浅谈图书馆人力资源开发

图书馆人力资源开发是图书馆管理工作的重要组成部分,是实现图书馆战略目标的关键。阐述了图书馆人力资源开发的必要性、具体内容和开发途径。     

知识经济时代图书馆人力资源开发的新思考

本文阐述了图书馆人力资源及人力资源开发的含义，并提出目前图书馆人力资源开发存在的难度，围绕存在的问题提出了解决图书馆人力资源开发的方法。     

浅谈人力资源开发与企业文化建设的结合

分析了企业文化与人力资源开发的关系,探讨了企业用人标准应融入企业价值观念的问题,指出企业教育培训应贯穿于企业文化之中,员工的考核评价也应融入企业文化之中。     

构建企业战略性人力资源开发体系

一个企业在既定时期内员工的技能、知识以及能力的存量,需要随着企业发展战略的需要而不断调整,使之符合企业发展战略的要求。企业战略性人力资源开发通过把各职能活动紧密地与战略管理过程联系起来,可以为企业创造竞争优势,提高经营效能。本文从目标、理念、核心、根本手段和重要保证四个视角系统构建了企业战略性人力资源开发体系框架。     

激励与图书馆人力资源开发

论述了人力资源管理是图书馆管理的关键，而激励是人力资源管理的核心。只有掌握激励理论，建立并运用好激励机制，才能激发个体的潜能和创造性，从而更好地实现图书馆的工作目标。     

国有火力发电厂人力资源开发体系建立的研究

根据实践,从识人、造人、用人、留人等方面论述了如何建立一整套的人力资源开发体系,以推进企业管理水平。     

以人为本创新人力资源开发与管理新机制

知识经济时代，科技是第一生产力的作用日益凸显。人力资源作为生产力中最活跃的因素，对于国家和区域经济发展起着至关重要的作用。人力资源发展水平，是区域现代化水平的重要标志，更是实现经济社会发展目标的根本保障。从国内外的发展看，经济相对发达的地区都拥有相对丰富的人才资源。对于我国大部分地区来说，人才资源相对馈乏，成为经济发展的主要瓶颈之一。     

企业集团的人力资源开发

阐述了知识经济时代企业集团人力资源开发过程中应注意处理好的几个关系,即组织结构中“无机”与“有机”的关系、企业与人才的“契约”与“盟约”的关系和“智商”与“情商”的关系。     

职业教育与现代企业人力资源开发研究

进入新世纪以来，世界科技进步日新月异，经济全球化的步伐不断加快。为我国加快现代化、建立和完善社会主义市场经济体制提供了难得的历史机遇。同时，加入世界贸易组织以后。我们将面临更加严峻、更加广泛的企业间竞争的考验。本文通过分析现代企业人力资源开发与职业教育的相互关系。对现代职业教育今后的改革方向进行了专门的论述，提出传统的职业教育的内容和形式已经不能满足现代企业所需要的员工并维持他们的持续发展，职业教育必须引进全新的企业人力资源开发和职业人才培养的理念和方法。才能适应我国市场经济体制下企业人力资源开发的需要。     

浅谈现代企业的人力资源开发

二十世纪后期，高新技术的发展使劳动的价值已超过资本的价值成为价值增值的主要源泉。企业员工及其所拥有的知识、技能作为企业的人力资源，其状况往往决定着企业在竞争中的成败。企业通过开发人力资源，提升员工的知识、技能，才能使企业置于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。企业人力资源的开发必须建立在员工的需求分析的基础之上。根据企业的发展战略，通过建立相适应的激励机制、实施员工培训和管理刨新，引导员工的个人需求与企业的需求一致，才能实现企业人力资源的有效、持续开发。     

企业中如何开发人力资源

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性。     

独立学院人力资源开发与管理实证研究

在对广东省独立学院的人力资源开发与管理进行全面调研的基础上，抽取有代表性的8所独立学院作为实证研究对象，以多元统计分析原理为依据，运用主成分分析对独立学院的人力资源开发与管理制度和状况进行综合评价，为独立学院不断加强与改善人力资源开发与管理提供测评工具与现实依据。     

浅谈企业人力资源培训与开发

如何把人作为一种活的资源加以利用与开发，如何能真正调动员工工作积极性与主动性，是现代人力资源培训与开发的核心任务，也是企业管理人员的首要职责。     

浅谈电网企业人力资源激活与开发

随着市场经济的发展和电力体制改革的深化,电力企业面临的压力和竞争越来越大。电力企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须实施"人才强企"战略。但是面对电网企业遗留下来的冗员多,人才少等现在怎样来激励和开发企业的人力资源是本文的重点内容。     

试论如何搞好国有企业的人力资源开发

文章从企业人力资源开发的目的入手 ,提出了搞好国有企业人力资源开发的建议。     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一 ,提出了企业对人力资源管理与开发的措施 ,指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果 .     

广东省人力资源开发研究

分析了广东省人力资源的现状,指出了目前广东省在人力资源开发方面存在的问题,提出了加快广东省人力资源开发的政策建议。     

图书馆人力资源开发与管理探析

论述了人力资源管理在图书馆实施的必要性,分析了图书馆的人力资源现状,探讨了图书馆加强人力资源开发与管理的新途径。     

攀钢人力资源开发的思考

人力资源是企业最重要的资源之一，是一切财富中最宝贵的财富。在中国加入聊D后，攀钢占据国内市场的领先地位，而且在国际市场也要有优势。攀钢必须以创新的观念打造企业核心竞争力，而人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分之一。做好人力资源的管理和人力资源开发是攀钢做强做大、参与国际竞争的基础和根本保证。本文通过调查研究攀钢人力资源管理和开发的现状，论述人力资源开发对攀钢发展的重要性，提出攀钢人方资源开发的思路：首先是现有人力资源的开发；第二是建立符合时代要求的人力资源信息库；第三，配合人力资源开发建立人才使用与管理的激励约束机制，探索挖掘人力资源潜能的途径。     

开发人力资源 建立内部培训师队伍

企业的竞争。归根结底是人才的竞争。而人力资源的开发，是提高企业竞争力的有效手段。现代企业新设备、新工艺更新换代，新产品层出不穷，需要员工不断吸收新的知识和技能．以适应企业的发展。而企业的各种培训是提高员工知识技能的最直接的方法。