浅析家族企业融资对其所有权外化的影响及对策

当今家族企业成长的核心是与社会资本的融合,但家族企业融资过程中的所有权外化问题是家族企业研究中的一个十分重要的问题,家族企业如何看待所有权外化,实现所有权部分让渡？更进一步讲,家族企业维护家族对企业所有权与经营权相对控制的路径是什么？这些问题是家族企业成长过程中必须面对的重要问题。它关系到家族企业能否持续发展。本文从家族企业的界定入手,全面分析融资与所有权的关系,多方论证我国家族企业的存续形态,进而提出控制家族企业所有权外化的对策措施。     

东莞家族企业继任现状及策略研究

继任问题是东莞家族企业可持续发展必须面对的挑战。本文在对东莞家族企业继任问题的现状进行分析的基础上,提出了东莞家族企业必须重视家族企业继任问题,制定家族企业接班人计划;根据自身特点,选择符合企业永续发展的继任模式;采取各种方式对继任者进行培育,全面提升继任者素质等策略。     

家族企业的存在及如何发展

从事银行信贷业务多年,目睹了辖区家族企业的兴衰,对家族企业的有关问题进行了浅显的分析,希望得到大家的批评与斧正.本文从家族企业存在的必然性着手,分析了家族企业面临的普遍问题,指出了家族企业今后发展模式.     

论家族企业的文化建设

从制度经济学和演化经济学的视角对当前家族企业的文化建设问题进行分析和评价,概括了家族企业在文化建设过程中存在的各种现实问题,以促进家族企业价值的提升。     

民营企业家族式授权探讨

近年来,由于我国家族企业中的老一辈创业者都已年近古稀,家族企业进入了交接高峰,所以"家族式交接"已成为现阶段重要的经济现象。如何选择接班人已经是摆在家族企业发展问题中的一个难题。本文分析了民营企业选择家族式授权的原因及存在的问题,提出了民营企业授权模型。     

欧美家族企业传承特点与经验探析

通过对欧美家族企业的传承特点进行梳理,分析认为由于文化背景方面的原因,欧美家族企业在传承过程中存在淡化血缘、唯才是举、传承规划完善等特点,总结了欧美家族企业在代际传承过程中的实践经验,包括组建家族委员会,接班人传承训练、家族企业财产控制等。     

我国家族企业代际传承模式分析

代际传承是家族企业难以跨越的一道坎,我国的家族企业如今正面对着这道坎。如何顺利地完成家族企业的代际传承成为许多家族企业不得不考虑的问题。对目前我国家族企业代际传承的三种模式分别进行分析后,为我国家族企业的代际传承提供借鉴和指导。     

家族企业信息资源管理分析——以AHJX公司为例

以访谈和调查问卷的方式对AHJX公司的信息资源管理现状进行了调查,对收集到的数据进行了分析,指出了家族企业信息资源管理存在的问题,提出了适合家族企业特点的信息资源管理方法。     

我国家族企业代际传承中存在的问题及对策

近几年,我国的家族企业正相继步入换代高峰期,如何顺利实现家族企业的新老交替,成功完成代际传承是许多中国家族企业面临的重大挑战.本文在家族企业传承背景和重要性的基础上,分析了家族企业代际传承中存在的问题,主要包括“家文化”对家族企业传承的不利影响,缺乏权力传承规划,继任者与企业员工的冲突.在此基础上,提出了解决家族企业代际传承问题的对策,重点是建立优秀的家族企业文化,注重继承人的选拔与培养,建立多样化的传承模式等.     

论家族企业的管理沟通

在当今经济发展还不平衡,就业压力很大的国家,家族企业为主导的私营经济占据了很重要的角色。随着家族企业的发展,在管理沟通方面存在的问题就一一凸显出出来。因此,从这个角度出发,对家族企业进行研究是一个非常有意义的话题。     

EVA在我国家族企业业绩评价中的应用研究

科学合理的业绩评价方法对于家族企业来说至关重要,我国家族企业多采用以利润为核心的业绩评价方法,而利润指标没有充分考虑资本成本,在实际运用中常常偏离企业价值最大化的目标。本文将对EVA指标应用于家族企业业绩评价中的可行性进行分析。     

论家族企业的留人对策

介绍了家族企业面临的机遇与挑战,分析了家族企业现状与问题,探讨了家族企业留人的对策。     

家族企业内部会计控制探析

内部会计控制已成为现代企业强化内部管理,提高经济效益的重要手段。近年来,家族企业发展势头良好,但大多数家族企业内部会计控制体系不健全,使得内部会计控制流于形式,相关的作用得不到充分的发挥,严重影响其发展壮大。为此,必须对家族企业内部会计控制存在的主要问题进行分析,进而探讨出完善家族企业内部会计控制的相关对策。     

论家族企业的社会责任

阐述了家族企业的社会责任，分析了家族企业履行社会责任时产生的问题及其原因，提出了加强家族企业自我道德调控、建立家族企业承担社会责任的约束和监督机制等解决家族企业社会责任问题的对策。     

浅析中小家族企业人才的两难选择

从中小家族企业的现实发展来看,在用人问题方面存在着突出的问题,人才的两难选择其一在于中小家族企业在是否向外引进人才以及如何寻觅到合适的人才、留住人才方面;其二在于人才在是否选择进入中小家族企业以及进入家族企业之后,因自身或企业问题而跳槽。怎么才能处理好与人才的关系,使中小家族企业更好地壮大发展,人力资源发挥到最佳状态,实现企业与人才的双赢,本文就此进行浅析。     

中小家族企业人力资源管理中存在的问题与对策

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。中小家族企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要的资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。论述了人力资源管理在中小家族企业中的重要地位,分析了我国中小家族企业人力资源管理中存在的问题及成因,并提出了相应的解决对策。     

浅述家族企业及其发展对策

当今时代可以说是家族企业的时代，家族企业在世界经济中占有举足轻重的地位。本文分析了家族企业的发展现状和先天优势，指出家族企业存在的痼疾，对家族企业的发展路径进行了深入的探讨和研究。     

中国家族企业存在的合理性研究——博弈论视角的分析

探讨了我国家族企业存在的合理性,运用博弈论对我国家族企业合作机制进行了分析。     

浅述家族企业及其发展对策

当今时代可以说是家庭企业的时代,家族企业在世界经济中占有举足轻重的地位.本文分析了家族企业的发展现状和先天优势,指出家族企业存在的痼疾,对家族企业的发展路径进行了深入的探讨和研究.     

家族企业的现状研究

家族企业作为一种最普遍的企业类型，早已遍及世界各个国家和地区，在我国，改革开放以来，家族企业的数量急剧增加。对家族企业存在的理论基础和研究状况进行了阐述，并对我国家族企业的现状进行了研究分析。