高校一卡通财务管理内部控制建设初探

财务内部控制建设是提高高校财务管理水平的重要手段,而高校一卡通管理的核心就是财务管理,建立和加强高校一卡通财务管理内部控制是趋势和方向.该文从财政部要求高校建立和完善财务内部控制入手,对高校一卡通财务管理现状和存在问题进行了分析,提出了高校一卡通财务管理内部控制的实现目标、自我评价标准,并对如何加强一卡通内部控制的具体措施进行了探讨.     

对构建高校内部控制体系的思考

内部控制是高校的重要管理制度。针对当前一些高校内部管理不严、内部控制欠缺和财务管理水平不高的现状,对高校如何构建内部控制体系进行研究,并构建高校内部控制概念框架,绘制高校内部控制体系构建路径图,提出构建高校内部控制体系的措施,对加快高校内部控制体系的建设、推动高校内部控制实践的发展均有着重要的意义。     

高校财务管理内部控制措施探究

时代的发展进步,社会经济的快速发挥发展,教育制度在不断地改革,高校财务管理也有了新的要求。高校财务管理中的内部控制能够促进高校财务管理水平的提高。目前,在高校财务管理内部控制的过程中,存在一定的问题,对财务管理工作的开展以及财务管理水平产生一定的影响,因此,高校应当加强财务内部控制环境的建立,促进风险评估和控制机制的完善,加强内部管理和控制力度,促进高校财务管理水平的提高。本文对高校财务管理内部控制的措施进行探究,以供参考。     

学院制条件下高校财务管理的思考

学院制是高校内部管理体制改革的重要举措之一.高校应从建立校、院二级财务管理体制人手,在财务管理体制、收费管理、预算管理、内部控制等方面强化内部竞争机制,激发高校自身的内在活力,使高校财务管理"统而不死,活而不乱".     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着高校规模的扩大，财务管理问题日益突出。基于内部控制的高校财务管理，可以有效地提高高校财务管理的规范性、完整性，从而保证高校教学、科研等活动的正常开展。分析了高校财务管理存在的问题及其产生原因，并基于内部控制的视角提出了审慎的控制建议，以期能够提高高校财务管理的效率。     

对高校内部财务审计的认识和思考

当前扩大办学规模、提高整体办学实力己成为近阶段各高等学校改革发展的总体趋势。对于复杂的经济形势,加强内部控制管理成为高校内在需要,内部财务审计作为内部控制系统的组成部分,作为内部控制的再控制,成为高校加强财务管理的重要手段。     

高校财务实行目标管理的可行性研究

介绍了现阶段高校财务管理的整体目标：年教育成本最小化、在校生人均教育成本最小化和培养合格学生人均教育成本最小化三个指标。阐述了实行高校财务目标管理的主要措施：理顺高校财务管理体制，强化财务管理工作的统一领导；制定高校财务目标管理制度，科学合理的制定财务管理目标；完善内部控制制度，保障学校各项事业的健康发展；建设一支业务精、作风硬的高素质财会队伍。     

当前我国高校内部审计存在问题与创新探讨

高校的经济业务活动涉及到各个方面和各个部门，规范财务管理，保障其收入和支出的合法性、合理性和高效性，加强内部审计尤其重要。本文针对当前高校内部审计存在的问题．就如何建立内部审计长效机制，对高校内部审计创新的途径和思路进行探讨。     

关于我国高校内部会计控制的探讨

高等学校管理体制改革使高校理财环境发生了巨大变化,这就使高校财务内部控制的地位和作用越发重要,内部控制的难度加大。我们必须以我国高校内部会计控制中存在的问题为出发点,对目前高校的经费支出、固定资产等内部会计控制比较薄弱的环节进行科学的规划,使高校财务管理适应形势发展的需要。     

关于我国高校内部会计控制的探讨

高等学校管理体制改革使高校理财环境发生了巨大变化，这就使高校财务内部控制的地位和作用越发重要，内部控制的难度加大。我们必须以我国高校内部会计控制中存在的问题为出发点，对目前高校的经费支出、固定资产等内部会计控制比较薄弱的环节进行科学的规划，使高校财务管理适应形势发展的需要。     

