2008年7月中国直销企业影响力榜

点评 随着8月8日的临近，安利积极配合奥组委撤下了刘翔代言广告，并组织“安利杯”社区趣味活动，以自己的方式迎接奥运；雅芳重提成为国家跳水队官方合作伙伴的事，标明其助推国家梦之队奥运揽金的决心；玫琳凯派出专业形象师开“迎奥运、讲立意、树形象”知识讲座；康宝莱则为即将征战北京奥运会的江苏自行车队捐赠营养品；整个7月，各大企业抓紧最后的机会，码足了劲要与奥运搭上点关系，尽显热爱奥运之能事，其欲借全民奥运之势提升企业知名度之意路人皆知。     

如何踢好临门一脚促成签约

顾客接受直销员邀请参加创业说明会而直销员也能满意解答对方所提出的问题，现在该是正式邀请他加入公司事业的时候了，这是个最要紧的阶段，当直销员花费了很多力气改正他的观念，而他也认同公司经营理念及产品价值，而却没有利用最佳时机及时将签约书放到桌上，机会稍纵即逝，实乃难得。     

选择直销事业的技巧

直销法规即将出台，曾经鱼龙混杂的中国直销业面临史无前例的大洗牌。作为认定了这个行业的直销人，面对这样一个永续性的事业机会，究竟该选择什么样的公司就显得尤其重要。下面，我就根据自己从业七年来所获得的点滴经验，与广大从业者分享。     

中国直销拓荒人：新疆热情的大漠

2004年，在年末的3个月份里，国内外大批直销公司蜂拥至新疆，大开专卖店，声势浩大的宣传，这一切都给山西海蓓保健食品公司以极大的压力。公司的市场总监李升陆续接到抱怨的电话，“为什么海蓓没有在新疆做宣传呢？”     

大乱大治：2008再现1998？

大乱才能实现大治。以目前中国直销行业的混乱状态，这个大治的时间或许就是2008年，将“稳定压倒一切”始终放在第一位的政府，岂能让传销在奥运会前如此猖獗？再现1998禁传令后的现象不是没有可能，这或许会持续到2010年世博会之后。被批准的直销企业可能就像1998年能够留下来的，其余的就难说了。[第一段]     

新“偷渡客”

正"偷渡"作为一种灰色渠道,不论是公司行为,还是经销商的个体行为,其目的都只有一个那就是"分蛋糕"。一般而言,业内将雅芳1990年进入中国,视为中国直销业的开端。事实上,在雅芳之前已经有公司在中国行业开展直销业务,采取的方式正是"偷渡"。上世纪八十年代末,有从事日本Japan Life公司的经销商,在深圳以传销制度销售保健床垫,标志着传销正式登陆我国。不过,这家公司并没有在中国取得任何许可,而是由台湾经销商将产品和销售     

泰国 全球最大直销人口国

正据统计,在不计中国大陆直销人口的前提下,泰国高达1090万的直销从业人员已超越美国跃升世界第一,其2013年直销产值高达30.39亿美元,排名全球第15位、亚洲第6位。目前,直销产业在泰国以每年8%的幅度增长,有机会向世界十大直销国迈进。泰国是东南亚地区仅次于印尼的第二大经济体,2012年CDP增长率6.5%,2013年以来因为政局动荡,经济增长率下滑。泰国人均年收入为5300美元,劳力供给虽多,但失业率仅为1%。     

经营一个不一样的直销组织

最近有几位以前教过的学生回来学校看我，谈到他们的近况，才知道他们在几年前一个偶然的机会，透过朋友介绍直销公司的产品，觉得很喜欢，后来就加入成为直销商，现在已经专职在经营，而且做得不错。他们在学校的时候，并没有修我的直销管理课程，最后还是走到直销的路上来，也算是一种机缘。     

直销热线

Q：我的公司一直都在宣传它拿到第二批牌照是志在必得的，可是现在第二批牌照都发了8家了，并没有我从事的公司。我发现公司甚至还没有在商务部直销行业管理系统上发表声明，这样的公司我还能做吗？     

知识放飞梦想

“要从信念中获取力量，让信念指给我们方向。”这是直销人原野最为推崇的格言。他能从一个没有任何背景的直销门外汉，在不到两年的时间里做到某直销公司的较高级别，也正是源于信念的力量。     

莱蒂菲的直销本命年

正在市场竞争日趋白热化的今天,不知莱蒂菲的低价位之路还能坚持多久。早在2005年,也即莱蒂菲涉足直销的第三年,曾有媒体预言称"这家年轻的直销公司会成为一匹黑马",但这家来自美国的直销公司并没有像人们预期的那样成为"黑马"。时间进入2014年,莱蒂菲迈入直销的第十二个年头,早已不再年轻的莱蒂菲能否实现当年的预言?背景模糊莱蒂菲音译自"Ladyfirst",寓意女士优先。莱蒂菲在1999年时进驻中国,并推出首个品牌"莱蒂     

