浅谈我国企业经营者人力资本的考评

如何制订企业经营者的考核指标,是确定企业经营者薪酬的前提和依据.对企业经营者一般常用的考核指标是将经营者收入与企业盈利指标挂钩,可见,盈利指标是企业经营者绩效考核最常用的指标.     

企业绩效考核的主要方法比较研究

随着企业管理的完善和管理者观念的更新,绩效管理被越来越多的企业管理者重视,逐步成为企业管理的核心.目前被企业广泛应用的绩效管理方法主要有目标管理、360度反馈评价、关键业绩指标和平衡计分卡.这些绩效考核方法都有自己的特点、优点和缺点,企业经营者需要根据企业的情况综合采用,灵活运用.     

关于防止会计信息失真提高会计诚信度问题的若干思考

造成会计信息失真的原因主要是企业管理者受利益驱动干扰会计工作;企业外部监督无力;内部控制制度不健全;企业绩效考核制度不完善;会计人员素质参差不齐．需采取的对策是建立健全信用管理体系;完善内部控制制度;加大会计执法力度;加强会计队伍建设;完善对企业经营者的考核指标体系．     

百货零售企业买手绩效考核问题与对策——以某百货公司为例

本文基于对M公司现行买手绩效考核方法的研究，旨在对M公司买手的绩效考核体系进行重新反思，对买手绩效考核实施过程中的问题及其解决办法加以阐述。     

浅谈企业绩效管理

企业为了实现质量目标，提升自身管理水平，实现企业的良性发展，通常是采用先进的管理方法（工具）。对于现代企业来讲，推行科学的绩效考核制度是提升企业管理水平行之有效的手段。本文主要介绍了MBO、KPI、BSC三种绩效考核方法以及相应的特一皇譬及作用。认为企业要综合运用三种绩效考核方法，从根本上提升自身管理水平。     

对高校员工绩效考核的若干思考

随着高校人事制度改革的不断深入，建立与之相适应的客观、公正、有效的绩效考核体系是当务之急。因此进行绩效考核的理论和实践的研究与探讨，有着重要的现实意义。结合广东某些高校年度考核实践，分析高校绩效考核工作的现状及若干存在问题，总结其实施的效果，研究了相关绩效考核的理论、方法、实践和应注意的问题，提出了解决问题的对策。     

绩效考核在企业管理中的应用

企业通过开展员工绩效考核工作，用绩效考核方法代替传统的人事考核方法，增强了领导者与被领导者的沟通，调动了员工的积极性，对提高员工素质，提升管理水平起到了积极的作用，促进了企业的发展。     

中国企业家调查系统最新报告显示——企业订货温和回升

中国企业家调查系统11月4日发布的《企业经营者对宏观形势及企业经营状况的判断、问题和建议——2013中国企业经营者问卷跟踪调查报告》显示，目前企业订货情况比去年略有回升，而且企业经营者对四季度订货的预期要明显好于现状。     

论国有企业经营者的选择机制

企业家是企业的脊梁，如何保证最有经营管理能力的人成为企业经营者，如何建立起一套有效的国有企业经营者选择机制，是国有企业改革中的一个难点问题。目前，我国企业经营者的选择机制主要是行政指派选择机制，这种机制具有很多弊端。我们必须建立和完善符合社会主义市场经济体制要求的市场化经营者选择机制。     

引入EVA理论 进行科学绩效考核

在企业的各项管理工作中,如何科学、有效地对经营结果进行评价,是一个重要的问题,也是多年来困扰企业的一个管理难题。其重要的一面表现在只有进行正确的评价,才能使企业真正认识到自己的工作结果,为企业经营者进行决策和奖罚提供依据,从而激励先进,鞭策落后,最终实现企业的兴盛。其作为难题的一面表现在多年来、无数个企业都在探索、在尝试一套成功的绩效考核体系,但却很少有能为各个企业共享的、能科学反映企业经营业绩的考核评价系统。那么,企业如何科学的进行绩效考核呢?     

