融资难的问题,但收效不大。据估算,全     

民营高科技企业人力资本激励研究

伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,我国民营科技企业面临着新的机遇和挑战,人力资本作为民营科技企业发展最为关键和稀缺的资源,其地位和作用日益突出。本文对民营高科技企业南人力资本激励存在的问题进行分析,并提出了相关的完善措施。     

我国民营高科技企业首次上市纽约证交所

无锡尚德太阳能电力有限公司近日成功在美国纽约证券交易所上市，成为中国内地首家在纽约挂牌上市的民营高科技企业，发行股价为15美元，筹资总额为4亿美元。尚德在海外成功上市不仅是迄今为止在美国市场IPO融资额最大的中国民营企业，也是第一个登陆纽约证券交易所的中国民营企业。     

民营高科技企业创新政策体系的构建

中国民营高科技企业创新政策的制定和实施是影响民营高科技企业发展进程中的一个重要环境要素。创新政策体系通过对民营高科技企业面临的创新环境因素的调节,影响民营高科技企业创新活动的发展进程。本文提出针对民营高科技企业创新政策制定和实施的“燕形”发展策略,即一头一尾两翼：一头指的是政府管理,一尾指的是平台搭建,两翼分别是创新的政策和适时适地的制度。     

民营高科技企业发展与政府支持的相关性分析

回顾了民营高科技企业的发展沿革,指出国家对私营经济法律地位的逐步确立和国家对高科技产业的不断支持是与民营高科技企业的快速发展紧紧相联的.回顾民营高科技企业发展的历史,使我们对现阶段民营高科技企业的生存状态有一个历史的、辩证的认识,以期更清晰地探讨民营高科技企业面临的困境和制约其发展的深层次问题.民营高科技企业要想得到长足的发展,成为世界级的高科技企业,政策的出台应具有超前性,这样才能真正起到激励作用.     

中国民营高科技企业生产运作管理之透视

生产运作系统这一传统管理部门一直被企业所忽视 ,导致大多数民营高科技企业的生产运作管理成为制约企业进一步成长和发展的瓶颈。本文从观念、手段、动力等方面剖析了我国民营高科技企业生产运作管理中存在的问题与困难 ,针对这些问题从生产战略、企业信息化水平、现代生产技术、生产模式以及外包战略五方面提出几点对策 ,供我国民营高科技企业生产管理者参考。     

我国高科技企业的融资渠道与策略

融资问题是企业界极为关注的一个热点主题。不同的企业在各自不同的发展阶段，面对不同的市场情况，会有不同的资金需求，需要选择不同的融资渠道并采取相应的融资策略。一、几种可能的田资渠道及其不同特点高科技企业融资的渠道和方式在西方自由经济国家有多种多样，但从我国实际出发，目前国内比较现实可行的主要有创业资本或者称为风险投资、资本市场，在我国主要是指股票市场，以及传统的银行贷款这几种，它们各有不同的性质特点和条件要求，适合于不同情况的企业。首先是风险投资。这实际上是由专业投资公司管理的投资基金，通常用于对…     

民营高科技企业发展与改府支持的相关性分析

回顾了民营高科技企业的发展沿革，指出国家对私营经济法律地位的逐步确立和国家对高科技产业的不断支持是与民营高科技企业的快速发展紧紧相联的。回顾民营高科技企业发展的历史，使我们对现阶段民营高科技企业的生存状态有一个历史的、辩证的认识，以期更清晰地探讨民营高科技企业面临的困境和制约其发展的深层次问题。民营高科技企业要想得到长足的发展，成为世界级的高科技企业，政策的出台应具有超前性，这样才能真正起到激励作用。     

我国民营高科技企业治理结构存在的法律问题及完善对策

“以人为本”的民营高科技企业与“以资为本”的传统企业的治理结构存在着很大的差别,而我国现行法律制度严重滞后。表现在合伙企业法对合伙类型规定过于单一,公司法对公司设立的条件过于严格,相关金融法律制度对融资的许多障碍设置,这些都严重影响了企业的发展和壮大,应修改合伙企业法,允许高科技企业选择有限合伙形式;修改公司法,降低公司的准入门槛;建立外部人治理结构,允许商业银行等大的风险投资机构成为公司股东,直接监督和参与企业的经营决策。     

