供用电合同管理问题研究

供用电合同是供电企业和用电客户建立供用电关系的重要法律文书，合法、规范、及时与用电客户签订供用电合同是供电企业维护自合法权益、实现依法治企的重要手段和重点工作。在公民法律意识和维权意识不断增强的今天，如何加强供用电合同管理，提高合同签约率和签约质量，依法规避各类经营风险，提升供电企业依法营销水平，已是目前亟待解决的问题。结合襄阳市襄州区供电公司工作实际，指出供用电合同管理中存在的难点和问题，并针对问题提出相应的解决对策。旨在为相关人员对于加强供用电合同管理工作提供一定的参考。     

强化供电合同管理,控制电费回收风险

欠费问题一直困扰着供电企业,特别是对于一些面临破产的欠费大户,企业面临较大的经营风险,遭受经济损失的隐患较大。对于电费回收工作中最重要的法律依据是供电企业与客户签订的《供用电合同》。为此供电企业应强化《供用电合同》的签订和履约执行过程管理,特别是客户违约的管理,建立快速反应机制。     

查处窃电行为的法律难点分析

反窃电工作关系到国家和供电企业利益,但又是一项政策性很强的工作,在具体操作的过程中,供电企业也要正确认识自身在查处窃电工作的法律地位,正确行使作为民事主体的权利,完善与用电方签订的供用电合同,将对窃电行为的检查、认定、程序和处理（违约责任）等内容补充到供用电合同中,并适时合理运用法律武器,真正维护自己合法权益,确保国家利益不受侵害。     

初探电力营销管理新途径

供电企业建立市场调研、客户供用电合同及服务客户管理的构架，首要条件是合理区分客户、了解客户、研究客户；而供用电合同的签订，是供用电双方一种平等而有效的契约化法律文书；此外根据客户服务层次需求的差异，实行服务内容差异化，是供电服务理念的深度体现。因此为实现国网公司“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）战略目标，构建科学的现代化营销管理，是探索电力营销管理的一条新途径。     

电力营销全过程电费风险问题研究

电力营销是供电企业与客户互动完成电能优质安全可靠供应与使用的全过程,与其它产品的营销有很大的不同。主要原因在于电能的发供用在同一瞬间完成,电能不能储存,电能只能以电力设备、用电设备的运转所表现,无实物形态。基于这些原因,电力营销过程从用电报装、签订供用电合同、电能计量、抄表收费,是一个相对复杂、不可分割的过程,而这一过程当中所进行的工作,与本文的核心一电费,均发生着千丝万缕的联系。     

利用电力供用电稽查促进营销管理工作

随着新时代的到来,人们的对供电的需求也来越大,电力市场也因此扩大,同时也使得电力营销管理要求越来越高,窃电、盗电等违法用电的现象也变得严重起来。是以对电力供用电稽查,早已成为电力企业一个新的课题。电力供用电稽查是电力营销管理工作的一个核心。因此,我们必须加强电力营销的稽查管理工作。该文通过对供用电稽查中存在的问题进行分析,提出增强电力供用电稽查促进电力供用电营销管理的相关措施。     

如何加强重要用户用电的安全管理

随着社会经济的发展，电力已成为国民经济和人民生活必不可少的二次能源。人们在生产和日常生活中，接触电气的机会越来越多，用户是否安全用电是关系到电网能否安全可靠供电的重要因素之一。本文从用户进网前安全管理、签订供用电合同、日常用电检查、安全知识宣传等四个方面就如何加强用户安全用电管理进行分析和探讨。     

供电企业电力营销管理策略及其实施

电力市场的不断变化,给供电企业提供了很多新的挑战与机遇,诸多供电企业要想在整个市场中站稳脚跟,就必须要不断的树立自身良好的企业形象、不断的开拓更大的市场、创造新的效益等以此来提高市场的竞争力。就供电企业如何提高电力的营销管理策略与策略的实施进行了探究。分析了电力营销市场的现状及存在的问题,基于此提出了供电企业电力营销管理的重要性,并探讨了全新的电企业电力营销管理策略与策略实施。     

浅谈供用电合同对于规避电力营销风险的重要作用

供电合同的签订和履行是电力经营中的一项重要工作,不过这个过程中有很多问题不能得到妥善的解决,使得供电企业面临很多风险,应该采取相应的措施,来规范电力经营的行为,防范风险的发生。     

工程量清单计价在施工中的应用

《建筑工程工程量清单计价规范》的推行是建筑业走向市场经济的必然结果,工程量清单计价方法打破了传统的定额计价方法,施工企业按照市场定价原则结合企业自身管理能力、技术水平、施工装备、施工经验、财务状况等各方面获得工程项目。签订施工合同后,工程量清单即成为合同的重要组成部分,如果合同规定了调值公式,那么在国家政策变动、主要原材料价格大幅变动等情况下可以调整清单价     