浅谈工作设计在企业中的应用

分析了工作设计的原理及方法,指出在企业内部实行良好有效的工作设计会使职位的职责、工作关系更科学合理,有效地提高工作效率,保证组织目标和功能的高效率实现。     

企业体育文化节对员工组织承诺和工作绩效的影响分析

本文以参加泉州某企业举办的体育文化节员工为调查对象,通过企业体育文化节中介变量,探讨员工在参与后对企业组织承诺与个人工作绩效影响情况。结果显示:员工参与体育文化节后,对组织承诺和工作绩效具有显著提高;员工组织承诺和工作绩效具有显著正相关;不同性别和婚姻状况的员工在总体组织承诺及三维度都未达到显著性差异。而不同年龄阶段、服务年限、职务的员工在总体组织承诺及三维度认知上均存在显著性差异。     

企业文化与工作满意度:人格的调节作用

以168名企业在职员工为被试,采用分层回归的方法检验了人格对于企业文化和工作满意度之间关系的调节作用。结果发现：外向性能够调节重视团队合作的企业文化对于工作满意度的影响,高外向性的员工如果知觉到企业重视团队合作就会有较高的工作满意度。人情能够调节重视团队稳定性的企业文化对于工作满意度的影响。企业在设计其文化的时候应该充分考虑到员工的个体差异。     

基于大数据技术的AI岗位需求分析研究

近年来,我国人才市场出现供需失配的结构性矛盾,尤其是在人工智能(AI)领域。准确感知并描述劳动力市场的需求是解决该问题的重要手段。本研究首先使用网络爬虫抓取智联招聘网站发布的AI岗位相关招聘信息,通过中文分词、K-means等大数据分析方法对招聘岗位名称进行聚类处理,识别出软件工程师、算法工程师、产品经理及产品架构师等4个岗位簇;然后利用概率主题模型(Latent Dirichlet Allocation, LDA)对招聘岗位要求继续进行聚类处理,得到数据库、机器学习、模式识别、大数据、程序设计等5个技能集;最后利用LDA求得岗位簇对其技能集的需求矩阵,以分析各岗位簇对其岗位技能的需求程度。结果表明:程序设计能力对AI软件工程师最重要,模式识别的理论与技术对算法工程师最重要;产品经理岗位对数据库、机器学习和大数据技术等均有较强的技能需求;机器学习的理论与技术对产品架构师最重要。本研究成果可为高校、企业常态化或实时准确感知并描述AI劳动力市场需求提供技术支持。     

浅谈如何建设一支优秀的企业管理者队伍

知识经济时代对企业管理者提出了更高要求,建设一支适应知识经济时代要求的优秀企业管理者队伍至关重要。在分析建设一支优秀企业管理者队伍必要性的基础上,提出了优秀企业管理者队伍建设的途径。     

企业统计在现代企业管理中的作用浅析

简要说明了企业统计与现代企业管理的关系，介绍了企业统计工作的特点，从企业管理者和统计人员自身两个方面，阐述了使统计工作在企业管理中发挥更大作用的具体措施。     

工作倦怠与工作压力源和工作满意度关系研究

该文旨在分析制造型企业基层管理者工作倦怠与工作压力源和工作满意度之间的关系.对问卷调查所获取的数据进行了路径分析,结果表明:数量上的角色过载、角色混淆、角色冲突对情绪衰竭和消极怠慢具有显著的正向直接影响,数量上的角色过载、角色混淆和责任感对职业效能感具有显著的负向直接影响;数量上的角色过载、角色混淆和角色冲突通过影响中介变量工作满意度对工作倦怠的3个维度产生了部分间接影响,工作压力源对工作倦怠3个维度的影响,大多是以直接影响为主的;质量上的角色过载对工作倦怠的3个维度不存在显著影响.     

浅议通过工作分析来提高绩效能力

工作分析在人力资源管理中发挥着巨大的作用,工作分析的准确应用,将有效提高企业的绩效能力。从工作分析的内容及作用出发,阐述了工作分析在企业绩效管理中的应用,探讨了如何有效地开展工作分析,以提高员工的绩效水平。     

"空降兵"与企业文化

职业经理人引入驱动的组织变革往往以职业经理人的被迫离职而夭折,对企业绩效造成了显著影响。导致高层职业经理人实施组织变革失败的重要原因是缺乏相应的文化变革。企业文化变革成功与否是决定组织其他有形系统变革成功的关键。提出了职业经理人成功变革企业文化应遵循的原则。     

基于因子分析的企业员工工作满意度结构要素实证分析

采用因子分析法对企业员工工作满意度的结构要素进行了实证分析,分析得出7个主要的工作满意度结构要素:工作环境满意度、工作性质满意度、工作关系满意度、薪酬福利满意度、晋升满意度、培训满意度、公司经营管理满意度,并对目前员工的工作满意度水平进行了简单的描述性分析.