直销商的演讲秘诀

每次你演讲的时候是不是都想要得到一个奥斯卡奖？即使一个故事你已经讲过500遍了，你在讲的时候好像仍是刚刚想到的一样。很多成功的演讲者都运用表演技巧来提升他们的台前技巧，毕竟，演讲者的工作和演员的工作相类似，吸引观众。演员必须日复一日、年复一年重复同一个角色，如何使之保持新鲜呢？这就是演讲者能从演艺圈中学到的。     

直销商的从业风险

人们常说，付出与回报成正比。那么作为直销企业付出成本不大，且获利颇丰，这不是违反了事物发展的客观规律吗？这当中肯定有谁在默默为此付出沉重代价!笔者于2004年初全身心投入一家直销公司，从消费者过渡到经营者，在经过长达两年多努力后，才明白，直销公司何以低成本也能获得市场，是因为把大部分的风险与成本转加到了直销商身上。根据经验得出。     

善待直销商

没有见过哪个行业的经销商像直销商这样对企业如此忠诚的，这种忠诚与直销业的特征息息相关。如果要区别直销企业与传统企业之间的差异，直销商与直销企业的关系则是其中非常重要的特征之一。     

浅论财务管理与成本控制管理

在促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心,是当今新体制、新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果.笔者结合多年的工作实践在对成本、成本计算及成本动因概念认识的基础上,论述了成本控制管理的范围及创新理念,并探讨了财务管理与成本控制中存在的问题及采取的措施.     

论成本控制与财务管理目标

针对目前有些企业的财务管理存在的误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对独立性，着重探讨了企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

试论财务管理在企业管理中的地位

近年来，随着社会的发展，企事业单位的经济管理工作进一步得到完善但个别单位也存在着不少问题，单从企业方面来说，要想抓好企业管理，就必须强化企业的财务管理。     

成功直销系统的精髓

直销界有一段很经典的话：“销售一个产品，不如销售你自己：销售你自己，不如销售你的队员；销售你的队员，不如销售你的团队；销售你的团队，不如销售一个系统”。系统是在最短时间内拥有最大业绩的成功之道。系统从量和质的角度突破性整合环境、观念和模式，促成销售、招募和培训，稳定直销团队，促进企业迅速发展。成功直销系统的核心在于拷贝突破性的环境、观念和模式，拷贝的精髓在于文化理念的复制。     

论施工企业如何搞好财务管理工作

企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。     

破解女性直销商五大心理误区

直销是一个需要交际和沟通的领域，女性得天独厚具有的条件是亲和力；而且在当今社会，早已走出家务封闭的女性，以杰出的表现同男性在世界上搏击。但不可以否认的是，在社会习俗的束缚下，从事直销事业的女性常常会受到更多的非议，久而久之，女性易陷入以下五大心理误区——自卑感、畏惧感、沮丧感、失败感、内疚感。女性直销商该如何一往无前地走出误区，踏入成功直销的征途呢?     

感悟玫琳凯

我叫靳妍红，是四川大学企业管理系在读博士。一年前，为喜好美容的妹妹寻找新工作，我主动兼职玫琳凯，在这样的过程中，我开始研究玫琳凯文化，希望能丰富我的博士论文论题。     

论财务管理对企业的重要性

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。     

直销人激励七法

经常都能听到直销人谈及“激励”，激励是团队和系统培训文化中不可或缺的一部分。然而激励的定义、内涵及方法又是什么呢?这是直销人普遍关注的问题。凭着自己在直销界近十年的实践经验和理论研究，就此问题发表一点看法，希望能对直销界的朋友有所帮助和启发。     

酸菜妹的虎山行

黄师傅的茶馆开在直销省的直销县的直销乡，此处直销泛滥，传销不断。 在这个地方，黄师傅看惯了行业的悲欢离合，但当他又亲眼目睹了一场父亲骗女儿的悲哀传销骗局时，毕竟还是忍不住老泪横流。是什么东西让父亲敢于欺骗亲生女儿，又是什么让女儿明知山有虎，偏向虎山行？请听黄师傅婉转道来。[编者按]     

安利们怎么啦

一个非常普通的小县城,突然之间聚集了几十万各个“直销”公司“派”出的“直销代表”,街头巷尾处处可见他们的踪影,每个人都可能是他们中的一员,包括街边小摊贩、大排档老板、台球桌主人等等。人已经是很多了,可大量的外地人还在不断地涌入,到这里的人每天还在不停地邀约更多的外地的亲朋好友的来到。所有的房子,包括刚刚新建还没来得及装修的房屋都已经被人租住了。街边到处都是电话机和正打电话的人。每天,当地小小的邮局仓库里都满满地装着从外地寄来的邮件,邮局的窗口每天都排着长长的队伍,数额不等的汇款单雪花般向这个小县城“飘”来…… 这些看似繁荣的景象,其背后的操作者就是各式各样的传销公司……     

张翔直销船上览美景

在采访张翔之前已经在不少人的口中听到这位女强人的名字，有黄埔团队领导人王宝林王擎夫妇，有她的合作伙伴，有直销新人。笔者不禁在想：该当是怎样优秀的人才担得起这样的盛誉?     

牛峰我是九牛之人

这是在采访开始的时候，牛峰即兴谈到的一个小故事：当那个坚信自己眼光的男孩小壮坚持自己选择的妻子是他的九牛之人时，他的妻子在三年后变成了名副其实的人中凤凰。牛峰壮志满怀地说：“也许我现在不是如新公司最优秀的一名，但我相信自己是九牛之人，我相信自己会在如新发挥出所有的潜能，实现所有的梦想。”牛峰是相当自信的，从和他接触的第一天起就感受到他那种因自信而散发出的成功的气度和风范。     

浅议如何加强卫生事业单位的财务管理

医疗卫生机构作为事业单位中的一个特殊行业,为了适应社会主义市场经济体制的需要,适应医疗卫生改革的需要,必须加强财务管理,合理使用资源,在注重社会效益,提供优质高效的医疗服务的同时,讲求经济效益,即用最低的成本提供最好的服务.     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是对企业生产过程中的价值运动进行管理，加强企业财务管理要做到事前预测、事中监控、事后分析，重点加强资金管理和成本控制以提高企业的经济效益。     

论成本控制与财务管理目标

企业的财务管理过程中,投资决策、资金管理都要讲成本控制,财务监督与利润分配管理也同样对实现财务管理目标、促进企业发展有极其重要的作用。     

浅谈黄河供水成本控制与财务管理

本文主要阐述了财务管理与成本控制的基本含义特点,结合供水单位的财务管理的作用和成本管理的目标展开分析,论述了财务管理与黄河供水成本控制的关系。