铁路施工合同审查与风险防范

随着国家对铁路投资的逐年加大,铁路建筑市场逐步开放以及《铁路建设项目招标示范文本》的颁布,铁路建筑市场正由粗放型向精细化、标准化方向转变。铁路施工合同在建设项目中的地位与日俱增。作为进入铁路市场的施工企业应该根据市场环境逐步调整思路、提高合同意识、规范合同管理,由过去的＂先施工、后算账＂,逐步转变为＂边施工、边算账＂的动态合同管理方向。为此,笔者结合自身的工作实践,谈谈如何加强施工合同管理以及如何把控和避免施工合同风险的粗浅认识。     

三位一体的重要电力用户管理机制研究

重要电力用户的供用电安全对整个经济社会有着重大影响,不断强化与提升重要电力用户供用电安全管理,非常具有现实意义和价值。将参与管理的相关方归类为供电方、用电方、监管方三类主体,探讨了建立三者共同参与和协作的三位一体重要电力用户管理机制,并对管理机制的基本架构、功能设计、支撑体系等内容进行了研究。     

商品经济条件下小型建筑和细部处理的必要性

随着我国加入WTO,我国建筑市场的竞争也日趋激烈,对于建筑企业既是一次严峻的生存挑战,也是一个难得的发展机遇。目前我国的中小型建筑企业综合竞争实力和管理水平,尤其是建设工程合同管理水平,与国内先进企业相比差距较大,与国外建筑企业比较更是不可同日而语。主要表现在合同体系不健全、合同管理水平低、人员素质较低。在建筑市场上,不慎签订一个的合同就有可能导致企业面临破产的窘境,因此,中小型建筑企业必须加强对合同管理的研究、加强对控制合同风险对策的研究,以提高企业的抗风险能力,确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。     

2013版建设工程施工合同示范文本运用探析

合同管理在建筑企业精细管理中处于核心地位。在市场体系中,合同是管理的主要依据,一定意义上讲所有的管理都是合同管理。建筑企业精细化管理的成败很大程度上取决于合同管理的精细化程度。本人结合施工企业的具体情况和特点,就合同谈判、合同签订过程中,运用2013版施工合同示范文本对合理调价、缺陷责任期、索赔等合同条款问题进行一些探析,提出一些观点和应对措施。     

浅谈企业合同管理的重要性

市场经济是契约经济.合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式.企业在经营活动中与客户签订各种经济合同,不断行使合同权利与履行合同义务,进而买现企业的经济目标,这是企业运行的主线.     

电力多经企业发展问题的几点思考

随着电力行业主辅分离改革进程的不断推进，电力多种经营企业开始面临新的竞争环境，如何在新的市场环境中实现可持续发展，是摆在电力多经企业面前的一个新课题。只有真正树立市场观念、健全现代法人治理结构、建立市场化的用人机制，电力多经企业的可持续发展才有保障。电力多经企业要认真认识自身的不足，采取相应的对策，才能在激烈的市场竞争中立足、发展。     

浅议建筑工程施工合同

纵观建筑工程市场,参与工程建设的各方普遍缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识。不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。而工程建设的复杂性又决定了施工合同管理的艰巨。随着建筑市场的全面开放,建筑企业应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强建设工程施工合同的规范管理,建立行之有效的合同管理制度。     

天津市电力客户服务系统

天津市电力公司研究开发的“电力客户服务系统”,采用当今先进的网络技术、通讯技术和计算机技术,以CTI、GPS、CRM为核心,整合电力企业用电MIS、民电MIS、电网GIS、银电联网、GPS故障报修/抢修指挥等系统,融合了概预算软件、供用电合同管理软件、     

科技直通车

温州市鹿城区:网上市场成交金额近2.5亿元浙江网上技术市场鹿城分场在鹿城企业的科技创新服务、校企科技合作和高技术人才引进等方面发挥着越来越重要的作用,连年获省、市网上技术市场工作先进单位。2002年运行至今,网上技术市场鹿城分场吸引了约4500多家企业成为注册上网企业,共发布技术难题653个,签订合作合同232个,成交金额达2.453亿元。2006年,网上技术市场新增上网企业约40多家,发布技术难题40个,英文技术难题2个,签订合作合同18个,成交金额2500万元。(温州市鹿城区科技局叶小丽罗绿燕)龙泉市:太空种子登陆龙泉近日,备受瞩目的太空种子…     

电力建设施工合同管理难点和针对性措施

电力建设有投资大、技术含量高、施工周期长等特点,因为存在的这些特点,所以对于电力建设施工合同的管理带来了很多的难处。本文以电力建设施工合同的管理特点为依据,并与实际工作情况相结合,从合同的签订以及合同履行的不同的角度,分析了目前在施工合同管理中所存在的一些主要问题,同时,在这些问题的基础上提出了一些能够解决这些问题的对策,以供探讨。