浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

21世纪是开发人力资源经济的时代,人才作为一种资源的生产要素地位得到空前提高,人力资源成为经济社会发展的一个制约瓶颈,知识成为人类实现一切预期目标的前提和经济社会生活的中心。“知识资本”成为单位创造效益的推动力;在某些领域,智力成分业已成为衡量单位业绩的重要标准。     

浅谈激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用

随着人口的不断增多,事业单位的人力资源管理工作的负担也越来越重.因此,提高工作人员工作积极性的重要性不言而喻,而其中激励机制的运用是提高事业单位工作人员工作质量的重要保证.对此,本文对在事业单位人力资源管理工作中如何对激励机制合理的运用进行论述与研究,并提出具体有效的策略,希望事业单位中激励机制的合理运用能够作为推动器...     

浅析人力资源管理中的激励机制

人力资源是一种特殊资源,是一种宝贵资源,社会程度性高,地位空前。在人力资源开发和使用的过程中,激励起着不可估量的作用,它是开发人力资源的重要手段和重要途径。因此在事业单位的人力资源管理中,一定要正确地、适时地采用激励机制,以调动职工的工作积极性,使他们更好地投入到工作中,创收更大的经济效益和社会效益。     

事业单位人力资源激励机制的探讨

当今时代是开发人力资源经济的时代,人才作为一种资源,其地位空前提高,"知识资本"已成为单位创造效益的主要推动力.事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,主要取决于职工的知识及能力的发挥.因此,提高事业单位对人才激励机制重要性的认识并采取科学合理的激励措施非常重要.本文从事业单位人力资源激励机制存在的问题入手,指出建立公平合理激励机制重要性,并进行切实可行的对策探讨,为事业单位人力资源管理提供了初步的理论和实践指导.     

激励机制在图书馆人力资源管理中的作用

分析了激励机制的含义及作用,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中存在的问题,提出了在图书馆管理中推行激励机制的措施,探讨了激励机制在图书馆人力资源管理中的广泛应用。     

激励机制在企业管理中的作用

随着现代经济的不断发展,激励机制在企业发展中的作用日益重要.科学合理的激励机制有助于调动员工积极性,激发员工潜能和创造性,增强员工的归属感和责任感,从而形成企业发展所需的强大动力.同时,从员工的不同需求出发,并建立公正有效的激励评价体系,才能保证激励机制的有效执行和效果.     

事业单位激励机制思考

借鉴西方经典的激励理论, 分析我国目前事业单位在激励机制方面存在着物质激励与精神激励失衡、平均主义和官僚主义严重、考核流于形式等弊端, 并提出从物质激励和精神激励相结合以及认真组织年度考核两方面加以改进的建议。     

谈对事业单位国有资产管理

长期以来由于国家只重视企业国有资产管理,而轻视行政事业单位国有资产管理,事业单位本身也大都存在着“重钱轻物”的思想。有的单位资产,该入账的不入账,该清理的不清理,该报废的不报废;甚至个别单位未建固定资产明细账,固定资产的购入、使用、保管、调拨等缺少严格的手续以及定期盘查制度,致使国有资产流失现象屡屡发生。因此,加强事业单位国有资产管理非常必要。     

激励机制在供电企业人力资源管理中的作用

分析了供电公司人力资源激励机制的现状,阐述了完善人力资源激励机制的途径,指出建立健全人事激励机制是现代人力资源管理的核心。     

事业单位人力资源单位管理工作中激励机制的运用

当今社会,在各种因素的推动下我国经济迅猛发展,同时也面临着很多挑战和困难.在纷繁复杂的经济现象中,在事业单位的高强度竞争之下,事业单位人力资源管理工作中激励机制的运用问题是最值得关注的问题.本文主要从激励机制在事业单位人力资源单位管理中的重要性和必要性、事业单位人力资源管理工作中存在的问题和如何更好地发挥激励机制在管理...     

浅谈激励机制在管理过程中的作用

激励机制就是如何调动人的积极性的问题，研究采取激励的方式方法和各项措施，本就激励机制在管理过程中的运用谈几点认识。一、激励的科学含义及在管理中的重要性；物质激励是必要的，精神激励是不可缺少的，同时存在目标激励和竞争激励，这些激励在管理中的重要性。二、在管理过程中运用激励机制过程中存在的问题分析；目标不明确，在物质激励方面存在平均主义，吃大锅饭，精神激励流于形式，成为空洞的说教，在竞争中对优劣的奖惩不明。三、运用激励机制解决问题方法的探讨；明确激励是人人都需要的，又是多样的，激励水平的高低取决于对激励因素的调控。     

素质模型在事业单位人力资源管理中的应用

进入知识经济时代,人力资源成为当今社会最有价值的资源,如果没有科学、合理、有效的人力资源管理方案以及高品质的人力资源管理作支撑,那么我国的事业单位将无法适应经济市场化、知识化的要求。事业单位传统的人力资源管理已不应新形势发展的需要,滞后的管理理念和管理体制已经严重阻碍了事业单位的发展。本文将素质模型引入事业单位的人力资源管理,并对素质模型的实际应用提出操作性的建议,希望有助于我国事业单位的健康有序发展。     

探讨激励机制在人力资源管理中的应用

激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。但有相当一部分员工激励机制并不科学,不完善,员工还有很大潜力可挖。如何有效的通过科学的激励机制调动员工的积极性、创造性,成为企业管理重要课题。     

论人力资源管理中的激励机制

在人力资源管理中,激励是其核心内容,本文主要论述了人力资源管理中的激励机制,列举了几种激励理论和目前人力资源管理中主要的激励方式,最后提出激励过程中应注意的问题。     

浅谈激励在人力资源管理中的作用

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。建立科学合理的激励机制,充分发挥激励在人力资源管理中的作用,挖掘员工潜能,调动其积极性是企业势在必行的任务。     

浅谈人力资源管理中激励机制的构建

企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争。人才成为企业最为宝贵的第一资源,并最终决定着企业的市场竞争与发展前景。随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。这便要求企业必须重视人力资源管理,建立有效的人力资源激励机制,提供与其价值相适应的报酬,以便激发他们的工作积极性,提升企业的竞争力。     

事业单位人力资源管理浅议

事业单位作为一种基本的社会组织形式,其组织结构与企业的组织结构有很大的差异,人力资源构成和特点上也有别于企业。目前事业单位在改革中的人力资源管理采用的大多为"信得过人"和"学历——经历"模式,这种程序式管理方式难以做到人力资源的有效开发。为此,本文运用和谐管理理论的思想来研究人力资源管理,并提出了管理力、品质行为、环境权变与非程序式人力资源管理的和谐管理模式。这4个整合的人力资源和谐管理模式,对改进和激活事业单位的人力资源管理具有理论创新意义和实际运用价值。     

激励机制在高校管理中的运用

本文从高校激励机制现状分析入手,阐述了高校现行激励机制存在的问题,分析其原因,并提出了健全和完善高校激励机制的措施.     

论人力资源管理中的激励机制

文章首先说明了激励机制在我国企业管理中人重要性,并结合我国的实际情况对企业中的激励机制存在的问题进行了分析,并提出了制定有效的激励机制的方法。     

激励机制在人力资源管理中的运用

激励机制是人力资源管理的重要内容,是企业管理的重要制度组成。健全和完善激励机制,既可以调动员工的积极性和创造性,又可以加快企业目标的实现。本文主要对当前人力资源管理中激励机制运用上的误区、正确的原则及改进措施等方面进行探讨。