试论高校内部会计控制的目标及方法

内部会计控制是高校财务管理的重要组成部分。在阐释内部控制内涵的基础上,探讨和论述了高校内部会计控制的目标、方法,以适应高校防范财务风险、确保资产安全、提高会计信息质量与促进教育事业发展的需要。     

业财融合嵌入高校内部控制建设创新研究

我国高等教育迈入了新的发展阶段,对高校财务管理和内部建设工作提出了新要求,业财融合是管理会计重要思路之一,逐渐渗透到高校内部控制建设的过程中。深入探究如何推动业财融合嵌入高校内部控制建设,以提升高校内控质量是研究的出发点。从业财融合的本质内涵出发,以业财融合与内部控制建设的内在联系为主线,实现从理论基础阐述到运作模式分析,并落实到具体应用的高校内部控制建设创新研究。     

信息化条件下高校财务系统安全隐患点及管理对策初探

财务系统内部控制是信息化条件下财务管理内部控制的核心,而财务系统安全隐患是内部控制的主要防患对象。以某高校财务系统为例,分析高校财务内部控制中存在的问题,阐述财务内部控制活动中,财务系统的安全隐患点及解决的对策。     

论高校内部财务管理制度建设

当前,我国高校内部管理已经日益成熟和发展起来,但随着高校规模的扩大和运营资金渠道的多元化,高校的财务风险也在不断加大,完善高校财务管理体系十分必要。首先分析了高校实施财务内部控制意义以及现状,并针对性地提出了强化高校内部财务管理制度建设的措施。     

基于模糊综合评价的高校实验仪器设备内部控制管理绩效评价

高校实验仪器设备固定资产是发展高等教育事业的重要条件支撑和物质基础保障,如何科学有效地评价高校实验仪器设备内部控制管理绩效,对于提高实验仪器设备的内部控制管理水平具有重要的现实意义。该文将COSO内部控制整合框架理论的五要素“嵌入”高校实验仪器设备管理各环节,构建了我国高校实验仪器设备管理内部控制绩效评价指标体系和基于模糊综合评价的高校实验仪器设备管理内部控制绩效评价模型,并以某高校为例进行了实证分析。分析结果表明,采用该模型对高校实验仪器设备管理内部控制绩效进行评价,能够客观量化地反映高校实验仪器设备内部控制管理绩效水平的高低,有利于促进高校实验仪器设备的规范化管理和内部控制绩效管理。     

高校财务内部控制的问题探究

高校财务内部控制水平的提升可以有效确保高校的资产安全,也是实现高校发展的重要前提和保障.但高校财务内部控制存在着思想认识不足、制度不健全、缺乏有效的预算管理、缺乏必要的风险评估体系等问题,并据此对完善我国高校财务内部控制提出有针对性的策略.     

西部高校财务管理存在的问题与对策

随着高校办学体制改革的逐步深入,高校资源日益增加,如何加强财务管理以提高资源使用效益、促进高校健康发展的问题日益受到重视.笔者从财务管理体制、内部控制制度、投资风险、国有资产流失等方面对高校财务管理的主要问题进行分析,并提出了强化财务管理的对策.     

加强高校内部控制体系建设的思考

随着我国高校教育体制改革的不断深入,财政资金向教育方面大幅度的倾斜,高校财务工作增加了许多新内容,高校的财务管理也面临新的挑战,特别是新《高等学校财务制度》《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布,迫切需要搭建更加完善的财务内部控制体系来提升高校财务管理水平,使财务工作与高校的教学、科研实现同步发展.该文阐述了内控控制的涵义、目标,分析高等学校内部控制体系建设过程中存在问题, 在借鉴相关经验的基础上,结合高校自身特点及财务工作新形势,提出了构建高校内控体系的对策.     

高等学校财务管理存在的问题及对策研究

随着我国高等教育事业的快速发展,高校财务管理工作在新时期存在着诸如预算管理不规范、资产管理混乱、内部控制制度不健全等问题.研究高校财务管理中存在的问题,分析并提出有效的财务管理应对策略,以使高校财务管理工作适应教育改革不断发展的要求.     

基于内部控制视角下的高校收费管理研究

伴随着高等教育事业的迅速发展,高校收费管理工作作为高校财务管理的一部分,发挥着越来越重要的作用。为进一步加强高校收费管理,针对当前高校收费管理中内部控制存在的问题,提出一些针对性的解决对策,从而保证高校收费工作的规范、健康、有序进行。