民营科技企业技术创新初探

论述了要加快民营科技企业技术创新和高新技术产业化的步伐，必须提高认识，更新观念，从实际出发，采取切实有效的措施，推动民营科技企业的发展。     

退出和呼吁机制在民营高科技企业中的运用

退出和呼吁是企业绩效衰减的恢复机制 ,也是家族治理结构的内生机制。在法制不完善、社会信用度低、交易成本高的制度环境下 ,家族治理结构是民营高科技企业的一种有效率的制度安排。民营高科技企业中 ,家族治理结构以关系治理为核心 ,关系治理结构呈同心园向外扩散 ,依次为核心层、紧密层、中间层和边缘层 ,不同层次的成员有着不同的退出与呼吁选择。民营高科技企业要努力创造条件 ,降低退出概率 ,减少呼吁成本 ,提高呼吁水平 ,以构建一个低成本、高效率的恢复机制。     

管理层收购民营高科技企业产权改革的理想模式

管理层收购(Management Buy-Out,简称为MBO)是近二、三十年来在西方国家兴起的一种新型的并购形式,指的是企业管理层在投资银行等金融机构的支持下通过收购企业的股票或资产来拥有企业的控制权管理层一般由企业各职能部门的高级职员组成。通常情况下,管理层只提供一小部分资金,其余大部分资金由各种金融机构如商业银行、风险投资公司、保险公司等以债权和股权的形式提供,还有一些资金通常采用“垃圾债券”的形式筹集,其中,向金融机构的借款通常是以目标企业的资产作抵押。收购完成后,管理层努力削减经营成本,改善经营管理,整顿和重组生产设备,增强库存控制和加强应收帐款管理,提高产品质量,以期按期支付各项债务并取得收益。我国企业在实践中经常将管理层收购与职工持股相结合,对其进行了一系列有益的探索。在我国民营高科技企业快速发展的今天,运用MBO对部分产权不清的民营企业进一步改革具有重要的现实意义。     

如何提高高科技企业财务管理质量

财务管理通过统筹安排和协调,将各项财务决策过程结合起来,以面对高科技企业变幻莫测的市场环境。在高科技企业发展过程中,财务管理具有集中有效财力开发新产品并占领市场、促进资本原始积累及保证企业资产安全的作用。基于此,财务管理应被放到高科技企业经营与发展的战略地位,得到高度重视。一、加强风险管理对于高科技企业所面对的高风险,企业应积极采取有效的方法加以规避,力争在同样的风险下获得更高的回报率,或在同样的回报率下尽量降低企业风险。技术开发风险防范应列为企业财务与会计工作的重要内容。在产品开发初期应参与可行性研究…     

中国民营科技企业为何长不大

伴随中国改革、开放不断向纵深方向发展,持别是近年来科技体制改革速度的不断加快,企业技术创新的内在要求不断强化,与其他民营企业一样,我国民营科技企业也从无到有,迅速发展,已经成为企业界一支活力较旺、竞争较强的成长性群体。然而与国际上不少国家,特别是发达国家的一些民营科技企业相比,我国的民     

中国高科技企业在"C-I-K"时代的融资

在通缩的大环境下，企业融资是一个买家市场。投资要求以企业实际的业绩说明一切。也就是说，别光说概念，告诉人家你公司是怎样挣钱的！更重要的是，告诉投资你怎样帮他们挣钱。     

中小高科技企业融资问题

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立与完善，中小企业迎来了新的发展机遇。作为一个世界性的难题，我国中小企业融资困难不仅有经济性障碍，还遇到体制转轨、法律法规欠缺与融资模式等制度性障碍。因此，探讨我国中小企业的融资问题不仅具有理论意义，更有着现实的需要。