国有企业的绩效管理探析

国有企业在实施绩效管理时,既要注意整个流程的整体规划,又要注重管理理念的改善,管理方式的优化,探索出适宜本行业本企业实际的简单实用的绩效管理。     

国有企业战略性绩效管理体系的建立

介绍建立战略性绩效管理体系的目的、原则,并以某国有企业为例,阐述绩效管理体系的主要内容.旨在通过绩效管理体系的建立,促进员工与企业的和谐发展,提升国有企业竞争力.     

高校教师绩效管理体系探讨

绩效管理是高校人力资源管理体系的基础；绩效评估结果是教师改进绩效、确定奖酬、规划职业生涯与教育培训的客观依据；设定关键绩效指标是进行绩效管理的重要环节；完善的绩效评估实施方案是实现高效绩效管理的保障。     

国有企业开展绩效管理的思考

国有企业在转型中绩效管理体系的构建是帮助企业实施企业战略、获取竞争优势的重要途径。本文从国有企业绩效管理的内涵入手，分析了目前国有企业绩效管理过程中存在的问题，提出了优化企业绩效管理的一些措施及方法。     

绩效管理体系运行实践

福建省电力有限公司提出了推行全新绩效管理,以绩效指标精益化管理为着眼点,实行立体多维考核评价。福州电业局作为福建省电力有限公司在绩效管理方面的唯一试点单位,作了许多有益的探索和实践,并取得较大成效,建立了以目标为导向,组织绩效管理和个人绩效管理密切结合,年度绩效管理和月度绩效管理环环相扣的绩效管理体系。     

企业绩效管理体系的设计

企业的绩效管理是将企业的发展战略与具体的发展措施联系起来的一个中间环节,绩效管理主要解决企业管理以下这几个方面的问题:一是来评估企业的发展现状与发展目标之间的差距有哪些;二是特企业的发展愿景、企业战略以及绩效成果联系起来;三是加强对企业的运营、管理和商品交易流程上的信息的掌握和了解.绩效体系的建立对于企业能否达到战略目标具有非常重要的指导作用.缋效管理是企生流程管理的一个重要组成部分.该文通过对企业绩效体系的构建的指导思想和原则的系统阐述,指出企业日常运作中绩效管理体系实施的保障措施.     

以战略为导向的民营物流企业绩效管理体系新模型

本文首先分析物流民营企业绩效管理现状与问题,指出了为何要建立以战略为导向的绩效管理体系。在此基础上,构建了战略导向的绩效管理体系模型。战略导向的绩效管理体系能将战略目标具体化,并将影响战略成功的重要因素充分体现在绩效评价指标体系中,促使绩效管理和战略的有机结合。     

企业导入绩效管理体系应准备的条件

虽然每个企业所处行业、发展阶段、管理基础、执行能力等各有差异,但为了有效地实施绩效管理,主客观上都要求有一些内外部条件的支持和保证,其中有一些是必不可少的,在绩效管理方面的一些共性的问题。本文简述了绩效管理的含义,并提出企业在导入绩效管理时应进行的条件准备,希望通过探讨对企业管理者有所启发和借鉴。     

饭店绩效管理体系的构建研究

本文主要从饭店人力资源管理的角度出发,对饭店绩效管理进行理论研究,对构建科学的饭店绩效管理体系进行探讨。     

公共部门绩效管理探析

目前,我国公共部门绩效管理尚处于起步阶段,可通过明确绩效评估的定位和价值取向,设计与评估主体的多元化,政府绩效评估激励机制的完善,立法保障和制度环境的构建以完善公共部门的绩效评估体系。     

企业国有资产体制改革中的困惑与建议

加强国有资产管理,实现其保值增值,对于减少国资流失,增加国资收益,减轻财政压力,预防和惩治腐败,都有着极其重要的意义。在国有资产体制改革的基本原则指导下,针对目前国有资产体制改革中存在的困惑,提出了一些合理化建议。     

煤炭企业管理系统模糊神经网络绩效评价体系构建研究

对国内外企业绩效评价研究进行了综述,指出了我国煤炭企业的特征,分析了我国煤炭企业绩效评价现状,详细论述了煤炭企业绩效评价指标体系的构建、模糊神经网络理论基础和绩效评价模型的建立。     

企业业绩评价工具的选择

企业业绩评价方法正被越来越多的国内企业作为一种重要的管理工具所采用。简单地介绍了企业业绩评价工具,提出了企业选用业绩评价管理工具的方法。     

企业绩效及供应链绩效评价研究现状

对企业绩效评价和供应链绩效评价的研究现状进行全面的回顾和评述,并得出结论：相对于研究比较完整 和企业的企业绩效评价,对供应链绩效评价的研究还略显不足,包括没有一个明确的、统一的供应链绩效定义,评价中没有考虑组建时供应链成员对供应链整体绩效的影响;指出建立起系统的供应链绩效评价指标体系、综合评价供应链整体绩效和各子系统的绩效、研究零售型供应链绩效的评价是今后的研究方向。     

环境绩效、绿色技术创新与企业价值-基于重污染行业上市公司

改革开放以来,我国工业取得了突飞猛进的发展,但也由此带来了一系列高污染、高排放和资源高消耗的环境能源问题,使我们的生态环境遭到严重破坏.企业作为维护社会绿色发展的主要成员之一,应当率先履行其相应的环境保护义务,但在履行义务的同时,企业需要在环境管理上加大投入,这可能导致企业最终无法实现股东财富最大化的目标.因此本研究选取了沪深两市A股在2010～2016年社会责报告中所披露的在环保和污染费用投入方面比较典型的重污染企业作为样本,着重分析了环境绩效、绿色技术创新和企业价值三者之间的相互关系,结果表明:(1)企业环境绩效对企业价值存在负向引导作用;(2)绿色技术创新能力可以提升企业环境绩效;(3)绿色技术创新水平会削弱环境绩效与企业价值的负面影响;(4)与非国有企业相比,国有企业的这种抑制性关系更加显著.     

国有企业公司治理结构模式的建立及选择

建立并完善公司治理结构已经成为国有企业改革的一个根本出路。但是，国有企业构建有效公司治理结构的进程尚处开始阶段，还存在很多问题亟待解决，本文就此提出了相应的建议和措施。     

论现代企业制度的建立与制度创新

我国国有企业改革的最终目标是建立现代企业制度,截至2000年年底我国国有大中型骨干企业大都初步建立了现代企业制度.改制后的国有企业遇到的矛盾和问题说明,建立现代企业制度不能照抄照搬,必须结合实际进行制度创新,创建有中国特色的现代企业制度,国企改革才能取得最后成功.     

关于国企经营者股票期权的理性思考

经营者股票期权是一种对经营者进行长期激励的企业制度，这个制度的实施对提高我国国有企业的经营效益有重大意义。     

国有企业资金管理的重点与控制分析

针对现阶段企业资金管理存在的普遍问题，指出核定资金、筹集资金、运用资金及分配资金是邮政企业资金管理的重点，而实施资金的集中管理、探索多种监督方式及采用计算机技术与网络技术则是企业资金管理与控制的有效措施。     

浅谈如何构建企业科学的绩效考核体系

实现企业人力资本经营,就必须建立科学的绩效考核体系。探讨了各类企业如何构建科学的绩效考核基本体系。