供应链管理环境下的准时化采购研究

本文简要介绍了准时化采购的思想、特点和内容,在供应链管理环境下如何实施准时化采购,通过ZARA的成功案例,总结了准时化采购对供应链的作用和意义.     

准时制下的企业采购与库存控制

随着企业的发展,在采购管理上就需要实施准时制的采购制度。本文详细地阐述了准时采购制度的产生根源、意义和对库存控制的作用。概述了提高各方面的效率,在采购管理上就需要实施准时制的采购制度的必要性。     

敏捷供需链中的准时采购计划方法研究

针对敏捷供需链的管理需求 ,在引入准时化 ( JIT)思想的基础上 ,就如何解决向供应商采购 ,提出了敏捷供需链中的准时采购计划问题 ,并给出了问题的数学描述。利用数学推导 ,将所建的原始优化模型转化成线性规划问题。计算结果表明 ,提出的准时采购计划方法 ,完全可以做到在供应能力平衡的前提下 ,实现敏捷供需链面向客户准时供应的经营目标 ,使提前 /拖期惩罚费用总额极小化。     

论采购供应商的开发与管理

供应商开发与管理是企业供应链管理的重要环节。供应商的优劣，直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度。搞好对供应商的开发与管理，不断密切与供应商的战略伙伴关系，可以形成供应链新的生产能力和竞争优势，不断提升供应环节的价值增值。本文就采购中供底商的开发与管理问题进行了初步的探讨。     

论采购供应商的开发与管理

供应商开发与管理是企业供应链管理的重要环节。供应商的优劣,直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度。搞好对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,可以形成供应链新的生产能力和竞争优势,不断提升供应环节的价值增值。本文就采购中供应商的开发与管理问题进行了初步的探讨。     

论采购供应商的开发与管理

供应商开发与管理是企业供应链管理的重要环节。供应商的优劣,直接影响到产品的成本、质量和交货的准时化程度。搞好对供应商的开发与管理,不断密切与供应商的战略伙伴关系,可以形成供应链新的生产能力和竞争优势,不断提升供应环节的价值增值。本文就采购中供应商的开发与管理问题进行了初步的探讨。     

基于资源利用综合水平的采购量分配方法

把供应商能够提供的一种商品的价格、质量、准时供货水平、售后服务水平等视为企业现有的资源，提出了资源利用综合水平的概念，并建立了资源利用指数，来考评一种商品采购量在几个供应商之间分配所得到的综合利用现有供应商资源的效果。资源利用指数是个相对值，即使是出现物价综合水平提高，供应商变化，供应商整体服务水平提高等因素的情况下，也能将本期的资源利用指数同以前期进行比较，反映出采购部门的采购量分配方案是否更充分利用了当时的供应商资源。在此基础上，建立了一种线性规划模型，求解使资源利用综合水平最大化的采购量分配方案。     

准时采购策略在铁路施工企业中的运用

本文结合自身实践对铁路企业采用准时采购这一问题进行了探讨。     

浅谈ISO9001质量管理体系在高校食堂采购过程中的应用

为加强和规范高校食堂采购工作,全面推进高校食堂采购管理模式的改革,本文将通过引入扎实、有效的ISO9001质量管理模式在高校食堂采购过程中的应用,以高校人群（被服务者）的外部环境和高校食堂采购部门内部职工（服务者）相结合的形式,浅议其取得的成效,以致于提高高校后勤服务的管理水平,上升到法制化、规范化、程序化、有效化的又一台阶,使后勤食堂采购过程更加规范化,运作更加清晰,以提高服务质量,保障师生对高校食堂的采购工作的顾客满意度。     

结合引黄工程谈世行贷款项目采购问题

山西省万家寨引黄一期工程是部分利用世行贷款的项目，根据《贷款协定》，采购方式主要包括国际竞争性招标和国内竞争性招标两种方式。在执行世行贷款项目的采购程序时，借款人要注意其有关规定，在正确理解的基础上准确应用，并接受其相关审查，尽量避免发生“错误采购”。     

