EVA在通信企业价值提升中的应用研究

EVA是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司（Stern Stewart ＆ CO．）提出的一种业绩评价与激励系统，它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文章对EVA的理论渊源进行了论述，并提出了在通信企业价值管理中的应用策略。     

现金流量模型与经济利润模型的比较

本文运用理论和实践的方法对评估企业价值的两种主要财务模型进行分析与比较,试图说明两个问题:①理论证明用现金流量折现模型和经济利润模型计算出的企业价值是一致的;②经济利润模型和现金流量折现模型各自应用专长及经济利润模型近年来受到企业价值评估师的青睐的原因。希望通过本文的分析,能给企业价值评估人员提供一些新的视角。     

基于EVA指标的价值评估模型探析

基于EVA指标的企业价值评估模型是EVA指标在企业价值评估领域的具体应用.首先对企业价值评估的涵义进行了界定,然后利用EVA指标构建了基于该指标的价值评估模型,并在此基础上对其适用形式做了尝试性的研究,旨在为广大投资者及管理者评估企业价值提供新的思路.     

基于EVA的企业价值创造研究

EVA方法现已成为美国资本市场和企业富有竞争力的资本运作绩效评价指标,EVA的研究在我国刚刚起步。文章旨在从价值创造的角度介绍EVA,把EVA的价值驱动要素分成了＂财务驱动要素＂和＂非财务驱动要素＂两部分,并把EVA、杜邦分析、平衡记分卡三种管理理论进行了整合。     

EVA对推进央企发展影响的初步分析

EVA应用在企业管理中,是一套完整的价值管理体系,反映了管理价值的所有方面,并为评价企业经营绩效以及薪酬激励提供了一个有效的工具。本文介绍了EVA的概念与特点,重点分析了EVA考核管理体系主要特点与意义,并详细阐述了以EVA为核心的薪酬激励计划和实施方案。     

银行如何利用经济增加值管理提高价值回报

经济增加值（EVA）作为一项全新的企业业绩衡量指标，在具有重要金融地位的商业银行价值管理体系中如何被合理运用显得尤为重要。我国一些商业银行，建立了以EVA为核心指标的考核评价体系，这些管理改革尝试是否有效，商业银行如何应用经济增加值管理提高价值回报，很值得认真研究。     

基于EVA理念的企业价值管理体系再造

经济附加价值 (EVA)是一种全新的财务业绩评价指标 ,它能够有效地真实地反映企业真正的经济利润 ,并将股东财富的实现与企业业绩评价紧密联系起来。在实际应用中 ,EVA已经由单纯的财务概念和业绩衡量指标上升到包括业绩衡量、业绩管理、薪酬激励以及价值理念等系统的价值管理体系     

经济增加值EVA考核体系的思考

国资委对中央企业实施EVA的考核制度,将经济增加值（EVA）指标取代＂净资产收益率＂,成为出资人对央企负责人进行经营业绩考核的核心指标,对促进央企转变观念、增强资本约束、立足价值创造、提升公司治理在构建EVA管理体系和相关制度中的作用,无疑是一个重大突破,其主要功能是鼓励企业价值的创造,推动优化资本结构,提高资本运作效率。本文作者阐述了EVA的相关理论,优点及功能,提升EVA的途径及EVA体系建立等问题。     

浅论EVA与企业管理

EVA即经济增加值（Economic Value Added），作为一个评价企业的新指标，它运用在企业管理中，反映了资本所增加的经济效益或收益，全面衡量企业的生产经营的真正盈利或创造价值，简单地说就是扣除投资于企业的资本的机会成本后所得到的纯利润。从计算的角度，EVA等于税后净营业利润NOPAT（Net Operating Profit After Taxes）减去该公司现有资产经济价值总成本后的余额，用公式表示为：     

企业价值分析

企业经营决策的基准点就是为利益相关者创造价值。企业价值是基于价值管理的根本基础，而价值是我们已知衡量业绩的最佳标准。价值最大化已经成为一切财务管理工作的中心，因此企业价值的计量和评价就不可缺少。利用经济增加值EVA对企业价值进行评估成为颇为推崇的方法。     