中国 充满优势与潜力的超级市场

正中国直销市场很庞大,大到足以改变直销传统规则,大到已知的直销产值已正式超过日本,直追美国。但中国直销规模到底有多大?中国直销从业人员到底有多少?因为一直没有一个正式的机构进行精确统计,目前还是一个谜。中国商务部的相关统计数据不多,若要估算中国直销人口(即直销商规模),透过安利(中国)公司的直销商人数来推算可能会是一个相对不错的方法。2013年,安利(中国)正在从事直销的会员大约有114万,据以推估中国拿牌直销企业及部分申牌直销企     

如何做到本地市场异地化

在单层次直销中，直销员在哪里开发市场、寻找客户，取决于公司；而在多层次直销中，因为直销员可以推荐直销员，公司对于这种一层一层的推荐都给予奖励，直销员都处于积极主动的状态，市场的延伸不取决于公司，而是取决于直销人员。对于一个团队领导人本身来说，是很难控制市场向异地延伸的，也只有不断延伸才有可能把市场做大从而获得更多的奖励，但如何做到本地市场异地化，还是要注意一些方法和技巧的。     

上市直销企业2008年报解读

上市直销企业的业绩报告给我们带来了直销回暖的春风,但在中国直销市场的表现却是有人欢喜有人愁。截至2009年3月25日,各大在华有业务的上市直销公司几乎都相继发布了2008年年度财报。从财报可以看出,在金融危机愈演愈烈的2008年,各大上市直销公司普遍表现良好,而在中国直销市场上企业表现则各有不同之处。     

没有拿到牌照的公司可以做吗

从西部直销条例颁布以来，申请和获取国家商务部和国家工商总局批准颁发的直销企业牌照一直是业界的热门话题。今年2月22日，雅芳公司获得了第一张直销企业牌照。目前，25家直销公司为了争夺第二批直销牌照，使出了浑身解数，到处活动，个个志在必得。可是遗憾的是僧多粥少，只有大约不到十家公司可以如愿以偿。那么，数以千计的公司将与直销牌照暂时无缘。这给意欲从事直销的人们提出了一个难以判断的选择题：没有拿到直销牌照的公司可以做吗？     

以色列直销 小国大机会

在西方世界看来，在中东仿佛永远没有持久的和平，然而在以色列，无论明天的新闻头条将是什么，生活总在继续，当然也包括直销业务。现任以色列直销协会主席奥兰·阿拉兹·加姆利埃尔说：“现实中的以色列与新闻描述中的有太多的不同，对于以色列来说，整个国家的面积只有新泽西州大，但我们同样给人们提供许多机会。对于直销人来说，这里事业发展都很顺利。”他最近刚刚辞去如新以色列、南非和俄罗斯地区总裁的职务，但依然通过他自己的泰勒公司，担当如新公司的顾问。     

不会做输在没文化

正很多人看到这个题目,会感到不屑一顾,认为现今的文盲做直销少之又少,可是我这里说的文化,和知识学历无关。如今中国获得直销牌照的40多家直销公司,很多经销商在抱怨赚钱少。为什么会有这样的现象呢?其实,不是行业不好、公司不好,更不是产品不好。因为,即使在相同的公司,卖相同的产品,也有一部分精英通过自己的努力开发市场,销售产品,大则改变命运,小则改善生活。那为什么很多人达不到这一点?因为他是文化盲。     

虚竹教你做直销

我们之所以进行直销前的准备，是为了获得更多成功机会，更大的销售成功率。没有准备就很可能是准备失败了。就准备而言，除了基本资料的准备外，还应该包括态度和能力方面的准备和培养。     

领导人的定位和目标

尊敬的前排领导人在座的朋友以及公司的领导，大家好!可以这么说，中国直销的事业才刚刚起步，真正的市场还没有正式开始，未来有很多机遇和挑战，你们进来时可能看到很多标有“领导人训练”的路牌，很多人来到这里，是为了成功来的。大家希望通过这种产业模式，通过历史给予我们的机会，通过一起打造团队，把一个人不能解决的问题，大家走到一起来共同解决。所以说才有今天这个领导人训练的课程。     

3·15 直销企业在行动

为了更好地开展消费者权益保护活动,1983年,国际消费者联盟组织决定将每年的3月15日作为国际消费者权益日。作为与消费者紧密相连的各直销公司更不会错过这一时机,一来可以完成自己的责任使命,二来还可以为自己的公司和产品做一个宣传。每年的3·15都是各大直销企业斩露头角的好机会,