探讨建筑施工企业安全现状及措施

近些年来,随着我国经济的不断发展,建筑业也得到迅猛发展,从事建筑行业的人数日益增多,且大多数是来自农村,文化程度相对低,安全意识以及自我保护意识比较薄弱,对相关安全生产的知识以及操作更是较少了解,此外,因部分建筑施工企业对员工安全教育培训工作的不重视,导致安全事故频发。基于此,全面掌握建筑施工企业现阶段的安全现状,并及时制定相关的对策显得十分重要。     

国有建筑施工企业员工薪酬激励制度改革的思路

简述了建立薪酬激励制度的重要性,分析了国有建筑施工企业薪酬分配中存在的问题,并提出了相应的改革思路。     

浅谈建筑施工企业成本控制措施

在市场经济体制已经逐步建立起来的今天，建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的的是项目经营活动中重要的环节，以下就这个问题进行论述。     

青岛市劳动力密集型企业农民工激励现状调查报告

随着我国经济社会的发展，农民工已经成为我国劳动力密集型企业工人的主体。为了总结这些群体在激励方面存在的问题。笔者从其对外在报酬、内在报酬、工作环境、人物本身、目标实现、个人发展等几个方面的态度进行了问卷调查，总结出了四个问题，并提出了两项对策。     

建筑施工企业现场管理的措施

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业若想获得应得份额,就必须加强施工现场管理,因为现场管理代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。本文就将如何加强建筑施工企业的现场管理进行探讨。     

浅谈建筑施工企业成本管理

当前，施工企业在成本管理过程中出现了许多问题，给企业造成较大的经济效益损失。成本管理意识小强、管理措施小到位、奖罚机制小完善等等，都是造成施工企业亏损的重要原因。因此，加强施工企业成本管理，捉高企业经济效益是施工企业的当务之急。     

建筑施工企业风险管理存在的问题及解决措施

作为工程项目实施者的施工企业,风险管理是其项目管理中非常重要的一个环节。本文首先介绍了当前我国建筑施工企业风险管理存在的问题,并在此基础上,提出提升我国建筑施工企业风险管理水平的措施。     

县级供电企业薪酬激励措施研究

县级的供电企业实行股份制改制以后,其员工的工资标准也是根据岗位技能制定的,供电所的职工工资有的是直接套用这个工资标准或者仍旧使用过去计划经济时期的等级工资制度,二者都属于固定工资制度。现在供电所在管理上实行＂收支两条线＂的模式,同网同价、直供到户,过去的薪酬分配制度潜在的弊端日渐暴露出来,薪酬改革是大势所趋。在薪酬激励原则的指导下,参考自己的实际工作经验,笔者指出计件工资、年薪和半年薪制度具有可行性,固定工资制度必须取消。     

我国建筑施工企业项目成本管理现状及改进措施

近年来,随着市场经济的不断发展、市场机制的日趋完善,建筑市场的竞争也愈发激烈起来,工程招投标价格逐级走低,企业为了改变现状,不得不将注意力转向内部的成本管理。项目成本管理是对工程项目建设中所发生的各项成本,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。     

浅谈建筑施工中的环境污染与防治措施

随着建筑工程施工数量的不断增加,必须要确保建筑施工不对环境造成破坏或者其他不利影响。对于建筑企业而言,应该及时树立起环保施工、绿色施工的理念,并将因为施工而导致的各种污染降低到最低程度。在施工之前,应该制定切实可靠的环保施工方案,并做到施工不扰民、渣土不乱抛、高空不坠物、泥浆不外流等要求。在本文中,笔者以建筑施工当中的噪声污染、大气污染、固体废弃物污染这三种典型的污染为切入点,分别探讨了防治噪声污染、大气污染、固体废弃物污染的具体措施。     

中小型建筑施工企业改革出路之我见

本文在大量调研的基础上，全面阐述了我国中小型建筑施工企业的发展现状及存在的问题和困难，通过分析提出了加速中小型建筑施工企业改革的几点建议和对策。     

建筑施工企业管理与效益的研究

随着市场经济的发展,建筑业市场竞争越来越激烈,导致建筑施工企业经济效益降低的原因主要有施工企业内部管理不规范,招投标条件苛刻导致低价中标,劳保费用开支日益沉重,拖欠工程款现象逐年增加等问题。应从加强建筑市场管理,完善招投标办法。建筑施工企业开展多种经营和联合经营,加强企业成本管理及提高管理人员自身素质等方面加以改善。     

建筑施工企业造价控制研究

剖析了我国建筑施工企业造价确定与控制中存在的一些问题,提出了建筑施工企业在工程造价控制方面应采取的管理措施。     

浅谈建筑施工企业工程质量管理

近几年来,建筑从业人员的素质和社会对工程质量要求的提高之间的矛盾日益突出。质量管理要求越来越高。笔者从对质量问题成因分析研究,并从建筑施工企业易出现的问题入手,更加认识到质量管理过程控制的重要性,提出了一些比较完善工程质量管理措施。     

浅谈建筑施工高处坠落的防控措施

建筑业在我国各行业中,属于危险性较大的行业.发生事故不但给企业造成严重的经济损失,还造成家庭的不幸和悲痛.影响了企业的声誉,制约了企业的生存和发展,甚至会影响社会的稳定.因此,控制了减少高处坠落事故的发生,是降低建筑施工事故发生率的关键.     

对建筑施工企业信息化发展的思考

建筑施工企业的信息化已成为决定其市场核心竞争力的重要因素,如何制定信息化发展思路已成为建筑施工企业信息化的主要议题。本文在分析了建筑施工企业信息化建设中存在的问题以及我国建筑施工企业信息化的市场需求及特点的基础上,提出了我国建筑施工企业成功实施信息化建设的措施与对策。     

建筑施工企业资金管理问题研究

本文就我国建筑施工企业资金管理问题展开分析和论述,指出了目前我国建筑施工企业中资金管理问题,并提出了合理的解决建议,希望对于我国工程施工行业的发展起到一定的借鉴作用。     

激发潜能、提高员工工作热情——浅谈创新企业员工的激励措施

我国企业发展速度日新月异,目前一些企业实施奖金激励、销售提成等相对单一的激励措施,在＂以人为本＂的当今,部分企业忽视工作环境（条件）的改善,工作团队、企业文化建设,甚至有些管理者（特别是私营企业主）只从企业自身利益出发,甚少考虑员工利益,对员工激励的力度还远远不够,导致员工满意度下降,影响甚至损害企业效益,企业员工激励已经为越来越多的组织和管理人员所重视。本文结合部分企业有效的激励方式及相关激励理论就如何充分利用诸如成就感,社交需求,认可度,晋升、培训机会等措施激励员工,使员工更有热情地工作,充分发挥其主观能动性进而产生较高的绩效,提出自己对创新企业员工激励措施的一些建议。     

浅谈建筑施工企业安全生产管理

建筑行业与其他行业相比近年来伤亡事故率虽呈下降趋势,但重大伤亡事故仍时有发生。从目前建筑施工企业安全生产状况来看,存在着一些亟待解决的问题,本文分析了建筑施工企业安全生产管理中存在的问题,提出了针对性的对策建议。     

浅谈企业的员工激励

分析了我国企业在员工激励方面普遍存在的问题,在此基础上提出了解决企业员工激励问题的对策。