业社会资本、技术创新与EVA业绩关系的实证研究 ——基于个人特征与企业特征

选取2019年138家上市企业的截面数据，从企业社会资本、技术创新和EVA企业业绩之间的潜在联系进行实证研究，研究发现：R&D经费投入、企业内人均EVA绩效对于整体EVA绩效有显著的正相关性，企业社会资本（个人特征和企业特征层面）对于技术创新和EVA整体绩效之间的关系并不显著，以此为基础为企业整体EVA业绩的增长提供可执行意见:注重技术创新的发展、重视社会资本的积累并有力地转化为企业利润的主要来源、联系企业内部的实际情况，使社会资本发挥自身最大价值。     

基于EVA的薪酬激励制度及应用研究

经济增加值(EVA)作为较新的价值确认方法迅速应用于各个领域,在探讨传统的薪酬激励制度及其弊端的基础上,系统地研究了EVA在薪酬激励制度中的应用,包括奖金数额的确定、奖金银行以及与EVA奖金计划相结合的杠杆股票期权。基于以上利用实例探讨了基于EVA的企业薪酬激励制度的建立。     

EVA理论体系简述及其在我国的适用性分析

20世纪90年代以来，传统的以会计利润为核心的业绩评价遭到了众多国内外学者的质疑。传统的会计利润及相关指标不仅忽视了权益资本成本，无法反映股东价值，而且受到会计准则的制约，导致了价值的扭曲。由于EVA综合由于考虑了投入资本规模及其收益率和资金成本，可以使管理者与所有者达成目标一致，因而在许多国家得到了极大的应用。本文为了考察EVA业绩评价体系在我国的适用性，在实证部分对厦门13家上市公司的数据样本进行了分析。同时针对我国的具体国情，指出EVA理论在应用过程中还存在一些问题有待进一步研究解决。     

自由现金流量在公司价值评估中的应用

企业自由现金流量是企业通过经营活动创造出来的财富，它是公司价值评估体系中最为重要的环节之一，其在衡量公司经营业绩及投资价值上的表现更是优于净利润、市盈率、经营活动现金净流量等指标，能够有效反映出上市公司基于价值创造能力的长期发展潜力。     

中美创业企业价值评估方法的比较与分析

本文对各种创业企业价值评估方法进行了理论分析，指出了各种评估方法的局限，并对实践中美国与中国创业投资家所使用的创业企业价值的评估方法进行了分析；通过案例进行对比，指出了美国创业投资家的拇指规则评估方法具有的优点，以供中国创业投资家借鉴。     

实现集成化财务管理的保障措施

一、集成化财务管理模式的构建目标 在企业集团财务管理模式可供选择的构建目标中,集成化财务管理模式选择的是以经济价值增量（EVA）最大化作为企业集团的财务管理目标,它以货币形式来度量公司投资回报与资本成本之间的差异。与传统的会计利润指标相比,最大的差异是EVA考虑了所有投人资本的成本,考虑了权益资本的成本。它适用于全面的基于价值的管理。EVA不仅是一种业绩度量指标,还是一种激励机制。较之利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化的目标来说,EVA已经不仅仅是一个评价指标,而是与管理密切联系,     

浅析企业价值评价指标(EVA)

随着证券市场的发展,EVA业绩评价体系得以应用并逐渐变得流行起来,本文从EVA的概念、EVA的应用价值和EVA应用中注意的问题三个方面对EVA进行了评价。     

基于EVA的商业银行绩效评价研究

通过对商业银行REVA指标与ROA、ROE传统指标的对比分析，可见REVA更多地考虑了资本的使用效率、资本结构和风险因素，并且在实践运用中获得了很好的效果。商业银行中推广以EVA为核心的价值评价方法，应建立和完善EVA战略理念，全面发挥EVA的系统功能，优化资本结构，加强资本管理，提高资本使用效率。     

EVA视角下股东机会成本的分析

EVA(Economic Value Added,经济增加值)是一种评价企业取得收益、进行价值创造和实现股东财富最大化程度的有效手段。本文首先讲述我国EVA绩效评价体系的制度背景和研究现状,然后提出如何确定股权资本和债务资本比例更有利于企业EVA价值判断等问题,通过描述性统计和财务指标对比得出结论,企业资本成本的高低对EVA的影响要根据企业资金需求量而定,股权资本对企业价值创造具有重要意义。     

基于EVA的信用风险度量模型修正设想

通过对现代信用风险度量模型的梳理发现,KMV模型适用于企业集团内部信用风险的度量.但由于当前上市公司居多,KMV对非上市公司信用风险的度量存在一定的局限.对EVA进行梳理和将EVA估价法与FCFF估价法进行比较得出,在KMV模型中用EVA指标去替代股价后能更好地应用到对企业集团内部非上市子公司信用风险的评价.