科工贸联手打造"蓝天绿洲"环保型消费品引领家居绿色革命

按照现代管理学的观点,企业发展的最佳模式,应该以三个利益为中心,即企业的利益、消费者的利益和社会发展的利益,而三者利益的交合点就是生态环境的发展,这也是企业管理平台的最高境界,是社会能否可持续发展的根本.所以,有社会责任感的、有长远眼光的企业,总是将其发展理念和个性目标定位在与社会和谐,与时代和谐,共创良好的社会效益和环境效益.     

房地产企业人力资源激励的研究

房地产从业人员必须要有扎实的专业知识，良好的心理素质，长远的眼光及很强的综合能力，房地产行业的竞争已经转入了人才的竞争。本文就房地产企业如何加强人力资源激励措施及对策进行了分析和思考。     

高新技术企业员工的激励问题研究

通过对高新技术企业员工特点以及影响其积极性因素的分析，从管理激励以及制度激励两者的结合提出了研究对策，从物质层、精神层、情感层以及自我层这4个层面作了具体阐述，并提出了管理者应该端正心态，在建立种种措施的同时要具备长远的眼光，形成激励制度。     

25年VS百年——百年畅想

做“百年企业”是每一个有理想、有抱负的中国企业共同的梦想。它至少表达的是一种对生命的向往和虔诚,对事业的一份敬重与使命感。这种胸怀与气概让人钦佩,但一旦喊的人多了,就容易流于口号化的空洞表白,再衬托在现实的情景下,更让人觉得只是痴人说梦、全无真凭实据。因此,我们认为有必要正本清源,说一说这“百年企业”的来龙去脉。做“百年企业”,我们从何谈起,从何做起?企业如同人一样,既要有眼光、有胆识、有气魄,还要干实事、重细节、讲诚信。综合而言,既要“高瞻远瞩”还要“脚踏实地”、既要“大处着眼”还要“小处着手”。谈起“百…     

微博

个人理解：很多企业在选聘高管时，并没有文化要求，这就导致人才的进退没有标准。要能把话放在桌面上讲，就要求所有人没有私利，企业里有正气，这需要日常的文化持续塑造；在降落伞机制中，除了给予物质奖励外，如果能给与离职者正确评价，功过是非不遮不掩，对留下来的人更有凝聚力!     

科工贸联手找造“蓝天绿洲” 环保型消费品引领家居绿色革命

按照现代管理学的观点,企业发展的最佳模式,应该以三个利益为中心,即企业的利益、消费者的利益和社会发展的利益,而三者利益的交合点就是生态环境的发展,这也是企业管理平台的最高境界,是社会能否可持续发展的根本。所以,有社会责任感的、有长远眼光的企业,总是将其发展理念和个性目标定位在与社会和谐,与时代和谐,共创良好的社会效益和环境效益。北京翠微集团作为北京大型商业企业的佼佼者,从以生态环境的保护为切入点,积     

决胜未来的力量

要做伟大的事情,创造一个伟大的企业,应该始终记住:在重要的时刻和伟大的人一起做事情。要做伟大的事情,创造一个伟大的企业,应该始终记住:在重要的时刻和伟大的人一起做事情。我们的身边总有一些令人仰望的人士,他们在各自     

企业培育人才的对策

企业是由人组成的集合体。破解“企”字，有一个精当的说法：“有人则企，无人则止。”人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业，必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业。培育人才的结果，就企业而言，是生产力和竞争力的增强，就员工而言，是工作生活质量和人生满意程度的提高。面对建筑安装企业改革带来的机遇和挑战，必须坚持把人才资源的开发和使用放在优先发展的地位，为企业的长远发展提供强有力的技术保障和智力支持。     

我全心爱看我的事业——访北京植物资源研究开发重点实验室副研究员曹学丽

曹学丽是一个很健谈的人，但只限于自己的专业话题。这应该是任何一个和她说起她的专业的人的共同看法。在采访的过程中几乎不用记者说什么，她就可以就自己的专业说个滔滔不绝，但是只要专业以外的事情，她仿佛又变了一个人似的，往往是三言两语就可以说完。     

企业人才培训及人力资源管理

随着科学技术的迅猛发展,知识和技术手段的快速更新,有长远眼光的企业越来越重视人才培养和人才管理。但是,人才流动、企业间相互“挖人才”等等问题的出现也使企业人才培训和人才管理面临巨大的风险。本文就企业人才培训和管理提出一些看法和建议,供企业人力资源部门参考。     

浅析优化设计网页布局

浏览网页成为人们生活休闲娱乐的第一选择,随着网络技术迅猛发展人们对网页整体有了更高艺术美的追求。既然如此,我们就应该把眼光放长远,把网页的设计提到更高层次来考虑。尽量克服目前技术带来的限制,设计出符合现代审美眼光的网页布局。     

