如何做好新时期老干部管理工作

从科学方法、理论、自我素质和经营方面来对新时期老干部管理工作进行讨论,努力探索新时期老干部管理工作的要点.     

如何做好新时期老干部管理工作

从科学方法、理论、自我素质和经营方面来对新时期老干部管理工作进行讨论,努力探索新时期老干部管理工作的要点。     

如何把握科学发展观核心扎实做好离退休老干部工作

文章论述了扎实做好离退休老干部工作的重要性,讨论了如何紧紧把握科学发展观的核心,坚持以人为本,以保持老干部队伍的稳定,并提出了具体做法,对做好老干部工作有一定的借鉴作用.     

如何把握科学发展观核心扎实做好离退休老干部工作

文章论述了扎实做好离退休老干部工作的重要性，讨论了如何紧肾把握科学发展观的核心，坚持以人为本，以保持老干部队伍的稳定，并提出了具体做法，对做好老干部工作有一定的借鉴作用。     

Discussion of the Hospital Union Management System Innovation in the New Era

医院工会作为工作人员利益的代表,在医院对工作人员开展的管理工作中发挥着极其重要的作用,而随着目前人力资源管理工作不断地趋于复杂,工会工作也产生了诸多新的工作任务.推动工会管理工作制度的有效创新,以使工会工作能够达到对时代要求的有效满足,已成为当前时期医院工作所不可避免的一项任务.文章通过分析新时期时代对于我国医院工会管理工作提出的新要求,探讨了医院积极对工会管理制度进行创新改革的几点措施.     

关于建筑施工企业人力资源管理的思考

从人力资源管理的角度,主要阐述了新时期建筑施工企业人力资源管理的特征、重要性以及目前建筑施工企业人力资源管理工作中存在的问题,并就在市场经济变革加剧、供求关系和资源配置发生新变化的形势下,对施工企业人力资源管理的特点、对策和措施进行了思考.     

浅谈公路施工技术管理

本文主要从公路施工技术管理的概念、基础工作、作用及如何做好技术管理工作等方面论述公路施工技术管理工作.     

浅谈如何做好建筑工程施工管理

在建筑施工中,管理工作直接影响到工程的质量、工期和成本管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题.本文针对当前建筑工程施工中存在的问题,分析了如何做好建筑施工管理工作,以确保建筑工程施工顺利进行.     

浅谈如何加强工程预结算管理工作

工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一,工程预结算管理工作的实际效果,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题.目前,国内在工程预结算管理工作中,仍然存在理论研究较少、管理制度相对落后、难以实现全面管理等一些具体问题,而这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的,本文就如何加强工程预结算管理工作做一初步探讨.     

浅谈如何加强工程预结算管理工作

工程预结算管理是现代工程项目管理的重要工作内容之一,工程预结算管理工作的实际效果,直接关系到工程投资的整体应用情况,以及工程经济收益与社会效益能否实现等诸多问题。目前,国内在工程预结算管理工作中,仍然存在理论研究较少、管理制度相对落后、难以实现全面管理等一些具体问题,而这些问题又都是工程预结算管理工作必须及时改进和完善的,本文就如何加强工程预结算管理工作做一初步探讨。     

论加强干部教育培训工作的对策和思考

针对干部教育培训工作目前存在的一些问题,论述了如何增强干部教育培训的实效性,给干部教育培训工作提出了新的更高的要求。     

论加强干部教育培训工作的对策和思考

针对干部教育培训工作目前存在的一些问题，论述了如何增强干部教育培训的实效性，给干部教育培训工作提出了新的更高的要求。     

新时期国有企业人事干部制度改革刍议

国有企业是关系我国经济发展的主要力量，国有企业的干部制度，是国企使用、管理干部工作规范和行为的准则。进入21世纪以来，国有企业干部制度改革积累了不少经验，取得了显著成绩。但是，在新的形势下又出现了许多新情况、新问题。     

用科学发展观指导干部选拔任用工作

指出了用科学发展观指导干部选拔任用工作的重要性,论述了按照科学发展观的要求,搞好干部选拔任用工作应坚持的原则和应做的工作。     

现阶段事业单位思想政治工作存在的问题及原因分析

通过对企事业单位思想政治工作人们的思想特点、存在问题及原因分析,我们有必要以传统文化和马列主义、毛泽东思想为指导思想,将干部人事制度和法律监督制度作为监控手段,并运用正面激励和反面激励等激励措施来加强企事业单位思想政治工作的建设。     

关于强化和恢复班组建制的思考

班组是企业管理中最小的组织单位,是管理要素中的细胞,随着项目部管理体制的运行,班组的管理削弱了很多。职工从思想上淡化了班组意识,班组管理因班组的松散而变得无从入手。项目管理针对单项工程而言,班组针对企业管理而言,二者的存在都是实际需要。     

浅谈现代房管企业制度下绩效管理的科学性

强化管理,提高效益是现代房管企业管理的根本任务,然而由于受到诸多因素的制约,房管企业在绩效管理实施过程中出现了不少问题。文章从现代房管企业实施绩效管理的意义入手,着重论述了现代房管企业实施绩效管理的具体举措。     

战略成本管理在供电企业应用必要性研究

电力体制改革后,供电企业经营模式发生改变,但企业管理方式尚未及时做出相应的调整,尤其是在以成本管理为基础的精细化管理方面相当薄弱。实施战略成本管理,是市场经济发展的必然要求,也是我国成本管理改革的方向。因此,文章结合当前电力体制改革现状以及行业特点。将战略成本管理的先进成本管理思想引入供电企业,针对现行成本管理方面存在的种种问题,对供电企业实施战略成本法进行必要的分析,希望对供电企业成本管理提供借鉴作用。     

公路建设项目责任成本管理的探讨

工程项目要通过加强管理和控制来提高效益,主要是节约项目成本,完成责任成本目标,对责任成本管理与控制的关键是工作的落实,把成本管理与控制融入日常项目管理工作中去,是项目管理的工作重点,文章据此对成本管理进行研究。