做好投标工作规避市场风险

随着建筑行业竞争的日趋激烈,项目中标率越来越低,即使中标,很多项目也是高风险、高投资、低回报。如何在众多的招标信息中,规避风险,找到适合投标的项目,并成功中标,成为企业在经营过程首先需要考虑的问题。     

国际工程项目投标应注意的一些问题

如何在投标的竞争中占据优势，成为我国承包商亟需解决的问题。因此本文对固际工程项目投标过程中应该注意的一些问题进行梳理，为我国承包商更好的适应国际市场提出相应对策。     

国际工程投标阶段承包合同管理初探

就国际工程投标阶段承包合同管理的目标进行了探讨，其主要内容是如何争取中标和怎样商签承包合同。     

浅谈国际工程投标报价

对国际工程的投标报价进行了分析和讨论，从投标报价的计算和投标报价的确定两方面提出了国际工程投标报价中，既能消除风险，又能获得利润的合理方法。     

关于地铁工程项目投标工作的探讨

当前国家积极建设现代化设施,随着交通行业的不断发展以及社会交通需求,地铁建造成为了不可缺少的基础工程.但地铁工程需要消耗大量的人力、物力、财力,其获得的经济利益也是十分可观的.在政府工程资金的支持下,地铁工程天不同企业竞争的重点目标.本文主要参照投标过程中的相关情况,分析了地铁工程工程项目投标的相关问题.     

浅谈国际工程投标报价的技巧

为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的，对国际工程投标时应注意的几个问题进行了分析。     

怎样搞好工程投标报价

随着新世纪的到来 ,我国加入ＷＴＯ以及我国市场经济的日益完善 ,建筑市场竞争越来越激烈 ,社会和市场要求我们以更规范更严肃的手段来参与竞争 ,公开招标投标已是目前建筑市场的主流竞争途径。根据现行的招投标办法 ,把招投工作分为确定项目、办报建手续、公开招标、公开投标、工程施工等几个阶段。这里主要介绍公开招投标工作。对于一个工程、建设单位在工程立项及报建手续办理齐全后就可对社会公开招标 ,让可以胜任本工程施工的队伍来投标 ,参与该工程的施工。一般建设单位委托当地的招标部门 (如邵阳市招标办 )来协助完成这项工作。建设…     

浅谈国际工程施工投标报价技巧

介绍了国际工程施工投标报价的技巧,并结合案例阐述了其具体应用范围及操作步骤,以提高国际工程施工投标竞争能力,争取中标,增加经营成果.     

国际工程投标报价浅论

面对加入WT0后，中国建筑业逐步走向国际市场，参与国际竞争的新形势，文章就国际工程投标报价的重要性、计算程序以及确定报价的条件和技巧等进行了较为系统的阐述。     

如何做好施工企业的投标工作

随着我国市场经济逐渐成熟,建筑市场的招投标工作也取得了稳步、深入的发展,投标工作对于建筑施工企业而言成了重中之重。要搞好投标工作,企业就要投入一定的精良装备,用好人才,抓好关键工作,理顺同招标人及有关单位、人员之间的关系,严格按照招标文件的要求编好投标文件,分析市场行情和竞争环境,做好投标报价决策工作。     

浅谈工程项目的投标决策和技巧

介绍了在建筑行业推行工程建设招投标制度的必要性,从掌握投标决策的技巧、制定投标施工方案的技巧、投标报价上的技巧、提高工程量核对的准确性和加大企业宣传力度等方面,阐述了施工单位做好投标工作的方法和措施。     

浅析国际工程投标报价策略

在当今世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈,各国对外开放更多领域吸引私有资本或外国投资,尤其是水利水电、交通、能源等基础设施建设领域。想要在激烈的国际竞争中站稳脚、开拓国际工程市场,通过竞标在国际市场上争到一席之地,投标报价工作显得愈来愈重要。     

对国际工程投标报价的若干见解

介绍了国际工程EPC承包模式投标报价应考虑的内容、程序和一些具体做法,使国内参与竞标单位对国际工程投标报价有一定认识,从而提高国际工程竞标成功率。     

国际工程投标中人工工日的测定方法

以苏丹FSF项目为例,介绍了国际工程中人工项目的一般规律。     

制度性差异对国际工程项目履约的影响

通过问卷和访谈收集我国工程企业国际项目数据,分析国际工程项目不同制度性差异对项目履约过程的影响程度.结果发现,标准规范差异对项目设计、采购和施工过程问题的影响最为突出,文化习惯差异对履约过程也有一定影响,而法律法规对履约过程的影响回归系数不显著.我国国际工程企业在应对各类制度性差异的过程中,应更加重视标准规范和文化习惯差异可能带来的负面影响.     

实行“明标”投标方式,搞好建筑市场管理

针对新时期工程建设管理中出现的新情况新问题,东莞市建委对建筑工程实行招标承包抽,将常用的“暗标”投标方式改为“明标”投标方式,作者就这一做法进行了分析思考,认为这是当前招标工作中行之有效的办法。     

建筑企业工程承揽中的投标策略分析

随着国内建筑市场竞争的不断加剧,如何增强企业的竞争力是建筑企业面临的迫切问题。建筑企业要想提升竞争力,必须首先做好的是投标工作,投标面向市场和客户,通过有效地投标策略,选择客户和项目,取得经营成果。本文对建筑企业工程承揽中的投标策略进行了研究。     

国际工程投标报价的策略与技巧研究

本文基于笔者多年从事国际工程投标的相关工作,以国际工程投标报价的策略和技巧为研究对象,论文提出了投标报价工作中,应综合运用标前决策,报价策略和报价技巧的思路,依此思路,论文首先探讨了标前的决策方法,进而分析了报价策略,在此基础上,重点研究了投标技巧,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

FIDIC合同条件下国际土木工程投标策略与技巧

分析了国际土木工程承包中的政治风险和经济风险，对国内施工企业参与国际工程承包竞争的投标目的，风险回避等问题进行了讨论并详细介绍了国际工程投标中应当注意的问题与技巧。