直销事业经营致胜的三大系统

以台湾的台塑企业为例，其经营三十年来始终维持稳定的获利能力，靠的就是一套良好的管理系统。台塑集团多年来建置的采购制度，使得成本获得有效的控制，这套采购制度运用了资讯化的管理平台，其统一采购的窗口是总管理处，系统中存有优良的供应商名单，每次采购都会随机抽取三到五家厂商要求报价，竞标时并要求本次竞标价格不得高于上次。光凭这一套系统，台塑集团的关系企业就比一般国营企业节省了10％以上的采购成本。     

批量制造业模糊交货期准时化生产计划方法

通过建立批量制造业模糊交货期下的准时化生产计划模型,将隶属度函数引入到生产计划问题中,从而拓宽了准时化生产计划问题的研究范围,并为实际生产计划的编制提供了一种有效途径。     

杜邦化学集团采购操作的e化

一.大体而言，杜邦集团e化采购的步骤有三个： 1.第一阶段：整合内部ERP系统，进行电子采购平台的基础建设杜邦集团采用SAP的ERP系统，但由于各单位间的需求不同，即使采取同一系统，仍有不同程度的客制化需求，因此杜邦集团选择了Ariba的B2B eCommerce平台，将各单位的ERP系统予以统一管理。在平台基础建置完成后，委托Seebeyond进行采购应用程序、交易系统与后台系统的整合工作，应用该公司的eBI(eBusinessIntegration Suite)，采取A2A(Application-to-aplication)方式，免除了过去批处理订单或人工输入资料所产生的错误和导致…     

基于准时化采购的安全库存模型研究

传统的库存控制模型中,采购提前期的计算大都是从采购商自身成本最小化的角度考虑,而供应链管理的思想要求两者总成本最小化,从而促进供需双方的合作,本文在准时交货的前提下,既考虑供应商持有库存时的成本,又考虑采购商的库存能力和发生缺货下的损失,建立了计算准时交货时间的数学模型,和基于此时间的安全库存模型。     

准时制采购在供应链管理中的应用

在全球化市场竞争日益激烈的环境下,如何实施供应链管理满足客户的要求、提高市场占有率、降低成本以获得良好的经营利润是摆在企业面前的重要难题。准时制采购策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,保证了供应链的整体同步化运作,对于供应链管理思想的贯彻实施有重要的意义。     

基于准时制的模具生产调度模型研究及应用

模具生产过程具有离散化定制的特点,使得在质量和产量约束下的准时交货较为困难.结合准时制与动态规划设计了一种多级调度算法及相关系统,将调度问题从车间排产扩展到整个产品生产流程,并从信息建模出发建立了各模型的关联关系,以便更完全地分配企业生产资源,均衡开展生产,从而缩短订单的生产周期.根据试验及初步应用验证,系统可以有效解决企业的离散化定制产品的调度问题,缩短订单的生产周期.     

基于数据挖掘技术的图书馆采购管理研究

随着电子信息技术的发展，图书馆作为知识信息传播和服务的机构，其信息化数据化的功能也在不断增强．为了能够高效地运用图书馆的信息和数据，为图书馆的采购工作提供有效信息，本文从数据挖掘技术着手，探讨其在图书馆采购管理中的应用．     

数据挖掘技术在图书采购中的应用初探

数据挖掘是一种新的信息技术,在许多行业有着广泛的应用。高校图书馆同样可以成为其应用的一个领域。在图书采购中,可以应用数据挖掘技术来提高采购的效率和针对性。     

ERP环境下制造业实施集中采购之关键技术探讨

目前越来越多的企业计划或已经实施集中采购项目，但其实施的效果不能令人满意，就制造业采购模式，集中采购和ERP的概念作了初步探讨，并在ERP环境下，对企业信息标准化、供应商综合评价体系和基于供应链的标准成本体系的建立等制造业实施集中采购的关键技术进行了研究，总结出企业信息标准化是实施集中采购的基础、供应商优化管理和降低采购成本、提高采购质量是实施集中采购的关键和目标。     

基于采购技术状态的兵器装备审价方法研究

从装备采购技术状态内涵出发，结合海军装备采购制度改革和兵器装备价格工作实际，提出一种新的审价思路和方法，对比分析其特点；围绕该方法的核心工作，采购技术状态清理、核实与确认，研究具体审核流程及其与装备审价的内在联系；针对目前外协外购审价困难的实际，探讨该方法的具体应用，证明其可行性和实用性。