对企业集团实行集中财务管理的探讨

<正> 企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率。对集团企业来说,加强财务监控尤其重要。一、企业集团实施财务集中控制的必要性企业集团分权过多,在现实中带来了一系列问题。首先,过多地分权,容     

财务集中如何实现

近年来,随着经济全球化的趋势和互联网技术的发展,一些企业集团在财务上越来越趋向于集权管理,对分支机构和子公司进行财务集中控制,在世界范围内出现了一股集权的浪潮.不同的企业集团对于财务集中控制有不同的做法,下面是几种较为常见也较为实用的做法.     

“贵”在制度，“赢”在执行——浅论国企财务内控制度管理创新

在国企中，关系和背景处于强势地位，而制度和法律处于弱势地位，郴州烟草这样的国企更是如此，从而导致国企财务内控制度令行而未能禁止。鉴于此，笔者认为国企财务内控制度管理的创新点即在于：“贵”在制度，“赢”在执行。从而建立财务内控制度制定，执行、过程监控和修订完善等的制度管理机制，形成国企财务内控制度管理的良性循环。     

素质教育，教育制度改革

实施素质教育，要全面推行教育制度改革。教育是一个复杂的巨型系统，要克服“应试教育”的积弊，实施素质教育，如果不在教育制度上进行配套改革，综合治理，是不可能奏效的。从5个方面对教育制度改革进行分析。     

我国企业集团财务控制的现状及对策

财务控制是企业集团管理的基本手段。当前由于股权结构不合理、会计审计人员责权不对称等原因造成企业集团财务控制比较薄弱。为了加强对企业集团的财务控制，必须从加强资本控制、重视目标控制、创新实施控制、强化监督激励控制几方面入手，建立和完善企业集团的财务控制机制。     

论企业集团的财务分层与资金管理

本简要论述了不同企业组织形式下的资金管理方式，着重探讨了企业集团财务分层次管理条件下设立内部银行或结算中心对资金管理的必要性和有效性，企业集团要选择恰当的资金管理方式，以有效规避资金风险，实现企业财务管理最优化为终极目标。     

企业集团财务战略研究

随着市场经济的高速发展，经济全球化、市场一体化的形成，以及股份制经济的日益成熟，企业集团成为现代制度下最具时代特征的组织形式。企业集团的生存与发展，取决于财务战略制定的优劣。财务战略是实现经营战略的基本保证，它决定着企业财务资源的合理配置与有效利用，可以促进经济效益的提高，为企业集团创造良好的生存环境与发展前景。     

计算机在企业财务管理中的应用研究

对企业集团进行财务集中控制和有效管理,是企业财务管理所面,临的一种机遇和挑战.随着计算机应用领域的不断扩展,会计核算及管理手段的迅速更新,计算机技术在财务管理中已得到了全面应用.     

浅谈医院财务内部控制的加强和完善

本文对医院实施内部财务控制存在的主要问题进行论述，提出解决医院财务内部制度存在问题的对策。     

实施"双证书"制度的教改实践与认识

通过对“机电一体化”专业实施“双证书”制度典型经验的介绍与分析，阐述了实施“双证书”制度应具备的条件和应妥善处理的几个关系。     

浅析高校二级财务管理理念

分析了现行财务管理体制存在的问题,阐述了二级财务管理模式,提出了相应措施。     

基于PowerBuilder／SQL Server的小型财务信息管理系统的设计

详细阐述了某疗养院财务信息管理系统的设计方法,利用PowerBuilder实现了小型财务部门的统计报表的开发和打印。采用类似的方法,可以实现常用的财务报表的开发,丰富PowerBuilder在报表设计中的应用。     

对高校财务管理的几点认识

随着市场经济的发展,高校财务管理从核算型向管理型转化.建立以管理为突出特征的财务管理系统,完善预算编制,推行责任会计制度,是高校财务管理职能转化应采取的有效措施.     

略论企业财务管理控制系统的设计思路

介绍了财务管理控制的内涵及系统设计的指导思想,阐述了企业财务管理控制系统的目标,提出了企业财务管理控制系统的设计思路。     

城乡一体化发展：农村金融体系创新研究

当前金融供给不足已成为城乡一体化发展的一大阻力。因此,有必要针对金融体系存在的缺陷,构建合作金融、政策金融、商业金融和民间金融的多层次、广覆盖的农村金融体系,并加强金融风险管理和政府引导。     

基于复制技术的远程数据汇总软件设计

数据复制是网络环境下分布式数据库应用的基本问题．结合财务数据汇总系统提出并设计了一个可以实现跨Internet数据复制的解决方案．该方案设计简单,实现容易,可以满足财务数据汇总要求．实验表明,该方案是可行的、实用的．     

企业财务危机管理探析

揭示出企业财务危机的基本特征及预兆性,并就企业财务危机预警体系建立的原则提出了一些设想。     

浅谈如何提高企业财务管理和防范风险的能力

阐述了企业如何通过加强财务预算管理回避筹资和投资风险、防范企业资金回收风险、规避企业收益分配风险的问题,探讨了短期财务预警体系与长期财务预警系统的建立。     

《企业会计制度》实施中的资产问题及建议

就《企业会计制度》实施过程中存在的资产问题,如坏账准备问题、存货问题、投资问题、固定资产问题、无形资产问题等进行了深入的探讨,并提出了相关的建议。     

浅谈如何做好财务总监工作

阐述了建立财务总监制度的重要性,介绍了财务总监制度的内容及其权威性,探讨了财务总监的职责。