读者来信

《中国直销》的编辑，你们好!我非常喜欢贵刊第8期的特别策划——《中国式直销的主流化道路》。作为直销人，我一直希望行业外的人可以用一种平常的眼光和心态去看待直销。直销只不过是销售的一种方式，它在产品生产、企业管理、企业社会责任、纳税、企业硬件投入等方面与传统行业无异。     

论我国城市林业建设存在的问题

城市规模扩大、人口增加、生态环境压力加大，是世界城市发展的一个共同特点。建设生态结构合理、生态服务功能高效的城市生态系统，推动生态化城市建设，已成为世界城市发展的新潮流。一般意义上的城市绿化建设已经难以满足改善城市整体生态环境要求，不适应城市居民对绿化建设日益多样的需求，这就要求城市绿化建设必须突破过去局限于建成区和以视觉效果为主的思路。城市林业是一项影响长远、战略性强的事业，要求有长远、全局的眼光。本文首先对城市林业相关概念进行阐述，而后又对我国目前城市林业建设存在的问题进行了分析，并提出了具体解决措施。     

新技术与"趋利避害"

“这世上没有后悔药”，这句话其实是说明了未雨绸缪的重要性。当今社会，各种新技术新科技不断挑战各种新的极限，它在为社会造福的同时，也会带来一些不容忽视问题。怎样在萌芽期就能认识并评估某种新技术的各种影响，并防范和限制其负面影响，应该是相当重要的事情。     

教师的学生观

爱心，即要把学生当朋友，用爱心影响学生的心智发展。学校要培养和谐的人，而非专家，是那种既富于个性又有益于社会的人。爱心对教师来说更为重要。耐心，即要学会换位思考。此时的学生世界观、人生观还没有健全，做出一些出乎教师意料的事情很正常，教师在解决这些“小意外”时，可以尝试蹲下身子来和学生解决、探讨是与非。“尊重的力量也是无穷的”。我们要求学生要有素质，我们就要做好示范作用，我们的言行就要有所体现，而不是像变色龙一样，伪装和改变自己；我们不喜欢学生说假话，就应该保证自己讲实话。教学中我会去尊重每一位学生，特别是那些不太守纪的学习稍差的同学，常给他们讲一些励志的故事，支持下他们的观点，通过这种方式来体现对他们的尊重。     

中国企业家的内省与外秀——内省篇：20岁我们何得何失？

在中国人的眼里，春节才意味着新年的真正到来，所以岁末大家习惯总结。而过去的2004年对很多中国企业意义非凡。比如海尔、万科、联想、春兰、娃哈哈等企业都走过了第20个年头，而TCL则更长一点。经历了就会有很多话要说，就有很多事情要反思。听听张瑞敏、柳传志、王石、李东生这些老帅的感悟，也许会抄不少近路。     

资讯

读者观点贵刊上期的封面文章——“公用事业民营化”是一个相当好的题目，这可能是今后几年内国内企业改革的重点。盛洪先生指出了公用事业在于定价，寻找真实成本，这是一个十分重要的问题，也是目前公用事业民营化的关键。不过，这只能是在非市场化的情况下如此。如果有了好的规则，进入市场后这些问题就会迎刃而解。另外对公用事业民营化的担忧，有一点想法。其实不必多虑，什么事情不要付出成本呢？更何况是触及不少人利益的改革。事实早已证明是无效率的东西，早就应该改革的东西，就因为担心会出现腐败而缓行，我想没有这个必要。腐败…     

加强企业科技创新能力 增强产品适应性

科技创新是企业发展的不竭动力,是企业保持和提高竞争力的根本所在。一个企业能不能长远和健康发展,关键是看它有没有科技创新的核心竞争能力。如果不能坚持科技创新,即使有一时的效益,有较大的规模,甚至是高速的增长,企业也不可能持续发展和生存。因此，科技创新不仅是企业长远健康发展的需要，     

特校管理应做到“三心”“二意”

有人说，有一个好校长就有一所好学校。那么校长应该怎样摆正自己的位置，去使用自己的权利，覆行自己的义务呢？我认为：校长这一职务只是一个人展示人生价值的平台，他肩负的是责任和重担，因此应该摒弃“官本位”思想，努力搞好学校教育管理，为教师谋发展，促学生能成才。通过几年的管理实践，我觉得一个成功的特校校长至少应该做到“三心”、“二意”。     

由《子贡赎奴》引发的管理心理学思考

抓住人的心理在管理学中是一个十分重要方式和手段彳艮多情况下抓住人的心理去管理一个组织能够起到事半功倍的效果。以《子贡赎奴》这个典故为例，亚当·斯密的经济人假设、弗洛姆的期望理论等激励理论得到了充分的展示。作为一个成功的管理者，需要的不仅是魄力．也需要严格遵守规则，不仅需要有大局思想，更需要有长远眼光。