强化建筑工程预算管理措施的实践探索

做好工程预算工作是强化企业各项管理工作的前提与基础，是企业管理工作的一项十分重要的内容。建设工程项目的预算管理工作首要任务是进一步强化建设工程项目的预算编制，确定合理的工程造价，从而有效控制建设项目的工程造价。本文根据工程预算管理过程中出现的普遍问题，对于强化工程预算管理工作所采取的措施进行了深入分析。     

施工企业中的工程造价管理

工程违价管理工作是施工企业管理工作的重点之一。贯穿于施工整个全过程，它包括施工前期的投标、预算工作，施工期间的成本控制，设计变更，签证洽商，施工后期的工程索赔，结算管理、工程造价资料管理工作。现与大家一起交流工程造价管理工作方面的经验和体会。     

浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,实现项目经济效益最大化。     

浅谈油田企业工程造价中的价格管理

价格是工程造价中的最基础单元，在油田企业的经济管理工作中，价格的合理确定对工程造价工作结论的可靠有着重要的影响程度，加强信息交流、提高造价员业务水平，完善价格信息网络建设是做好价格管理工作的解决对策。     

浅析建设工程造价管理

工程造价管理作为施工企业提高企业经济效益，增强企业竞争力的重要手段，在促进企业进一步发展过程中有着非常重要的作用。本文结合当前工程造价管理的现状，对施工企业如何开展工程造价管理工作进行了详细的探究与讨论，     

浅议施工企业工程造价管理

工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产经营过程中,它是一项涉及面广,综合性强的工作。对各项工程造价的管理直接影响施工企业的经济利益和企业能否长久生存。本文作者从自己的工作实际出发,简述了施工企业搞好工程造价管理工作,实现企业利润最大化提供有效途径。     

浅谈工程量清单计价规范下施工企业应面对的问题

《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）（简称《计价规范》）的颁布实施，是工程建设领域的一件大事，是工程造价管理改革的一个里程碑，它开创了工程造价管理工作的新格局，必将推动工程造价管理改革的深入和体制的创新，最终建立由政府宏观调控，企业自主报价，市场有序竞争形成工程造价的新机制。     

关于施工企业工程造价管理工作的探讨

工程建设管理体制改革的进程中，施工企业工程造价管理工作是建设工程的重要组成部分，是一项涉及面广、综合性强的工作。     

工程造价管理工作的几点思考

从工程造价管理工作的重要性入手，对我国工程造价管理工作中存在的问题进行了归纳总结，并详细分析了工程造价管理工作存在的问题，据此提出了相应的解决途径，试图达到完善我国工程造价管理及为避免工程造价管理中出现不利因素提供参考。     

工程项目管理与工程造价控制

在竞争激烈的建筑安装工程市场中，如何进行工程项目管理和工程造价管理，是施工企业管理工作中的核心内容．从合同管理、现场管理和竣工结算等3个方面研究工程项目管理和工程造价控制的理论与实践．     

工程造价的节能管理模式浅谈

工程造价管理工作是企业经营管理非常重要的环节,克服其中的问题,必须要面向市场、转变思想,树立市场经济观念,加强一切经济活动的核算和控制,只有这样,工程造价管理工作才能更好地服务于经济建设。     

施工企业的工程造价管理简析

造价管理贯穿于工程建设的全过程，从工程建设立项到工程项目的竣工决算，每一个环节都存在着造价管理，施工企业的盈利与亏损与工程造价管理好坏息息相关。因此，要使企业经济效益好，就必须坚持不懈地抓好建价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

工程造价管理特征及研究现状之我见

指出工程造价管理是工程管理的重要组成部分,其贯穿于工程项目建设的全过程,归纳总结了工程造价管理的基本特征,并分析了其国内外研究现状,以期做好工程造价管理工作,提高企业经济效益。     

浅谈如何加强建设工程造价控制与管理

本文分析了我国工程造价管理工作的现状，阐述了如何有效的加强工程造价控制管理工作。     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分．对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。因此要使企业经济效益好就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。     

建设工程的造价管理工作

工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项贽用的总和。工程造价除与工程内容有关外，它还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。本文针对当前造价管理工作的现状提出了在造价管理阶段应注意的事情，并就怎样进一步提高造价管理工作，在今后工作中应加强各环节的管理做出探讨，为工程造价的管理工作提供了新的参考。     

工程施工阶段的造价控制

工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，共同努力完成，为企业的实现利润最大化。本文从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述，以提高企业施工阶段的遣价管理水平，获得满意的经济和社会效益。     

加入WTO对我国工程造价管理的影响及对策

探讨了“入世”对我国工程造价管理工作的影响和冲击，提出了加强工程造价管理工作的对策。     

浅谈施工工程预结算

工程预结算是控制工程造价的重要环节,工程造价的高低,直接影响着企业的切身经济利益和长远发展。抓好工程预结算管理工作,建立健全的预结算管理制度,对促进企业生产经营管理,降低支出成本,提高企业的经济效益,具有十分重要的意义。     

浅谈加强全过程工程造价管理与控制

随着建筑市场日益完善，招投标制和合同制及工程量清单计价模式的逐步推行，在建设工程项目管理中，如何有效进行工程造价管理，是各级工程造价部门及建设工程投资者比较关注的问题。针对工程造价全过程管理的各个阶段进行了阐述，并对如何强化过程监管，严格控制工程造价，做好造价管理工作等方面提出措施和建议。